魏娜 雷芳 杜芳芳
[摘要] 目的 研究6S管理法在心血管內(nèi)科病房藥品管理的應(yīng)用效果。方法 該院于2017年10月—2018年9月期間在心血管內(nèi)科病房藥品管理中采用6S管理法,將此階段作為觀察組,將2016年10月—2017年9月未實(shí)施6S管理法的時(shí)間段作為對照組。將兩組的藥品管理相關(guān)不良事件發(fā)生率、護(hù)理人員的安全意識得分、取藥時(shí)間進(jìn)行比對。結(jié)果 觀察組基數(shù)不合理、無標(biāo)識或標(biāo)識不清、擺放不合理、取藥錯(cuò)誤、藥品混放等藥品管理相關(guān)不良事件發(fā)生率均低于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀察組護(hù)理人員的各個(gè)項(xiàng)目得分(安全知識、安全理智感、預(yù)判能力、自我效能)均高于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀察組護(hù)理人員的取藥時(shí)間顯著短于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 在心血管內(nèi)科病房藥品管理中應(yīng)用6S管理法有助于減少藥品管理相關(guān)不良事件的發(fā)生,有利于提高護(hù)理人員的安全意識和工作效率,適合推廣應(yīng)用在臨床中。
[關(guān)鍵詞] 心血管內(nèi)科;病房;藥品管理;6S管理法
[中圖分類號] R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)09(c)-0056-02
心血管內(nèi)科主要收治心臟疾病及危重癥患者,病種多且患者病情危急[1],加上藥品種類繁多、藥物規(guī)格存在差異及藥物相互作用復(fù)雜等因素影響,若是心血管內(nèi)科病房藥品管理不規(guī)范,極易出現(xiàn)用藥安全隱患[2],增加患者不良反應(yīng)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),甚至可能會危及患者的生命安全,故此加強(qiáng)心血管內(nèi)科病房的藥品管理十分重要。6S管理法是從5S管理法的基礎(chǔ)上優(yōu)化而來,其包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),是現(xiàn)代企業(yè)管理常用模式,該文旨在分析6S管理法在心血管內(nèi)科病房藥品管理中的作用,現(xiàn)報(bào)道如下。
1? 資料與方法
1.1? 一般資料
該院心血管內(nèi)科中共有床位36張。共有護(hù)理人員16名,女性15名,男性1名,年齡為21~45歲,平均年齡為(25.12±1.78)歲。護(hù)齡為1~25年,平均時(shí)間為(6.71±1.36)年。文化程度:???名,本科13名。職稱:主管護(hù)師3名,護(hù)師6名,護(hù)士7名。在2016年10月—2018年9月期間所有護(hù)理人員均在崗,無崗位調(diào)動、長期請假或離職等情況出現(xiàn)。將2016年10月—2017年9月、2017年10月—2018年9月6S管理法實(shí)施前后的兩個(gè)時(shí)間段分別分為對照組、觀察組。
1.2? 方法
心血管內(nèi)科于2017年10月開始在病房藥品管理中采用6S管理法,具體內(nèi)容包括以下幾方面。
(1)整理:根據(jù)心血管內(nèi)科病房藥品管理中存在的問題,結(jié)合醫(yī)院藥品管理要求及該科室患者的特點(diǎn),對科室內(nèi)藥品進(jìn)行整理。優(yōu)先放置心血管內(nèi)科病房必需品,將非必需品進(jìn)行清理,再按照藥品種類、用藥頻率由近及遠(yuǎn)地歸置藥架上的藥品,將使用頻率較高的常用藥品以及急救藥品放置在醒目且易拿取的區(qū)域,每日及時(shí)補(bǔ)充藥品并對藥品有效期進(jìn)行檢查,及時(shí)將質(zhì)變、過期的藥品銷毀。
(2)整頓:①建立健全管理制度。根據(jù)護(hù)理部的藥品管理要求將心血管內(nèi)科病房藥品管理規(guī)章制度進(jìn)行完善,制定科室常用藥品名錄和制作基數(shù)藥品名錄,及時(shí)在藥房和護(hù)理部進(jìn)行登記備案。②藥品放置及標(biāo)識管理。將整理后的藥品進(jìn)行篩選,按照各種藥品的存放要求分門別類放置,規(guī)定擺放區(qū)域,并做好清晰的標(biāo)識,將日常使用藥品、基數(shù)藥品放置在易拿取的區(qū)域,麻醉藥品、精神類藥品等高危藥品由專人、專柜、專庫保管存放,并貼上明顯的高危特殊標(biāo)識。③藥品數(shù)量及質(zhì)量的管理:由專門的護(hù)理人員每日、每周、每月對藥品種類及使用情況進(jìn)行清點(diǎn)和記錄,及時(shí)補(bǔ)充缺少的藥品,更換過期、變質(zhì)的藥品;在藥品包裝外盒上明確標(biāo)注有效期,按照有效期先后順序擺放藥品。
