趙明

【摘要】隨著國家勞動法律的日益完善，勞動人員的自我保護權(quán)益意識逐漸增強，建筑工程公司應(yīng)當(dāng)重視構(gòu)建和諧勞動關(guān)系管理體系，使得公司職工的合法權(quán)益能夠得到保護，不斷完善內(nèi)部管理機制，減低勞動事務(wù)糾紛問題的發(fā)生，構(gòu)建建筑工程公司和諧勞動關(guān)系管理體系，實現(xiàn)企業(yè)與勞動人員共同成長、共同進步。

【關(guān)鍵詞】建筑工程公司? 施工企業(yè)? 和諧勞動關(guān)系

和諧勞動關(guān)系指的是，用人單位與勞動人員之間的和諧關(guān)系，其真正的目的就是保證雙方權(quán)益不受破壞，達成一種共識的和諧狀態(tài)，不僅保證了勞動人員的合法權(quán)益，還能有效的提升企業(yè)的發(fā)展，真正實現(xiàn)共贏的狀態(tài)。構(gòu)建建筑工程公司和諧勞動關(guān)系管理體系對于企業(yè)與社會而言都十分重要。所以，建筑工程公司如何才能構(gòu)建和諧勞動關(guān)系管理體系，是目前企業(yè)重點研究的問題。

一、建筑工程公司人力資源現(xiàn)狀

建筑工程公司的職工具有一定的特點，他們工作位置不集中，并且具有流動性。他們的工作地點以及工作內(nèi)容都不是固定的，具體事項依項目而定。正因為這樣，導(dǎo)致建筑工程公司的職工構(gòu)成差異特別大，職工的使用以及配置較為靈活，所以，也在很大程度上增加了人力資源的管理難度。建筑工程公司，每獲得一個項目，都需要成立一個項目部，作為這一個項目的臨時機構(gòu)，此機構(gòu)的工作人員主要可以分成兩大類：一部分是企業(yè)內(nèi)部的管理層人員，這部分人，在整個項目部中數(shù)量所占的比例非常小;第二部分就是為完成項目所雇傭的臨時工人，這些臨時的工人主要是通過外部招聘過來的，或是通過勞務(wù)分包，就是公司與勞務(wù)公司合作，勞務(wù)公司為公司派遣一定的員工，幫助建筑工程公司完成項目，還有就是通過專業(yè)分包的方式，由公司與分包單位簽訂協(xié)議，由分包單位派出工作人員針對特定的分部分項工程進行施工做業(yè)。

二、建筑工程公司和諧勞動關(guān)系存在的問題

現(xiàn)階段，大部分的建筑工程公司的人力資源管理水平較低，這種方式在目前的社會上已經(jīng)行不通了?，F(xiàn)階段的勞動法律日漸完善，但是，勞資糾紛的數(shù)量反而多了起來，這也給公司帶來很多法律方面的隱患，我們主要從以下幾個方面來說：

（一）勞動合同不規(guī)范

建筑工程公司是一種勞動較為密集的企業(yè)，所以建筑工程公司在工作中，需要大量的施工人員，這類臨時的工作人員數(shù)量非常龐大，并且需要跟著項目的變遷而改變，同時他們的工作時間也不確定，也是根據(jù)項目而定的。所以，勞動合同在管理上非常困難，大多數(shù)建筑單位為了方便，又因為對勞務(wù)合同法律的認(rèn)識不足，所以在執(zhí)行上會出現(xiàn)很多不符合要求的地方。

（二）工作人員加班頻繁

大多數(shù)建筑工程公司，為了降低項目成本支出，在很大程度上減少施工人員，所以在項目向前趕進度的時候，便向施工人員施壓，要求他們加班趕工，但是加班所換來的加班費卻是極少的，這種情況對于外來工與勞務(wù)工人來講，十分常見。正是因為這樣，施工工作人員長期處于加班中，身體便會十分疲憊，在工作中，往往就容易產(chǎn)生紕漏，給建筑施工后期質(zhì)量埋下安全隱患。同時，這種做法也不符合現(xiàn)階段的勞動法律，長此以往，公司也容易出現(xiàn)勞動糾紛事件。

