編者按：我國銀行理財(cái)業(yè)務(wù)自2004年開展以來快速發(fā)展，2009年后復(fù)合增長率超過50%，理財(cái)雖在居民財(cái)富增值、利率市場化等領(lǐng)域作出貢獻(xiàn)，但也逐步偏離本質(zhì)。為規(guī)范資管市場，資管新規(guī)、理財(cái)新規(guī)及理財(cái)子公司新規(guī)陸續(xù)出臺，支持商業(yè)銀行設(shè)立理財(cái)子公司開展資管業(yè)務(wù)，強(qiáng)化理財(cái)業(yè)務(wù)與母行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隔離，促進(jìn)理財(cái)規(guī)范轉(zhuǎn)型。2018年以來，為落實(shí)資管新規(guī)相關(guān)要求，推動(dòng)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)規(guī)范健康發(fā)展，銀保監(jiān)會在系統(tǒng)梳理20多項(xiàng)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)監(jiān)管制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合新情況和新問題，制定發(fā)布了《理財(cái)辦法》，有助于商業(yè)銀行打破剛兌，防控系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，為了加速推動(dòng)商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)真正回歸資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)本源，《商業(yè)銀行理財(cái)子公司管理辦法》對銀行理財(cái)子公司在各方限制方面作了進(jìn)一步放寬，監(jiān)管推動(dòng)商業(yè)銀行理財(cái)子公司制轉(zhuǎn)型的目的可見一斑。商業(yè)銀行設(shè)立理財(cái)子公司進(jìn)行專業(yè)經(jīng)營，既是商業(yè)銀行主動(dòng)適應(yīng)監(jiān)管導(dǎo)向、市場環(huán)境的需要，也是其在復(fù)雜環(huán)境下經(jīng)營轉(zhuǎn)型的必然選擇。新設(shè)立的銀行理財(cái)子公司究竟應(yīng)該如何發(fā)展？在繼承原有理財(cái)業(yè)務(wù)時(shí)又該處理好哪些關(guān)系？本期特別關(guān)注欄目聚焦銀行理財(cái)子公司策略，特邀多位業(yè)內(nèi)資深專家從不同角度對其進(jìn)行了深入解讀，以饗讀者。