文＝于國輝

我國的國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，是全體人民共同富裕的重要保障，是我們黨執(zhí)政的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。國有企業(yè)的建立、改革和發(fā)展過程中取得的歷史性成就，為世界發(fā)展中國家取得經(jīng)濟上的成功提供了重要的依據(jù)。

新中國成立以來特別是改革開放以來，我國國有企業(yè)為經(jīng)濟、社會發(fā)展、科技進(jìn)步、國防建設(shè)、民生改善作出了歷史性貢獻(xiàn)。盡管海外學(xué)術(shù)界部分學(xué)者對中國國有企業(yè)的研究帶有一定的意識形態(tài)偏見，但也從不缺乏真知灼見?？傮w來看，海外學(xué)者對中國國有企業(yè)的研究主要圍繞三大框架展開：經(jīng)濟維度，國有企業(yè)的效率問題以及其在中國經(jīng)濟增長中發(fā)揮的作用；民生維度，國有企業(yè)對于建成小康社會，實現(xiàn)人民共同富裕的意義；政治維度，國有企業(yè)對于國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的重要意義。

新中國建立初期的國有企業(yè)

海外學(xué)者普遍認(rèn)識到，新中國建立國有企業(yè)是后發(fā)國家實現(xiàn)工業(yè)化戰(zhàn)略的重要途徑方式，通過國家計劃、資源統(tǒng)籌和人力安排等，國有企業(yè)可以迅速實現(xiàn)國家經(jīng)濟增長的目的。不僅如此，國有企業(yè)對于社會民生的改善也具有重要的意義，新中國的人均收入和生活質(zhì)量相比解放之前有了很大的提高，國有企業(yè)的貢獻(xiàn)功不可沒。國有企業(yè)還是中國確保主權(quán)和領(lǐng)土安全的重要依靠，國有企業(yè)尤其是軍工企業(yè)為軍事現(xiàn)代化提供了重要的裝備。海外學(xué)者的研究充分證明了新中國建立和發(fā)展國有企業(yè)的歷史必然性，以及國有企業(yè)為國家的初步建設(shè)做出的偉大貢獻(xiàn)。

國有企業(yè)為中國的重工業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，這是落后國家實現(xiàn)現(xiàn)代化的成功手段。著名華裔歷史學(xué)家黃仁宇同樣充分肯定國有企業(yè)的貢獻(xiàn)，他在《大歷史不會萎縮》一書中寫道，從技術(shù)角度看，中國的社會主義體制在追趕資本主義方面表現(xiàn)出卓越的能力，以國家計劃和分配為特點的經(jīng)濟體制，能夠在短時間內(nèi)存積了大量的資本，其成效顯著，“所以能不待時機之成熟立即進(jìn)入重工業(yè)及高等科技（與軍備不可區(qū)分）”。這一時期中國生產(chǎn)出了大量的拖拉機，并開始了水利發(fā)電、大型水庫等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。今日中國的國家資本以及公眾資本，很大程度上都是這一時期積累出來的。

中國以國有企業(yè)帶動工業(yè)化的戰(zhàn)略被證明是相當(dāng)成功的。英國著名經(jīng)濟學(xué)家彼得·諾蘭在《十字路口》一書中寫道，從20世紀(jì)50年代中期到70年代中期，中國在經(jīng)濟和社會發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域取得了重大的成就，“國民生產(chǎn)的增長速度快于大多數(shù)發(fā)展中國家”，這一事實充分證明了國有企業(yè)在推動工業(yè)化進(jìn)程中的重要作用。

國有企業(yè)的生產(chǎn)還惠及了廣大的人民群眾，中國人民享受更多的工業(yè)制成品，生活水平相比建國之前有了很大的提高。彼得·諾蘭還在書中提到了中國人民生活中不可或缺的“四大件”—手表、自行車、收音機和縫紉機，這些工業(yè)產(chǎn)品全部都出自中國的國有企業(yè)，現(xiàn)在它們走進(jìn)了千家萬戶之中，這在建國之前是不可想象的。此外，中國的健康和教育事業(yè)都有了長足的進(jìn)步，“中國的嬰兒夭折率和兒童死亡率下降到了很低的水平”，這都與國有企業(yè)的生產(chǎn)活動有著很大的關(guān)系。