（三）社會保險沒有實現(xiàn)企業(yè)全覆蓋

建筑工程公司，大多數(shù)都是為企業(yè)內(nèi)部的管理人員與施工技術(shù)人員繳納保險，很少為處于勞動施工區(qū)域的員工繳納保險[3]。不為他們繳納社會保險，《勞動合同法》上面明確規(guī)定是員工被迫解除勞動合作的理由，在此種狀況下，工程企業(yè)必須向工作人員支付相應(yīng)的補償金。由此可以看出，不為員工繳納社保，不僅會給企業(yè)帶來道德法律風(fēng)險，還會讓企業(yè)承擔(dān)一定的經(jīng)濟損失。

三、構(gòu)建建筑工程公司和諧勞動關(guān)系管理體系的措施

（一）政府應(yīng)當(dāng)強化執(zhí)法與檢查力度

《勞動法》與《勞動合同法》都是保護勞動者權(quán)益的法律，但是，其中部分規(guī)定還是不夠完善，過于籠統(tǒng)[4]。例如《勞動合同法》中關(guān)于經(jīng)濟性裁員、解除勞動合同的補償金等方面的規(guī)定就過與形式化，對于那些違反法律規(guī)定的公司的懲治制度不足，這些都需要改進。應(yīng)當(dāng)重視建筑工程公司的施工人員的安全與工資問題，在勞動法上也應(yīng)該單獨規(guī)定出來。與此同時，政府應(yīng)當(dāng)加大力度對于企業(yè)的監(jiān)管，主要針對建筑工程單位拖欠勞動人員工資方面，對于非法侵害勞動人員利益的企業(yè)嚴(yán)格處理，以此來保護勞動人員的自身權(quán)益。

（二）提升人力資源的管理水平

首先，應(yīng)當(dāng)加強對企業(yè)勞動合同的管理，因為《勞動合同法》對于勞務(wù)合同的簽訂、終止、變更等都作出了明確的規(guī)定。所以，建筑工程公司在與職工，簽訂合同時，應(yīng)當(dāng)秉承著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，杜絕發(fā)生違反《勞動合同法》的事情發(fā)生。同時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)完善內(nèi)部的薪酬制度，產(chǎn)生勞務(wù)糾紛的主要因素就是拖欠工資，所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視公司的薪酬問題，保證工資能夠按時發(fā)放，以此來保證員工的合法權(quán)益不受破壞，這有這樣，才能保證企業(yè)內(nèi)部擁有和諧的勞動關(guān)系，才能有效的減少勞務(wù)糾紛問題。

（三）提升勞動者自身素質(zhì)

幫助勞動人員提升自身的綜合素質(zhì)，是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的關(guān)鍵。尤其是建筑工程公司的勞動人員，更應(yīng)當(dāng)重視自身的綜合素質(zhì)，他們應(yīng)當(dāng)明確自身所擁有的所有權(quán)益，掌握勞動法的知識，在工作中，提升自我保護意識，并且能能夠正確的使用勞動法保護自己的權(quán)益。

四、結(jié)論

綜上所述，我們可以了解到，和諧的勞動關(guān)系，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，同時也是保證社會和諧安定的觀念。為了保證《勞動合同法》能夠在建筑工程公司真正得到實施，需要政府以及相關(guān)部門的監(jiān)察、用人單位嚴(yán)謹(jǐn)守法的態(tài)度以及勞動人員自身法律意識的提升，才能真正的減低糾紛，保證勞動人員的自身權(quán)益不受破壞，最終才能構(gòu)建建筑工程公司和諧勞動關(guān)系管理體系。

參考文獻：

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