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        試論完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)會計管理的具體措施

        2019-12-06 06:22:21侯霞光楊麗鑫
        商情 2019年48期
        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財會財務(wù)會計

        侯霞光 楊麗鑫

        【摘要】伴隨鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的高速發(fā)展,國家新農(nóng)村建設(shè)也趨向持續(xù)進步的方向發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財會管理身為鄉(xiāng)村發(fā)展的基礎(chǔ)性保障,其不但與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)進程息息相關(guān),而且也關(guān)系著國家基層政權(quán)的穩(wěn)定性,對百姓切身利益的落實具有直接影響。本文通過分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財會管理面臨的難題,探索完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財會管理的具體措施,以供參考。

        【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府 財務(wù)會計管理

        引言

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財會管理作為城鎮(zhèn)一體化建設(shè)中的一項重點工作,和集體經(jīng)濟機構(gòu)的財產(chǎn)完整與安全、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)百姓的切身利益密切相關(guān)。然而,現(xiàn)如今,國家部分區(qū)域的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財會管理涉及的工作存在著諸多弊端與難題。例如,資產(chǎn)管理體系尚未完善、內(nèi)部控制管理欠缺以及財會核算工作不規(guī)范等,進而致使財會工作較為混亂。為切實解決財會管理中的諸多問題,應(yīng)進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策財會管理工作。

        一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)會計管理面臨的難題

        (一)資產(chǎn)管理體系尚未完善

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理體系尚未完善,致使常常發(fā)生資產(chǎn)流失的情況,對集體資產(chǎn)增值、保值和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展造成消極影響。具體呈現(xiàn)在下述層面:首先,集體資產(chǎn)總數(shù)不清晰,在資產(chǎn)采購與變賣等產(chǎn)權(quán)的變動當(dāng)中,擁有暗箱操作的不良行為,導(dǎo)致賬本與實際不符合的情況嚴重。其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)層在集體資產(chǎn)租賃與承包、集體企業(yè)承包運營以及集體土地轉(zhuǎn)讓與出讓等層面體現(xiàn)出隨意處理情況,未切實走民主流程,或者民主流程浮于形式。最后,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在較為嚴重的欠債情況,面臨無力償還舊債,而新債不斷增加的難題。

        (二)財會核算工作不規(guī)范

        現(xiàn)階段,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會核算相應(yīng)工作存在許多不規(guī)范之處,主要呈現(xiàn)在下述層面:第一,會計崗位工作者配備未齊全,相應(yīng)財賬尚未分開處理,會計工作和出納工作由一人完成,較易發(fā)生會計尋租的情況。第二,在財會記賬當(dāng)中,欠缺規(guī)范與完善的原始票據(jù)視作根據(jù),財會交接手續(xù)不健全,甚至存在將白條用作憑證實施報銷的行為,發(fā)生賬實不符的狀況,導(dǎo)致財會信息欠缺真實性。第三,財會基礎(chǔ)工作當(dāng)中,尚未依據(jù)財會制度的相應(yīng)規(guī)定部署具備規(guī)范性的財會科目,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)僅設(shè)計現(xiàn)金賬目,忽視財產(chǎn)賬與往來賬的設(shè)計,僅對現(xiàn)金收入與支出實施簡易核算。最后,財會報表編制工作方面存在不精準與不及時的問題,在財會核算流程欠缺規(guī)范的狀況下,其相應(yīng)報表的可靠性則大大降低。

        (三)內(nèi)部控制管理欠缺

        目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會管理相對粗放,還未完善財會內(nèi)部控制管理制度,導(dǎo)致財會崗位職責(zé)與財會制度浮于形式。主要呈現(xiàn)在:一方面,重要財務(wù)決策欠缺民主流程,未對重要支出事項構(gòu)建預(yù)算與決算機制,常常發(fā)生職務(wù)費與招待費失控的情況。同時,財會內(nèi)部管控、財會收支公開以及民主監(jiān)督等有關(guān)工作還未順利展開,導(dǎo)致財會監(jiān)督職能被邊緣化。另一方面,內(nèi)部控制欠缺針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的切實約束,致使重要支出未通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及相應(yīng)委員會集體探討,僅由鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自主執(zhí)行。除此之外,財會相應(yīng)工作在財務(wù)收支、資產(chǎn)保護以及授權(quán)審核等層面欠缺對應(yīng)的內(nèi)控機制用作有力支撐,導(dǎo)致財會控制產(chǎn)生漏洞。

