劉家宏

[摘要]財務分析主要是對企業(yè)或者是其他形式的經濟組織現在以及過去的投資、分配、運營能力以及籌資等活動內容的分析處理。這樣能得到比較具體的財務數據，以此對企業(yè)所制定的經營決策提供數據分析支持，促使企業(yè)可以開展更高層面的經濟活動，也可以讓企業(yè)具備良好的競爭能力以及發(fā)展活力。通過對學術研究觀點以及內容進行整理，發(fā)現財務分析能提供可靠數據分析支持，同時也給預算以及績效考核提供數據支持，有著較強的服務作用。所以文章主要思考財務分析的主要內容，論述財務分析對企業(yè)整體經營決策起到的作用，最后提出幾點財務分析給企業(yè)經營決策提供服務的途徑。

[關鍵詞]財務分析;運營能力;償債能力;經營決策;數據分析

[DOI]1013939/jcnkizgsc201928093

1前言

財務狀況是企業(yè)需要掌握的一項發(fā)展情況，通過對財務狀況進行分析并結合外部的發(fā)展環(huán)境進行分析，企業(yè)可以掌握行業(yè)發(fā)展的具體形勢。同時，企業(yè)能通過財務分析對自己的運營能力以及償債能力等進行較為準確的衡量，利于企業(yè)借助這些財務數據分析制定科學的發(fā)展對策，給經營決策提供更好的服務支持。財務分析主要的工作是對各項報表數據進行分析，將這些數據轉化為對企業(yè)發(fā)展有利的決策信息，以此讓管理者可以對企業(yè)整體的經營業(yè)績進行評價，也可以對目前的經營成果或者是現金流量等進行發(fā)展趨勢的預測，及時做出正確的經營判斷，促使企業(yè)實現更高層面的發(fā)展。

2財務分析的主要內容

21運營能力

學術研究指出，財務分析主要是對企業(yè)或者是其他形式的經濟組織現在以及過去的投資、分配、運營能力以及籌資等活動內容的分析處理。運營能力是企業(yè)開展財務分析的主要內容，通過分析運營能力可以對財務狀況進行有效的評價，也能對企業(yè)資金使用情況進行合理的評價。對運營能力進行分析主要是對企業(yè)資產的損益表以及負債表等內容進行分析并做出合理的財務評價，這樣可以為政府部門或者是投資人等群體提供精準的財務報告。其中，需要對資產實際使用效率以及資金使用情況進行評價分析，這是進行財務分析的主要內容，也是企業(yè)開展財務分析的主要內容[1]。進行該項能力分析時需要考慮現金比率、流動比率以及產權比率等，前兩者主要是對企業(yè)短期償債能力進行思考，而后者則是對長期償債能力進行比較分析。

22盈利能力

如果對企業(yè)實際經營業(yè)績進行評價，則需要對它的盈利能力進行分析，通過盈利能力的分析獲得精準的經營業(yè)績評價。進行盈利能力分析時重點是對利潤率進行思考，同時關注利潤率體現出的變化情況與趨勢，通過預測可以對企業(yè)未來發(fā)展情況進行合理的分析。企業(yè)在對盈利能力進行分析時，應該將利潤表以及企業(yè)資產負債表作為數據分析的基礎，借助表格項目之間的邏輯性對運算指標進行科學的計算以及客觀分析。也應該根據盈利能力的評價去分析企業(yè)整體的競爭實力，幫助外界投資者去選擇合理的經營投資方案[2]。盈利能力主要的評價指標是資產凈利率以及銷售凈利率等，需要對這些指標進行思考。

23償債能力

財務狀況是企業(yè)需要掌握的一項發(fā)展情況，通過對財務狀況并結合外部的發(fā)展環(huán)境進行分析，可以對企業(yè)整體的經營情況進行了解。償債能力是對企業(yè)財務狀況開展分析的重要內容，通過開展償債能力分析，可以給投資者以及債權人等群體提供十分清晰的財務數據，能夠對企業(yè)所體現出的償債經營能力進行全面的思考。對企業(yè)短期的償債能力進行分析，更加是側重于對流動資產、負債以及資產變現能力進行評價;長期償債能力則是對企業(yè)資本結構、變現能力與實際長期財務情況開展分析。通過開展以上幾方面的指標分析可以更好地評價企業(yè)整體償債能力，有著較強的研究分析價值。

3財務分析對企業(yè)整體經營決策起到的作用

31提供可靠數據分析支持

財務分析能對企業(yè)所制定的經營決策提供數據分析支持，促使企業(yè)可以開展更高層面的經濟活動，也可以讓企業(yè)具備良好的競爭能力以及發(fā)展活力。通過開展財務分析，企業(yè)能夠掌握本期具體的銷售情況和市場利潤狀態(tài)，這樣能分析前期所制定的經營決策是否正確。進行財務分析之后，企業(yè)管理層或者是具體管理人員可以掌握產品生產數量下降或者是成本增加導致市場售價也增加的情況，通過調查分析了解到對企業(yè)生產造成影響的各種因素?？梢苑e極借助外部發(fā)展機會提升企業(yè)的綜合發(fā)展能力，也應該制定針對性的解決措施去減少內部各種發(fā)展風險，這樣能對企業(yè)發(fā)展步伐進行合理的控制。所以說企業(yè)能通過財務分析得到更可靠的數據分析支持，促使企業(yè)合理調整發(fā)展規(guī)劃，獲得更好的市場發(fā)展利潤。

