蘭翠穎

摘 ? ?要：建筑施工管理中信息技術科學化應用是創(chuàng)新管理工作的重要部分，對于提升工程項目管理效率，促使建筑工程項目向著科學化方向進行起著非常重要作用。而在實際建筑施工管理信息技術應用中，強化資金、人員和機制完善等方面的支持是非常必要的。

關鍵詞：施工管理;信息技術;創(chuàng)新應用

1 ?前言

信息技術應用到當前建筑工程項目施工管理工作中是建筑企業(yè)順應市場經濟發(fā)展，提升整體發(fā)展水平，促使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)運行的重要工作之一。而在信息技術應用中，由于我國建筑企業(yè)起步發(fā)展較晚，對信息技術的應用存在許多較為不成熟的地方，再加上管理單位未能投入有效的資金支持，管理理念的滯后性，嚴重妨礙了整個管理工程項目信息化應用水平。但是，從社會主義市場經濟發(fā)展大方向上來講，信息技術與工程項目管理有效融合是發(fā)展趨勢之一。建筑施工企業(yè)必須從項目管理體系創(chuàng)新改進，為信息技術融入使用奠定基礎。

2 ?建筑施工管理中的信息技術應用分析

當前，建筑工程項目管理工作中對于信息技術的應用主要體現(xiàn)在BIM技術層面上，將BIM技術與工程項目管理前期、中期以及后期工作相銜接，為前期工程方案科學化形成、中期施工管理和監(jiān)督工作完成以及后期工程項目成本核查和成本管控等發(fā)揮作用，將信息技術的優(yōu)勢價值充分發(fā)揮出來，為工程項目實現(xiàn)高效管理奠定基礎。

BIM技術應用于我國工程項目管理中已經有著一段時間的發(fā)展歷史，現(xiàn)今基本上已經處于成熟的階段，但是不可否認的是建筑市場對于該技術應用存在極不平衡的現(xiàn)象。部分企業(yè)能夠成熟的應用，而部分企業(yè)對于該技術應用存在明顯的形式化傾向，未能將技術融入到企業(yè)發(fā)展的全過程中。大量實踐證明，BIM技術應用對于提升工程項目整體管理水平，減輕工作人員壓力，方便各部門協(xié)調交流等方面起著非常重要的作用。一個建筑企業(yè)要想在建筑市場上獲得發(fā)展優(yōu)勢，必須形成關于信息技術應用的正確認識，從資金和機制平臺各方面給與有效支持，促使信息技術價值充分發(fā)揮在工程項目使用中。

3 ?建筑施工管理中信息技術應用分析

3.1 ?施工前期管理應用分析

信息技術應用于建筑工程施工前期階段管理應用，主要體現(xiàn)在施工方案和圖紙完善形成中。如，借助BIM信息技術能夠就工程項目初步形成的施工方案、施工規(guī)劃實現(xiàn)碰撞檢測，對結構規(guī)劃存在矛盾的地方指出分析，并且最終定位到方案具體存在問題的位置，設計人員和管理人員直接借用效果便可以改進，極大提升了施工方案、施工規(guī)劃的科學化形成水平。基于以上分析，隨著當前建筑工程項目施工規(guī)模不斷擴大、施工要求不斷提升、施工結構不斷復雜的當下，如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的方案形成模式，那么無疑將會設計人員工作壓力，且對于復雜設計部分未能及時評估判斷，必將對方案和規(guī)劃最終形成產生不良影響。

3.2 ?施工中期管理應用分析

信息技術應用于建筑工程施工中期階段，主要體現(xiàn)在對工程項目施工過程的監(jiān)督管理層面上。面對現(xiàn)今建筑工程項目規(guī)模大、要求復雜的當下，為了提升工程項目管理水平，必須能夠積極深入到工程施工現(xiàn)狀中，加強監(jiān)督管理分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，避免不良問題擴大化，對工程項目施工產生不良影響。如，借助BIM技術能夠通過在線平臺和在線溝通交流方式，通過可視化、三維模型的使用，直觀化發(fā)現(xiàn)建筑工程項目施工存在問題以及與方案規(guī)劃不一致的地方。同樣，在問題精確定位基礎上，管理人員調整到位，與施工人員交流，保證工程施工建設滿足建設目標，同時實現(xiàn)成本的有效控制，促使工程項目安全施工建設。

3.3 ?施工后期管理應用分析

信息技術應用于建筑工程施工后期階段中，主要體現(xiàn)在成本核算和質量驗收核查兩方面。如，借助BIM技術進行成本核算中，工程管理人員只需要通過前期已經形成的數(shù)據庫，在信息數(shù)據存儲基礎上，直接調用實現(xiàn)計算，極大減輕了成本管控人員的工作壓力。而應用于質量管理中，通過技術平臺對模型運行實現(xiàn)演算分析，對于項目質量存在問題及時反饋，管理責任追查到位，通過在線平臺及時溝通交流，商討修正改進方案，提升項目整體質量建設水平。

4 ?建筑施工管理中信息技術應用存在問題分析

基于以上分析，信息化技術應用于建筑工程施工管理中有著非常必要的價值。而在當前部分工程單位管理工作進行中，由于未能形成正確的認識再加上資金投入缺少導致信息技術應用水平低下，信息技術應用整體與工程項目管理工作存在脫節(jié)現(xiàn)象。此外，信息技術應用到工程項目管理中，缺乏全過程應用，過渡體現(xiàn)在施工建設過程中，未能從前期、中期以及后期實現(xiàn)全面協(xié)調使用，這樣對于信息技術價值發(fā)揮同樣也是非常不利的。

5 ?建筑施工管理中信息技術應用問題改進措施分析

首先，更新管理理念，形成對信息技術應用的正確認識。在建筑工程施工管理工作進行中，管理單位應該形成對信息技術的正確認識，立足于建筑市場創(chuàng)新發(fā)展大環(huán)境下，認識到信息技術對項目管理和高質量建設的重要性。

其次，加強資金投入，注重技術應用機制和平臺的建設。建筑工程施工管理工作進行中，積極強化資金投入，能夠為信息技術應用高水平隊伍培訓教育提供有效支持。同時，在資金強有力投入基礎上，改善硬件和軟件設施，引進專家學者，建設屬于企業(yè)自身的內部信息技術應用平臺，為項目管理工作保密性實現(xiàn)奠定基礎。

最后，全過程管理理念的應用。在將建筑信息技術應用到工程項目管理工作中，注重全過程管理理念的落實應用。一方面，管理人員能夠將信息技術應用及時向各個部門對接協(xié)調;另一方面，設計人員、監(jiān)理人員、施工人員強化溝通交流，能夠深入到施工前期、中期以及后期工程項目管理中，交流經驗，針對出現(xiàn)問題，協(xié)商改進，提升項目管理水平。

6 ?小結

綜上所述，建筑施工管理中信息技術的應用對于提升建筑施工企業(yè)發(fā)展水平起著非常重要的作用。在實際應用中，針對存在問題，能夠在強化資金投入和形成正確理念引導下，落實到工程項目管理前期、中期以及后期工作中，提升項目整體管理水平。

參考文獻：

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