        二、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)會計管理的具體措施

        (一)強化集體資產(chǎn)管理

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會管理工作應(yīng)進一步明晰集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)主體,對于產(chǎn)權(quán)登記、運營、管理、評價與審計等諸多環(huán)節(jié)構(gòu)建健全的管理體系,創(chuàng)辦集體資產(chǎn)管理有關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)組織,并負責(zé)引導(dǎo)、調(diào)節(jié)、監(jiān)管與檢查這項工作的進行。增加資產(chǎn)監(jiān)控力度,建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)監(jiān)管中心以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)委托組織于一體的資產(chǎn)監(jiān)管體系,并實施三資集體決策機制,明確要求重要事項決策、項目部署與經(jīng)費運用必須通過民主流程,并經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表會議來決定最終結(jié)果。另外,為了規(guī)范三資管理,應(yīng)針對這一管理展開預(yù)算制度、審核制度以及變動備案制度,保障各項資產(chǎn)都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的可控范疇內(nèi),針對資產(chǎn)實施全過程的動態(tài)化管理。

        (二)規(guī)范財會核算工作

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會應(yīng)強化財會核算工作,并規(guī)范核算工作過程,保證財會信息實現(xiàn)賬實相符。在實際工作中,應(yīng)統(tǒng)一財會憑證填制,依據(jù)規(guī)定完成財會賬本,精準計算成本,在一定時間內(nèi)編制與上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會報表,并落實財產(chǎn)清查有關(guān)工作,避免發(fā)生財產(chǎn)流失的問題。并且,還應(yīng)精益化財會核算的核心環(huán)節(jié)。例如,收支確認條件、錯賬糾正要求、財產(chǎn)清查相關(guān)賬務(wù)處理以及賬本設(shè)置要求等諸多事項,均應(yīng)經(jīng)過健全的體系加以規(guī)范。另外,強化財會工作者職業(yè)道德及專業(yè)技能培育,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會工作者均應(yīng)持證上崗,強化財會職員責(zé)任感,切實執(zhí)行財會制度,確保收入與支出均具備憑據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)還應(yīng)推動財會電算化工作的建設(shè),優(yōu)化財會工作手段與方式,提升財會工作成效。

        (三)完善內(nèi)部控制機制

        針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會管理存在的風(fēng)險,構(gòu)建健全的內(nèi)部控制機制,貫徹預(yù)算控制、財務(wù)收支內(nèi)控、資產(chǎn)清查與保護等制度,保障財會信息具有較高的可靠性,填補財會管理缺陷。同時,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)監(jiān)督視作內(nèi)控的高效手段,切實規(guī)范重要經(jīng)濟事項的決議流程,定期監(jiān)督檢查財會信息完整性與真實性,并針對內(nèi)控機制的實施狀況展開評價,對于呈現(xiàn)出的缺陷提出具備合理性的改進建議。另外,財政部門、審計部門與社會中介組織應(yīng)踐行監(jiān)督職責(zé),針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會信息是否具備合法性實施審查,監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)控機制的實施狀況,并針對違法亂紀的相應(yīng)行為給予查處。

        結(jié)語

        綜上所述,現(xiàn)如今,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會管理是推動城鎮(zhèn)一體化建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作。為優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會管理工作現(xiàn)狀,促使其順應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層情況,應(yīng)進一步健全財會管理體系,規(guī)范財會相應(yīng)核算工作,強化資產(chǎn)管理、財會以及內(nèi)控制度的貫徹落實,進而持續(xù)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會管理水準,真正推動集體經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)定增長。

        參考文獻:

        [1]鄭美蘭. 新形勢下村級財務(wù)會計管理存在的問題與對策[J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2016(06):180-181.

        [2]孫莉. 探究新政府會計準則下事業(yè)單位財務(wù)會計發(fā)展方向[J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2018(07):13-14.

        [3]劉秀蘭. 用現(xiàn)代化經(jīng)濟管理理念 破解農(nóng)村財務(wù)會計管理難題[J]. 吉林農(nóng)業(yè),2018(23):64-65.

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