32給預算以及績效考核提供數據支持

學術研究可知財務分析最為重要的工作是對各項報表數據進行分析，將這些數據轉化為對企業(yè)發(fā)展有利的決策信息，以此讓管理者可以對企業(yè)整體的經營業(yè)績進行評價。同時，財務分析也可以對目前的經營成果或者是現金流量等進行發(fā)展趨勢的預測，及時做出正確的經營判斷，促使企業(yè)實現更高層面的發(fā)展[3]。通過進行定期或者是增量等財務方式進行預算報表的內容編制，企業(yè)能在前一階段分析成果基礎上對下一階段的經營預算提供真實可靠的基礎數據。之后，企業(yè)也可以通過差異分析或者是結構分析等方式對預算結果進行分析，根據預算結果制定績效考核的分析報告，再借助財務分析方式對其中涉及的指標進行合理性的評估。

4財務分析給企業(yè)經營決策提供服務的途徑

41開展成本分析

財務分析主要的工作是對各項報表數據進行分析，將這些數據轉化為對企業(yè)發(fā)展有利的決策信息，以此讓管理者可以對企業(yè)整體的經營業(yè)績進行評價。所以要想通過財務分析對企業(yè)整體的經營決策提供很好的數據服務，首先應該開展成本分析。進行成本分析時需要對單位成本和產量進行統(tǒng)計分析，其中單位成本有著較強的可比性，主要是對材料成本、實際人工成本以及各項企業(yè)費用的增長或者是減少情況進行分析，這樣可以對成本進行直觀的分析。而產量則是對本年不同月份或者是和上年同期的數值情況進行比較，也可以對年度平均產量開展對比。主要是對產量預算數、產能數進行數值比較，分析是出現增多或者是減少，以此對產量情況進行真實的對比。然后可以通過成本分解方式對企業(yè)出現成本變動情況進行詳細的分析，能落實到具體部門的生產責任上，再借助考核管理等方式改進成本問題，為企業(yè)管理提供更好的數據支持。

42進行利潤分析

企業(yè)在進行財務分析時需要對利潤表進行分析，利潤表也是企業(yè)一項基礎性的財務報表。利潤表只能對企業(yè)實際的月度經營情況進行反映，未能對其他情況進行反映，但是可以對利潤波動情況進行全面的分析，進而掌握企業(yè)出現利潤波動的因素。一是對項目利潤開展合理的分析。企業(yè)可以根據項目分解的方式對成本利潤進行分析，劃分為不同項目的收入占比以及銷售毛利潤等，以此分析利潤的不同來源。同時，企業(yè)也能借助分析方法對不同企業(yè)項目的收入、毛利潤以及實際成本等情況開展平均數的分析，這樣可以掌握不同項目的利潤變動情況。二是進行銷售成本和期間費用的分析。通過開展這兩項的分析，管理層可以對項目收入的變動因素進行仔細的分析，也能對費用變動情況進行合理的解釋，重視對后期預算的控制。如進行A建筑項目施工時對項目成本進行分解，其中A1項目的成本利潤是5614萬元，A2項目的成本利潤是40237萬元，A3項目的成本利潤是13574萬元，而A4的成本利潤是45324萬元。通過對這些項目的成本利潤進行分析，可以看出本項目建設的主要利潤來源項目是A4，需要做好該項目的利潤分析。

43實施經營分析

通過開展財務分析，企業(yè)能夠掌握本期具體的銷售情況和市場利潤狀態(tài)，這樣能分析前期所制定的經營決策是否正確。要想提升財務分析對企業(yè)經營決策帶來的服務作用，也需要實施經營分析。企業(yè)可以對現金流量表或者是利潤表等內容進行分析，然后對主要經營項目進行適宜性的實際分析，如分析企業(yè)存貨、固定資產、職工薪酬以及利潤分配等[4]。進行以上內容財務分析之后，企業(yè)管理層或者是具體管理人員可以掌握產品生產數量下降、或者是成本增加導致市場售價也增加的情況，通過調查分析了解到對企業(yè)生產造成影響的各種因素。同時，企業(yè)可以通過功效系數法等對經營增減情況進行偶然性的分析，也能對各項指標開展合理的分析。

44對于現金流的分析

企業(yè)對現金流量進行分析也能對經營決策提供更好的財務分析服務，需要對此進行分析和服務能力研究。進行現金流分析，企業(yè)可以對各種項目籌建、實際建設以及投產運行，到最終關閉修整這一周期內具體的現金流出現象，以及現金流入情況進行全部的活動分析。這需要企業(yè)對現金流量表中的經營活動、實際投資活動以及籌資活動的先進流出以及所有流入情況進行計算分析。通過對現金流進行分析，企業(yè)可以掌握到各項活動中的財務情況，也能對未來企業(yè)經營活動中現金流量情況進行估算。

5結論

企業(yè)能通過財務分析對自己的運營能力以及償債能力等進行較為準確的衡量，利于企業(yè)借助這些財務數據分析制定科學的發(fā)展對策，給經營決策提供更好的服務支持。文章認為要想讓財務分析更好地服務于經營決策，企業(yè)需要對成本、利潤、經營以及現金流進行分析，通過分析掌握企業(yè)的具體經營情況，也能制定針對性的發(fā)展決策，從而提升企業(yè)整體的發(fā)展能力。

參考文獻：

[1]劉冬穎探索施工企業(yè)財務轉型助力企業(yè)競爭力提升[J].交通財會，2018（3）：24-28

[2]趙愷奇施工企業(yè)加強項目財務分析的相關問題研究[J].審計月刊，2015（6）：47-48

[3]張為武關于財務分析如何有效為企業(yè)經營決策提供參考的探討[J].納稅，2018，12（30）：67-68

[4]馬麗論公路工程施工項目招標中的財務分析工作[J].山西農經，2019（2）：164