國有企業(yè)還為國家的財政體系提供了穩(wěn)定的支撐，國有企業(yè)成為“軍事—財政國家”體系的重要組成部分。美國學(xué)者斯蒂芬·查爾西在《追尋富強：中國現(xiàn)代國家的建構(gòu)》一書中指出，國有企業(yè)的大規(guī)模建設(shè)首先增強了國家的財政能力。近代中國在與西方交往中的困境，很大程度上在于國家的財政和軍事能力薄弱。國有企業(yè)的建設(shè)以及建國初期的發(fā)展，明顯提升了國家的財政汲取能力，中國從此成為一個現(xiàn)代化的“軍事—財政國家”，這也意味著中國現(xiàn)代國家建構(gòu)的初步完成。在這些學(xué)者看來，國有企業(yè)的存在是確保國家主權(quán)安全和軍力建設(shè)的重要支撐。

中國國有企業(yè)的建設(shè)不僅對于國家的工業(yè)化進(jìn)程起到了重要的作用，而且對于國防建設(shè)意義重大。美國學(xué)者卞卡南在《制度變遷的邏輯：中國現(xiàn)代國營企業(yè)制度之形成》一書中詳細(xì)闡釋了國有企業(yè)在中國的歷史來源，在他看來，應(yīng)對外部的威脅和挑戰(zhàn)，是中國國有企業(yè)出現(xiàn)的重要動力。從晚晴末期的洋務(wù)運動，到民國時期的抗日戰(zhàn)爭，一直到新中國保家衛(wèi)國的種種努力，國有企業(yè)尤其是國有軍事工業(yè)都扮演了重要的角色，“戰(zhàn)爭所引起的持續(xù)的全面危機”促成了國有企業(yè)的制度安排。

改革開放時期的國有企業(yè)

改革開放以來，中國國有企業(yè)進(jìn)入了新的階段。當(dāng)然，沒有一勞永逸的制度，新中國建立初期卓有成效的國有企業(yè)，隨著時間的過去，其問題也愈加明顯。比如政府對企業(yè)經(jīng)營活動的嚴(yán)格控制，投資完全依靠政府撥款，缺乏必要的行業(yè)競爭者，“技術(shù)進(jìn)步緩慢”，全要素生產(chǎn)率下降等等。這些問題的存在和加劇，導(dǎo)致了上世紀(jì)70年代以后的問題，國有企業(yè)的盈利能力和生產(chǎn)效率受到質(zhì)疑。這是七十年代國有企業(yè)改革的前期背景。尤其是黨的十二屆三中全會以來，國有企業(yè)在市場競爭中作為獨立經(jīng)濟主體的地位得到進(jìn)一步的確認(rèn)，現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步確立，這有效提升了國有企業(yè)生產(chǎn)的效率。中國國有企業(yè)改革的實踐證明了，企業(yè)完全可以在不采用私有化方案的情況下，取得更好的經(jīng)營業(yè)績。

國有企業(yè)內(nèi)部的改革策略主要是提高激勵和企業(yè)自主權(quán)。美國普林斯頓大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授鄒至莊在《中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型》一書中指出，國有企業(yè)改革過程中有幾個鮮明的特點：企業(yè)的自主權(quán)顯著提升，“經(jīng)濟責(zé)任制”成為考核的新辦法，市場的競爭壓力也明顯增大，產(chǎn)品價格更多地由市場來反映，地方在推動國有企業(yè)發(fā)展的積極性提升等。美國經(jīng)濟學(xué)家巴里·諾頓在《中國經(jīng)濟：轉(zhuǎn)型與增長》一書中高度肯定了國有企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善及其意義，通過完善公司治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)必須對價格信號做出反應(yīng)，同時還需要面對“硬預(yù)算約束”，也就是說，“企業(yè)必須對自己的財務(wù)業(yè)績和債務(wù)負(fù)責(zé)”。

“雙軌制”成為中國漸進(jìn)式改革的重要方案。美國學(xué)者勞倫·勃蘭特等人在《偉大的中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型》一書中高度肯定了“雙軌制”改革的成就，這是一種獨具中國特色的改革方式。它把所有投入和產(chǎn)出的商品都分成“計劃”和“市場”兩部分，其中“計劃配置的產(chǎn)品按政府制定的價格進(jìn)行交易，而市場交易則基于反映供求的、有彈性的市場價格來進(jìn)行。”這一方案是中國漸進(jìn)式的改革的集中反映，按照市場價格進(jìn)行交易的生產(chǎn)資料所占比例從1978年的0%上升到1995年的78%，并在以后進(jìn)一步提高。

