摘要：隨著市場(chǎng)的多元化發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈，而要想確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展必然離不開相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理工作，其中最為關(guān)鍵且重要的就是成本核算環(huán)節(jié)。合理的利用成本核算可以大大降低企業(yè)的運(yùn)行成本，提高其經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率，以便企業(yè)在發(fā)展過程中更好地進(jìn)行相關(guān)信息的決策，不斷強(qiáng)化其市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。文章簡(jiǎn)單介紹了企業(yè)成本核算的重要作用，并提出相關(guān)強(qiáng)化措施和手段，以此來推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：成本核算;企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;作用;措施

一、前言

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化穩(wěn)定發(fā)展，無論是中小型企業(yè)還是大型企業(yè)的數(shù)量激增，都給整個(gè)市場(chǎng)帶來了更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)力。因此為了在激烈的市場(chǎng)中謀求穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)必然會(huì)開展一系列相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作。尤其是成本核算管理工作在企業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，有效強(qiáng)化其抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，進(jìn)而不斷推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。

二、企業(yè)成本核算的重大作用

（一）為企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)提供重要參考

企業(yè)成本核算管理工作的開展能夠幫助企業(yè)更好地對(duì)其自身產(chǎn)品展開綜合整體性的考慮和控制，進(jìn)而為其在市場(chǎng)中進(jìn)行合理的定價(jià)提供幫助。由于整個(gè)定價(jià)過程相對(duì)煩瑣，且影響因素眾多，所以必須對(duì)其進(jìn)行綜合性考量，而其數(shù)據(jù)的來源在很大程度上取決于企業(yè)的成本核算管理工作。如果一旦發(fā)生任何問題，不能夠正確進(jìn)行產(chǎn)品的定價(jià)，將會(huì)影響到該產(chǎn)品乃至整個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的分配

企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益成果通常來說是刨去各種企業(yè)成本后的利潤(rùn)所得，由于其不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收入與支出計(jì)算，同時(shí)還要考慮更加多方面的成本核算原則，因此會(huì)對(duì)最終的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果分配起到一定的指導(dǎo)作用。如果企業(yè)內(nèi)部缺乏相關(guān)專業(yè)人員，將會(huì)導(dǎo)致其核算出現(xiàn)失誤現(xiàn)象，甚至還會(huì)造成較大的誤差行為，都有可能為企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。

（三）有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化

企業(yè)高效運(yùn)行的開展離不開成本投入的合理控制，尤其是為了追求經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)發(fā)展逐步開展相關(guān)工作，不斷強(qiáng)化企業(yè)效益的最大化。而且企業(yè)成本核算管理并不僅是資金的計(jì)算，同時(shí)還要考慮人力、物力、時(shí)間等多個(gè)要素的投入情況，進(jìn)而更好的判斷企業(yè)發(fā)展空間，為其經(jīng)濟(jì)效益最大化提供可能。

三、強(qiáng)化企業(yè)成本核算工作的具體措施

（一）成本核算環(huán)境的有效優(yōu)化

對(duì)企業(yè)成本核算工作的改革，需要全面優(yōu)化核算環(huán)境，具體可以表現(xiàn)在以下四點(diǎn)：第一，企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)成本意識(shí)，對(duì)傳統(tǒng)的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，并且將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)作工作出發(fā)點(diǎn)，樹立全員意識(shí);第二，重視企業(yè)內(nèi)部務(wù)管理工作作風(fēng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善，并且積極引進(jìn)全新的觀念與方法，不斷提高財(cái)務(wù)管理實(shí)效性;第三，提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員自身素質(zhì)，確保其具備豐富的專業(yè)知識(shí)，并且熟悉掌握管理方面知識(shí)與計(jì)算機(jī)操作技能，擁有高尚職業(yè)道德，構(gòu)建理想的成本核算環(huán)境;第四，創(chuàng)立企業(yè)成本核算信息平臺(tái)，更好地為成本核算工作的開展提供有價(jià)值的信息內(nèi)容。

（二）合理規(guī)劃成本，強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督

企業(yè)還要加強(qiáng)建立更加完善科學(xué)的信息交流與反饋平臺(tái)，進(jìn)而才能夠更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)成本的有效核算與監(jiān)管，便于后期合理規(guī)劃相關(guān)成本，提高對(duì)于各項(xiàng)資金的利用效率，一旦在監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)問題，還能夠快速作出反應(yīng)并采取相關(guān)措施。另外，企業(yè)還可以使用相對(duì)具體的分解方法來對(duì)其目標(biāo)進(jìn)行控制，確保各項(xiàng)責(zé)任與權(quán)利的有效落實(shí)，進(jìn)而加大各個(gè)部門以及人員之間的內(nèi)在聯(lián)系，從而規(guī)范其管理標(biāo)準(zhǔn)，使得成本核算管理工作能夠有效發(fā)揮其作用。企業(yè)在進(jìn)行規(guī)劃與預(yù)算管理工作過程中，還要清晰明確責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)而合理進(jìn)行布局與規(guī)劃，真正實(shí)現(xiàn)短期和長(zhǎng)期的成本管理，確定出各部門本年度及當(dāng)前月（季）度產(chǎn)量與計(jì)劃任務(wù)，以此能夠不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平。

（三）強(qiáng)化企業(yè)管理者的成本核算意識(shí)

在當(dāng)代激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，只有企業(yè)的管理者和企業(yè)的所用員工均樹立成本核算意識(shí)并逐步強(qiáng)化，才能確保成本核算的順利進(jìn)行。如果一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員沒有絲毫的成本核算意識(shí)，每天只是一味地進(jìn)行簡(jiǎn)單的報(bào)賬、算賬，不關(guān)注市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不重視改進(jìn)成本核算的方法和手段，會(huì)導(dǎo)致成本核算工作逐漸邊緣化。企業(yè)成本核算工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，只有作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心的管理者從內(nèi)心重視起來，確保成本核算的每一個(gè)環(huán)節(jié)和程序都準(zhǔn)確無誤，才能為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高添磚加瓦，促其完成。

（四）優(yōu)化成本核算管理體系

成本核算管理工作的開展需要以一個(gè)相對(duì)科學(xué)的管理體系作為依托，因此必須打造一個(gè)相對(duì)完善且科學(xué)的成本核算管理體系，進(jìn)而使得企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理工作能夠有所依。不斷強(qiáng)化對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)費(fèi)用流動(dòng)的監(jiān)督與審查，完善優(yōu)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過科學(xué)的考核體系來激發(fā)員工在成本管理方面的主動(dòng)性;同時(shí)還應(yīng)加大成本管理和核算工作雙向開展，以工作人員作為基礎(chǔ)元素，從點(diǎn)到線再到面的關(guān)聯(lián)，使得整個(gè)成本核算形成相對(duì)穩(wěn)定的體系，帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的成本管理開展。

四、結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)管理工作過程中，尤其是成本核算管理工作至關(guān)重要，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展過程中必須對(duì)其引起重視。通過更加科學(xué)合理的成本核算管理意識(shí)培養(yǎng)，完善優(yōu)化核算管理規(guī)范與體系，加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)人才的素質(zhì)提升，從而才能夠更好地推動(dòng)成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的積極作用。

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作者簡(jiǎn)介： 陳志，四川文化藝術(shù)學(xué)院。