徐瑞

摘?要：工程項目施工建設過程中的造價管理是極其重要的核心內(nèi)容，工程項目造價管理與控制所涵蓋的關鍵因素還是十分多的，并且其工程計量和工程變更是需要進行控制的兩個重要內(nèi)容，本文主要從工程計量和工程變更進行分析與研究，對加強工程造價的有效控制提出相應的意見。

關鍵詞：工程造價;控制;工程計量;變更;管理

工程造價的管理與控制能夠在很大程度上促進工程的整體建設效果，對工程造價的整體管理與控制而言，在當前工程建設不斷進步與發(fā)展的情況下，其所涵蓋的環(huán)節(jié)也更多，特別是在工程項目建設過程中所碰到的工程變更等方面的難點，更是需要大家的關注，要防止工程變更為工程費用管理帶來較為嚴重的負面作用。所以，要對工程計量和工程變更進行全面的分析對工程造價的有效控制具有極其深遠的影響。

一、工程造價控制現(xiàn)存問題

當前我國工程造價控制中主要有一下幾方面的問題因素，首先，相關的資料造價平臺沒有詳細的說明，我國當前的工程造價資料大部分都是來源與造價師的規(guī)劃，這就不能為其他部門起到相應的參考價值，并且還使得資源過渡浪費。其次，工程的計量與造價工作不能夠相互一致，造價其實就是對整個工程施工成本的整體計算與估計，對于計量工作來說是與其相反的。最后，建筑工程項目的建設所需時間都是較多的，相對的施工技術與環(huán)節(jié)都是較為復雜的，在施工的建設環(huán)節(jié)中都是容易受到各種問題的影響，這些問題與影響都會在一定程度上對工程造價帶來一定的負面作用。

二、工程造價的有效控制

（一）強化決策控制

決策階段是工程造價的重要步驟之一，對投資計劃的制定具有正面的影響作用，在決策過程中，往往是對各個方面與環(huán)節(jié)進行深入研究，找出最為合適與最佳的方案，然而，因為受到多種問題的影響，很多工程建設的最后計劃并非是最好的方案。所以，一定要強化決策環(huán)節(jié)的整體控制，要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況來對設計方案加以選擇，保證企業(yè)未來的經(jīng)濟利益得以實現(xiàn)。

（二）革新設計階段

設計階段對工程造價的影響效果是極其重要的，主要是把中心思想轉(zhuǎn)變成完美的實際效果。在此環(huán)節(jié)中，一定要結(jié)合工程的實際狀況制定出較為完善科學的方案，實現(xiàn)工程造價的控制效果。因此，在設計過程中，一定要結(jié)合工程的具體情況設計出符合工程建設又能節(jié)約資金的設計計劃，并且進行成本費用分析。然后，再結(jié)合經(jīng)濟效果與工程質(zhì)量的具體情況加以研究，對當中的具體環(huán)節(jié)進行科學的設計，以便達到降低工程造價的目的。最后，要對設計方案進行深入的研究，保證施工人員能夠?qū)υO計方案進行全方位的認識，對施工計劃進行科學的開展，杜絕設計計劃和施工方案不一致的狀況，以確保造價得到合理的控制。

（三）控制施工階段

施工階段就是將工程設計方案轉(zhuǎn)化為實際建筑的環(huán)節(jié)，其涉及到的內(nèi)容很多，對工程造價的影響比較復雜。在施工開始前需要加強技術交底，使施工人員對設計思想有足夠的認識，從而實現(xiàn)高效施工。在施工活動中，應該對各個環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制，同時結(jié)合實際情況對某些施工環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，減少不必要的經(jīng)費支出。

三、工程造價控制中的工程計量變更管理

（一）提升對工程數(shù)值差值的審核與計算

對于工程造價的可靠控制而言，相應的工程數(shù)值是極為重要的一項基礎環(huán)節(jié)，大部分工程造價的控制工作都是以工程數(shù)值的實際計算為主要的基礎，所以，為了使得工程造價控制的效果達到最好，提升工程數(shù)值的各項審核也是極其重要的關鍵點，工程數(shù)值的審核主要應該放在差值方面，對其進行詳細的分析與研究，此種工作對于工程計量和工程變更管理而言具有相同的適應性。在工程數(shù)值差值的具體審核程序中來看，主要就是依靠工程量清單和施工設計圖兩個方面來進行相應的審核與實際的操作，在當下的工程量清單的建立過程之中，其主要的依靠就是招標使用的各項圖紙和其相應的工程規(guī)范來進行計算與估測，這將會使得工程量清單中存在很大的問題與各種不足之處，特別是在歸類與統(tǒng)計方面，其存在的問題是極其明顯的，特別是對于結(jié)算而言，其可以依據(jù)的實際價值不是非常顯著的，這就會使得工程量清單與施工設計圖之間存在一定的差別，這種差異性要得到合理化的解決，相應的解決工作就是比較然后再進行優(yōu)化與健全，同時根據(jù)最終的情況來監(jiān)理明細表臺賬。在實際的工程計量支付環(huán)節(jié)來看，與監(jiān)理相應的臺賬具有一致性，這樣才能使得工程造價的控制效果得到合理化的提升，確保工程計量的支付效果和依據(jù)變得更加完善，使其得到全面的優(yōu)化。

（二）提升變更臺賬的各項管理

在工程造價的控制過程當中，為了使得工程計量支付和工程變更管理更具準確性，一定要提升對工程變更臺賬的有效制定與實時優(yōu)化。在實際計量工作中來看，主要可以劃分為合同內(nèi)計量和合同外計量兩個重要內(nèi)容，合同內(nèi)計量就是合同清單中有詳細說明的計量情況，對于合同外計量來說就是工程項目合同規(guī)范以外的計量內(nèi)容，就是通常的變更內(nèi)容，對于上述的合同外工程計量而言，變更臺賬的建立以及運用則變得更加重要。在現(xiàn)在的工程項目施工建設環(huán)節(jié)當中，工程變更情況是較容易發(fā)生的，不管是人為還是外部誘因的影響，都有可能導致工程項目發(fā)生變更的狀況，這些變更問題都要在工程計量當中有一個全面的說明與表現(xiàn)。如若工程變更能夠有一個詳細的說明與考量是保證工程計量支付水平的重要因素，這就需要對工程變更的臺賬進行深入的管控并做有效的調(diào)整，及時的更新，對于更新而言，其具有十分重要的必要性，因為工程變更是一種動態(tài)化節(jié)點，在工程項目的施工當中是處于變化之中的，所以，為了使得可靠性更加顯著，就一定要進行臺賬的優(yōu)化與不斷創(chuàng)新，保證其統(tǒng)計效果能夠符合當下的實際需要。保證最后的結(jié)果更加全面與完善。

四、結(jié)語

當前，工程造價控制當中還有很多亟待解決的問題，這對施工企業(yè)的整體經(jīng)濟利益產(chǎn)生了較大的負面影響作用。所以，要從決策和施工建設的各個環(huán)節(jié)增強工程造價的整體控制效果。還可以從降低變更次數(shù)以及強化 監(jiān)管制度等方面來進行工程計量變更等方面的管理效果，從而使得工程建設的整體質(zhì)量達到最佳效果。

參考文獻：

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