國有企業(yè)在中國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中繼續(xù)扮演重要角色，這為國民經(jīng)濟的增長提供了重要的物質(zhì)條件。經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（OECD）在《國家發(fā)展進(jìn)程中的國企角色》這一權(quán)威報告中高度肯定了國有企業(yè)在中國經(jīng)濟增長中的貢獻(xiàn)，特別是提供公共服務(wù)或具有強烈公共服務(wù)元素的活動，包括城市公共基礎(chǔ)設(shè)施比如電力、集中取暖、道路建設(shè)與維護(hù)；承擔(dān)涉及巨大“沉沒成本”的項目，比如跨區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施、地鐵和機場；為大型項目和長期戰(zhàn)略融資，比如國有銀行對大型科技項目的貸款支持；等等。韓裔經(jīng)濟學(xué)家、劍橋大學(xué)教授張夏準(zhǔn)指出，如果聽任利潤最大化企業(yè)的擺布，生活在偏遠(yuǎn)地區(qū)的人們也許不能享有郵政、用水和交通的基本服務(wù)。在這種情況下，國有企業(yè)成為確保全體公民普遍享有基本服務(wù)的有力依靠。

國有企業(yè)在改革過程中對企業(yè)職工的就業(yè)權(quán)利更為尊重。法國學(xué)者托尼·安德烈阿尼指出，中國國有企業(yè)將更多的重心致力于實體經(jīng)濟，這些行業(yè)相比金融、證券能夠提供更多穩(wěn)定的就業(yè)機會，并且，在遇到經(jīng)濟危機時，中國的國有企業(yè)更愿意通過降低工資而非大量裁員來解決問題，這為社會民生提供了重要的保障。還有，私營的養(yǎng)老金和健康保險體系拒絕接受“高風(fēng)險”的群體，這些人通常是窮人。國有企業(yè)運營這樣的體系將確保最容易受到傷害的群體也能得到重要的社會保障。

國有企業(yè)還為中國共產(chǎn)黨提供了選拔和鍛煉領(lǐng)導(dǎo)干部的重要平臺，許多高級別的領(lǐng)導(dǎo)干部都有在國有企業(yè)中工作的經(jīng)歷。加拿大政治學(xué)家貝淡寧（Daniel A. Bell）在《赫芬頓郵報》上發(fā)表文章指出，有人認(rèn)為中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部不懂經(jīng)濟，這是對中國政治體制的嚴(yán)重誤解。事實上，國有企業(yè)構(gòu)成了中國共產(chǎn)黨選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的三大來源地之一，其他部門的干部也會調(diào)入國有企業(yè)進(jìn)行歷練，以充實他們的職業(yè)履歷?！肮賳T通常通過公務(wù)員、國有企業(yè)和政府附屬的社會組織（如大學(xué)和社會團(tuán)體）進(jìn)行輪換，并在全國不同地區(qū)任職。”在此基礎(chǔ)上，中國共產(chǎn)黨提升了干部的經(jīng)濟理論水平，以及在經(jīng)濟領(lǐng)域的工作能力。經(jīng)過這種多樣化的鍛煉，相比美國，中國能夠產(chǎn)生更高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部。

中國特色社會主義進(jìn)入新時代的國有企業(yè)

強大的國有企業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，國有企業(yè)的規(guī)模對于創(chuàng)新能力至關(guān)重要。中國的國有企業(yè)已經(jīng)成為高質(zhì)量科技創(chuàng)新的主要承擔(dān)者，這是由國有企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢和資金優(yōu)勢決定的。英國倫敦經(jīng)濟與商業(yè)政策署前署長羅思義（John Ross）在《一盤大棋？中國新命運解析》一書中指出，一般認(rèn)為私有企業(yè)比國有企業(yè)更富有創(chuàng)新能力，這并不符合西方國家創(chuàng)新發(fā)展的歷史經(jīng)驗。事實上，更多的研發(fā)活動是由大企業(yè)而不是小企業(yè)進(jìn)行的，這是因為大型企業(yè)能夠投入更多的研發(fā)經(jīng)費，并且能承擔(dān)創(chuàng)新失敗的風(fēng)險。