(3)清掃:由副組長整理出值日表,6S管理小組成員每人各負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的清潔工作,實(shí)施責(zé)任制,與保潔人員一同徹底清潔藥品存放柜及相應(yīng)區(qū)域,每日使用消毒劑對地面及物表進(jìn)行清潔消毒,徹底消滅死角。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對醫(yī)療垃圾進(jìn)行妥善處理。
(4)清潔:由護(hù)士長根據(jù)“整理”“整頓”“清掃”等環(huán)節(jié)工作制定相應(yīng)的規(guī)章制度,規(guī)范評分標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn),明確獎(jiǎng)懲制度,每月在科室內(nèi)進(jìn)行各個(gè)工作區(qū)域的評比,并公開評比結(jié)果,以提高護(hù)理人員的自我管理能力和積極性。
(5)素養(yǎng):在科室內(nèi)制定行為規(guī)范,要求藥品使用后及時(shí)歸位,操作后及時(shí)清理配藥室的臺面;定期制定藥品培訓(xùn)計(jì)劃并開展培訓(xùn),定期進(jìn)行檢查和抽查,促使藥品管理形成常態(tài)化。
(6)安全:通過培訓(xùn)、講座加強(qiáng)護(hù)理人員的安全意識和自我保護(hù)意識,增強(qiáng)其法律素養(yǎng),并根據(jù)心血管內(nèi)科內(nèi)實(shí)際情況制定相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,對特殊及危險(xiǎn)藥品的操作流程進(jìn)行規(guī)范。
1.3? 觀察指標(biāo)及判定標(biāo)準(zhǔn)
①隨機(jī)抽取兩個(gè)時(shí)間段內(nèi)心血管內(nèi)科收治患者各200例,觀察和記錄兩組的藥品管理相關(guān)不良事件發(fā)生率。
②根據(jù)《安全意識度量表》評估兩個(gè)時(shí)間段內(nèi)護(hù)理人員的安全意識,共4個(gè)項(xiàng)目12個(gè)條目,每一個(gè)項(xiàng)目分值區(qū)間為0~25分,分值越高,提示護(hù)理人員的安全意識越強(qiáng)。
③記錄兩組護(hù)理人員的取藥時(shí)間。
1.4? 統(tǒng)計(jì)方法
對觀察指標(biāo)進(jìn)行分析時(shí)使用SPSS 20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件,計(jì)數(shù)資料以[n(%)]表示,進(jìn)行χ2檢驗(yàn),計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,進(jìn)行t檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2? 實(shí)驗(yàn)結(jié)果
2.1? 藥品管理相關(guān)不良事件發(fā)生率
觀察組的藥品管理相關(guān)不良事件發(fā)生率同對照組進(jìn)行比較明顯更低(P<0.05)。見表1。
2.2? 安全意識得分
觀察組護(hù)理人員的各個(gè)項(xiàng)目得分及安全意識總分均比對照組高(P<0.05)。見表2。
2.3? 取藥時(shí)間
對照組護(hù)理人員的取藥時(shí)間為(5.34±0.86)min,觀察組護(hù)理人員的取藥時(shí)間為(1.67±0.53)min,兩組數(shù)據(jù)對比明顯是觀察組護(hù)理人員的取藥時(shí)間更短(t=14.53,P=0.001)。
3? 討論
藥品管理是臨床診療、護(hù)理管理工作中十分重要的組成部分,藥品管理工作質(zhì)量的好壞與藥品質(zhì)量、患者安全、臨床療效存在直接的聯(lián)系[3],提高藥品管理水平有助于減少差錯(cuò)事件、醫(yī)療事故的發(fā)生[4],提高臨床用藥安全性,而心血管內(nèi)科病房中患者的病情危急,藥品種類繁多,藥品管理極為重要。
該院心血管內(nèi)科病房于2017年10月—2018年9月期間實(shí)施6S管理法取得了較為理想的效果,藥品管理相關(guān)不良事件發(fā)生率相較于對照組(6S管理法實(shí)施前)明顯降低,護(hù)理人員的安全意識顯著提升,且縮短了取藥時(shí)間,提高護(hù)理人員的工作積極性和工作效率[5],從而提升工作質(zhì)量,保證患者用藥安全。
綜上所述,6S管理法適合推廣應(yīng)用在心血管內(nèi)科病房藥品管理中。
[參考文獻(xiàn)]
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(收稿日期:2019-06-26)