■王曉丹(吉林工商學院)
中小企業(yè)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的典型代表,“創(chuàng)新”對于中小企業(yè)生存發(fā)展來說是非常重要的。保持豐富的創(chuàng)新活力和創(chuàng)新動力是中小企業(yè)發(fā)展的不竭動力,這種影響下,廣大的中小企業(yè)才得以獲得更大的發(fā)展空間。眾所周知,大眾對創(chuàng)新能力的認知是從淺入深,人們也了解到創(chuàng)新成為了中小企業(yè)立足社會的核心能力。中小企業(yè)創(chuàng)新能力主要指以往中小企業(yè)主要經(jīng)營思路是對生產(chǎn)要素進行重新的整合,如今是在這個基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,這種創(chuàng)新是創(chuàng)造性的一種運行模式,更是綜合實力的具體體現(xiàn)。
1.創(chuàng)新工作意識
中小企業(yè)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營的實際情況,認真謀劃發(fā)展的出路,不斷尋找能使自身發(fā)展的動力,這就需要各中小企業(yè)將創(chuàng)新放到高于一切的位置上,因為一旦失去這個優(yōu)勢,就如同無源之水,發(fā)展空間將會受限。
2.資源整合
中小企業(yè)生存的條件是使能利用的各種資源都加以整合,要想取得預(yù)先的目標,因此,必須要發(fā)揮出中小企業(yè)這種能將資源充分利用的能力,可以說,這也是創(chuàng)新能力的重要組成部分,更是實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展的重要路徑。
3.技術(shù)支持
技術(shù)是中小企業(yè)創(chuàng)新能力提升的持久動力,如果創(chuàng)新能力在發(fā)展過程中沒有堅實的技術(shù)做后盾支撐,那么就會成為中小企業(yè)發(fā)展的阻力,更談不上持續(xù)發(fā)展。
4.目標清晰
目標明確且清晰是廣大中小企業(yè)發(fā)展的源動力,良好的發(fā)展前景和設(shè)定明確目標有十分緊密的聯(lián)系。
如若能將創(chuàng)新能力提升納入到本企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃中,必將對企業(yè)在激烈競爭中獲得先機增加砝碼。
5.管理制度要不斷創(chuàng)新
工作制度對一個企業(yè)的發(fā)展是非常重要的,管理制度更是具有保障性作用。一般來看,成功的中小企業(yè)在發(fā)展過程中都具有健全并且十分完善的管理制度,這些制度不僅僅是規(guī)定和限制,更是一劑可以使中小企業(yè)朝著科學方向發(fā)展的良藥。
企業(yè)家精神的本質(zhì)就是企業(yè)家自身對于創(chuàng)新及管理的認知。吉林省中小企業(yè)的企業(yè)家缺乏重視企業(yè)文化及推動創(chuàng)新能力發(fā)展的理念,尤其是在整個生產(chǎn)管理過程中沒有將創(chuàng)新融入其中進行合理的引導(dǎo)和支持,這些不單單會影響創(chuàng)新活動開展,更使中小企業(yè)缺乏內(nèi)部的動力來源,沒有前進的方向。因此,導(dǎo)致很多中小企業(yè)生產(chǎn)效率低下,經(jīng)營方式落后,不能緊跟時代步伐。
由于地理位置的原因,東北經(jīng)濟發(fā)展速度不快,雖然國家重視振興東北老工業(yè)基地,但是由于整體經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境低迷,因此在技術(shù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)及重視程度上都不夠,導(dǎo)致很多高精尖人才流失嚴重,失去了機會和空間更大的南方,這嚴重影響了地方中小企業(yè)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展,其實歸根結(jié)底是人才的競爭及發(fā)展,但是很多吉林省的畢業(yè)生即使在本省中小企業(yè)工作了幾年,但是一旦積累了相關(guān)工作經(jīng)驗后就轉(zhuǎn)身跳槽到其他大型企業(yè)那里,不再被中小企業(yè)所用,更別提能為本企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展添磚加瓦。