混合所有制改革符合中國的現(xiàn)實國情，能夠顯著提升國有企業(yè)的生產(chǎn)效率和控制力，發(fā)揮兩類主體的制度優(yōu)勢。國有企業(yè)應(yīng)該通過混合所有制改革，提升國有企業(yè)的創(chuàng)新活力與績效表現(xiàn)。約翰·伯恩在《中國公司所有制改革的業(yè)績表現(xiàn)》一文中指出，私有化程度越高并不意味著業(yè)績越好，國有與私營的混合制更符合中國的國情，也能帶來更顯著的業(yè)績表現(xiàn)。這是因為混合所有制企業(yè)能夠結(jié)合兩方面的優(yōu)勢，既重視贏利能力帶來的資本回報，又具有著眼長遠(yuǎn)未來的投資意愿。約翰·伯恩建議中國政府大范圍推廣國有與私有混合制的形式，它符合中國現(xiàn)階段的政治背景和基本國情，“能夠使公司同時獲得來自政府與私人投資者的協(xié)同效益”。

中國國有企業(yè)正在走向全球市場，成為全球政治經(jīng)濟體系中的重要主體。英國經(jīng)濟學(xué)家喬·史塔威爾指出，中國政府正在迫使國有企業(yè)投入到日趨激烈的全球市場中來，政府對國有企業(yè)實行嚴(yán)格的“出口紀(jì)律”，將國有企業(yè)在全球市場上的份額作為業(yè)績考核的重要標(biāo)準(zhǔn)，以此評價企業(yè)的真正實力。這不僅有助于避免國有企業(yè)濫用國內(nèi)市場的“壟斷地位”，而且能夠提升國有企業(yè)的全球競爭力。法國里昂戰(zhàn)略學(xué)和國際營銷學(xué)教授伊蘭·阿隆等人觀察到，中國國有企業(yè)已經(jīng)將其全球業(yè)務(wù)與國家的戰(zhàn)略優(yōu)先事項協(xié)調(diào)起來，并在當(dāng)前的國際化進(jìn)程中發(fā)揮了更重要的作用，他們的投資領(lǐng)域包括資源開采、貿(mào)易、服務(wù)和制造業(yè)等，投資對象已經(jīng)超越亞洲、非洲和拉丁美洲的新興經(jīng)濟體，并在西方發(fā)達(dá)國家進(jìn)行更多的投資。

中國需要建立能夠?qū)笫┘訅毫Φ拇笮蜋C構(gòu)股東，推動國企對市場力量作出更靈敏的反應(yīng)。哈佛商學(xué)院資深講師羅伯特·波曾和美國國家投資公司服務(wù)協(xié)會會長特里薩·哈馬克在兩人合作的《中國如何增強國企活力？》一文中指出，在中國，能成為有影響的機構(gòu)投資者的最佳候選者是全國社會保障基金。該基金目前為某些養(yǎng)老金計劃管理資產(chǎn)，并得到國有企業(yè)首次公開發(fā)行(IPO)所得的一小部分。如果這些養(yǎng)老金供款被投資于多元化證券組合，這些投資將大大有助于對當(dāng)前員工的未來養(yǎng)老金支付義務(wù)進(jìn)行預(yù)先融資。通過將部分國有企業(yè)股份分配給全國社?；?，有助于三個目標(biāo)的實現(xiàn)：讓國企承受市場力量，促使它們提高生產(chǎn)率及股東回報率，同時，這些企業(yè)更高的股東回報率，將令該基金有能力幫助地方政府支付遺留退休金福利。這也是借鑒了西方國家的經(jīng)驗，持有大量股份的對沖基金和養(yǎng)老金基金在改善歐美企業(yè)的業(yè)績時起到了重要的作用。

鄭永年指出，一些高層領(lǐng)導(dǎo)人來自國有企業(yè)，他們和原來的“領(lǐng)地”仍然保持著緊密的關(guān)系，并且現(xiàn)有的國有企業(yè)仍舊保留著行政級別，主要國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人同時也是政府官員，政治人物與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人之間的私人聯(lián)系可能會導(dǎo)致“寡頭化”的政治風(fēng)險，中央政府的反腐敗工作對于反寡頭意義重大。倫敦大學(xué)瑪麗女王學(xué)院李瓊斯持有相似的觀點，上世紀(jì)70年代以來的中國的分權(quán)化改革，導(dǎo)致部分國有企業(yè)的經(jīng)營行為與國家的整體戰(zhàn)略存在沖突，中電投緬甸密松水電站項目事件就暴露了國有企業(yè)與中央政府在決策上的差異性。中國政府正在通過完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)戰(zhàn)略與國家戰(zhàn)略的協(xié)同性，確保企業(yè)行為服從于國家利益，確保國有企業(yè)、國有資產(chǎn)牢牢掌握在黨的手中。x