中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營等方面與大型企業(yè)有一段差距,但是服務(wù)在銷售過程中也是很重要的一環(huán)。隨著吉林省中小企業(yè)不斷壯大,很多企業(yè)都已經(jīng)意識到了服務(wù)的重要性,特別是要根據(jù)大眾需求不斷調(diào)整經(jīng)營策略,不斷加強和社會的聯(lián)系,對服務(wù)種類和程度不斷研究和創(chuàng)新,緊跟時代步伐,讓滿意的服務(wù)在消費者心中留下深刻印象。但是重視程度還不夠,特別是政府政策不配套,導(dǎo)致中小企業(yè)創(chuàng)新力不足,積極性不高。
中小企業(yè)要取得長足發(fā)展,需要對原有工作理念不斷深化和優(yōu)化,并且要打破傳統(tǒng)的思維定式,樹立正確的發(fā)展導(dǎo)向并貫徹到整個實踐過程中,根據(jù)市場發(fā)展需要推動吉林省中小企業(yè)的長足發(fā)展。另外,工作理念上的不斷創(chuàng)新也可以推動企業(yè)在發(fā)展中具有良好的保障。同時加強企業(yè)家精神的建立。因為企業(yè)家和一般的企業(yè)參與人不同,他們擔負多種角色,既是企業(yè)的主體既掌舵人,又是企業(yè)的參與者。而中小企業(yè)的企業(yè)家更應(yīng)該能審時度勢,靈活應(yīng)對瞬息萬變的市場,既是把握市場動向,掌握第一手資料和信息,因此,中小企業(yè)的企業(yè)家更應(yīng)該親自參與創(chuàng)新活動,這樣更有利于保障決策的實施。
企業(yè)文化不斷創(chuàng)新指的是一些對企業(yè)長遠發(fā)展有導(dǎo)向作用的特色文化。由于中小企業(yè)規(guī)模較小,機制也相對靈活,所以在創(chuàng)新特色文化上有一定優(yōu)勢,那就是要不斷激勵員工集思廣益,讓每一位員工就積極參與企業(yè)創(chuàng)新活動的開展,調(diào)動員工的創(chuàng)新熱情和積極性,這就要不斷制訂一系列政策制度及保障措施,如果員工沒有熱情,那么創(chuàng)新無從談起。因此,中小企業(yè)應(yīng)該不斷組織員工參與培訓,制訂有效的獎勵措施,對于有特殊才能的員工給予扶持政策并營造企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍。
創(chuàng)新包括很多方面的創(chuàng)新,比如生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)方式。為了實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展必須對企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)不斷推陳出新,需要各中小企業(yè)在發(fā)展過程中以市場為導(dǎo)向,把企業(yè)本身作為技術(shù)創(chuàng)新的主力軍,以產(chǎn)品為核心,實現(xiàn)高科技在技術(shù)上的應(yīng)用,進而通過新產(chǎn)品吸引人的眼球,讓這樣的產(chǎn)品能更好的適應(yīng)市場發(fā)展,這樣就會在激烈的市場競爭中占領(lǐng)優(yōu)勢,進而收到良好效益。
任何經(jīng)濟活動都離不開市場這個驅(qū)動器的管制,因為所有的市場經(jīng)濟活動最終都以是市場的消費者需求為出發(fā)點,這是企業(yè)安身立命的根本,更是生存的第一法則。目前,吉林省中小企業(yè)在激烈的市場競爭中十分無助和無奈。因此,需要吉林省中小企業(yè)不僅在發(fā)展的道路上要了解現(xiàn)有市場,更要不斷分析國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,抓住潛在需要和本地市場競爭的優(yōu)勢,開拓新市場,占領(lǐng)更多的市場份額。
對中小企業(yè)而言,創(chuàng)新能力是其生存的靈魂,企業(yè)要深刻認識到強化創(chuàng)新能力的必要性及其緊迫性,并將其貫穿于生產(chǎn)和經(jīng)營的實踐中。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,吉林省中小企業(yè)為了不斷發(fā)展壯大,需要實現(xiàn)生產(chǎn)方式及形式的多樣化,同時中小企業(yè)要想取得深入發(fā)展,必須有強有力的政策支持,政府部門應(yīng)該在優(yōu)化營商環(huán)境上多下功夫,多出臺相應(yīng)政策,這樣讓中小企業(yè)在良好的氛圍中健康成長。