賈 偉

習(xí)主席指出，“現(xiàn)在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件、以講話落實(shí)講話的現(xiàn)象依然存在?！敝泄仓醒朕k公廳印發(fā)了《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的通知》，其中圍繞整治“文山會(huì)?！眴?wèn)題提出了務(wù)實(shí)舉措。從部隊(duì)當(dāng)前情況看，各級(jí)在糾治“五多四過(guò)”問(wèn)題上，雖取得了明顯成效，但會(huì)議多、文電多的問(wèn)題在一些單位仍然突出，嚴(yán)重牽扯了基層抓工作的精力和抓落實(shí)的質(zhì)量。解決這一問(wèn)題，需要各級(jí)牢固樹(shù)立服務(wù)基層理念，在打通服務(wù)官兵“最后一公里”上用心用力。

一、扭住源頭抓關(guān)鍵少數(shù)，在精力下沉、重心下移中提升服務(wù)基層理念

習(xí)主席指出，“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部都要下個(gè)決心，堅(jiān)決砍掉那些不必要的會(huì)議和文件，從‘文山會(huì)海’中解脫出來(lái)，把精力投到抓落實(shí)中?！薄耙晕拇鷷?huì)”“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議”是典型的形式主義、官僚主義，映射出的是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)基層的理念不實(shí)、作風(fēng)漂浮。為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)。

要當(dāng)好“領(lǐng)頭鴻雁”。領(lǐng)導(dǎo)干部作為部隊(duì)建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”，要切實(shí)發(fā)揮表率作用，主動(dòng)摒棄傳統(tǒng)觀念影響，堅(jiān)決糾治“靠會(huì)議落實(shí)會(huì)議、靠發(fā)文落實(shí)發(fā)文”的思想偏差，改變單純依靠“一紙文書(shū)”“視頻會(huì)議”抓指導(dǎo)的灌輸式方式；要帶頭堅(jiān)持少開(kāi)會(huì)、少發(fā)文，開(kāi)短會(huì)、發(fā)短文，做到可發(fā)可不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā)、可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議堅(jiān)決不開(kāi)，真正讓各級(jí)把全部精力投入到抓落實(shí)中去。

要堅(jiān)持“脫鞋下田”。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作為抓基層的一線指揮部，重點(diǎn)是統(tǒng)籌安排工作和搞好具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮好一線幫帶和督導(dǎo)作用。為此，必須克服“坐在屋里想點(diǎn)子、打開(kāi)電腦找例子、關(guān)起門(mén)窗寫(xiě)稿子”的思想，要經(jīng)常深入基層實(shí)施面對(duì)面指導(dǎo)，多找官兵談一談、多到哨位走一走、多往訓(xùn)練場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，真正點(diǎn)對(duì)點(diǎn)了解基層、了解官兵、了解工作落實(shí)，有效防止紙上談兵、徒陳空文問(wèn)題發(fā)生，確保工作落地見(jiàn)效、開(kāi)花結(jié)果。

要常懷“古道熱腸”。機(jī)關(guān)因基層而存在，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的決策指示，都應(yīng)當(dāng)以解決基層問(wèn)題、增強(qiáng)基層活力為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要切實(shí)端正工作指導(dǎo)思想，尊重基層官兵的主體地位和創(chuàng)造精神，把官兵高不高興、滿不滿意、答不答應(yīng)作為是否有效解決官兵切身利益問(wèn)題的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；要重實(shí)干、忌空談，主動(dòng)放下身子撲到實(shí)處，搭好臺(tái)子演好配角，真正為基層辦實(shí)事、解難事、做好事，做到任務(wù)不落實(shí)不松勁、問(wèn)題不解決不撒手，不斷樹(shù)牢服務(wù)基層理念，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。

二、緊盯末端抓干部隊(duì)伍，在科學(xué)謀劃、提質(zhì)強(qiáng)能中夯實(shí)鞏固基層根基

“文山會(huì)?！爆F(xiàn)象的回潮反彈，既有機(jī)關(guān)指導(dǎo)不力的問(wèn)題，也反映出基層在工作落實(shí)上不作為、少作為、懶作為，致使領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)選擇以多發(fā)文電、多開(kāi)會(huì)議進(jìn)行重復(fù)性強(qiáng)調(diào)、反復(fù)性要求。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，“干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶挶郯?，還得有成事的真本領(lǐng)?！备骷?jí)黨委要注重抓好基層干部隊(duì)伍建設(shè)，著力夯實(shí)其敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的寬臂膀和真本領(lǐng)，助推工作末端落實(shí)。

要有的放矢強(qiáng)責(zé)任。一些基層干部習(xí)慣于對(duì)上級(jí)工作指示要么穿靴戴帽、照本宣科，要么應(yīng)付了事、虛與委蛇，缺乏真正干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心責(zé)任感。為此，要注重強(qiáng)化基層干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)，既堅(jiān)持監(jiān)督管理、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，又堅(jiān)持委以重任、敢于使用；基層干部要知敬畏守規(guī)矩，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)盡責(zé)、主動(dòng)落實(shí)，以“踏石留印、抓鐵有痕”的韌勁推動(dòng)工作落到實(shí)處。

要抽絲剝繭明意圖。一些基層干部在解讀會(huì)議精神、上級(jí)文件時(shí)，還存在讀不懂、吃不透、弄不通的問(wèn)題，致使工作展開(kāi)難、落實(shí)慢。因此，要注重提升基層干部思維層次，使其學(xué)會(huì)用聯(lián)系和發(fā)展的眼光看問(wèn)題，真正在落實(shí)上級(jí)意圖上找準(zhǔn)工作開(kāi)展著力點(diǎn)、思考問(wèn)題聚焦點(diǎn)、解決問(wèn)題切入點(diǎn)；要學(xué)會(huì)及時(shí)溝通交流，對(duì)上級(jí)指示要求理解存有歧義或把握不清、拿捏不準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)溝通反饋，形成工作閉合回路，切忌主觀臆斷、一知半解，造成政令難通。

要執(zhí)簡(jiǎn)御繁化矛盾。部分基層干部工作統(tǒng)籌能力欠缺，特別是面對(duì)交織疊加的工作任務(wù)時(shí)，容易眉毛胡子一把抓，造成工作忙亂。為此，基層干部要學(xué)會(huì)執(zhí)簡(jiǎn)御繁化解工作矛盾，區(qū)分層次類(lèi)別，掌握輕重緩急，做到抓“點(diǎn)”、連“線”、帶“面”，合理科學(xué)統(tǒng)籌；要注重發(fā)揮組織功能作用，做到分口把關(guān)，強(qiáng)化協(xié)同配合，真正贏得工作主動(dòng)權(quán)。

三、創(chuàng)新機(jī)制抓規(guī)范落實(shí)，在上下聯(lián)動(dòng)、同頻共振中增強(qiáng)工作落實(shí)質(zhì)量

“文山會(huì)海”現(xiàn)象未從根本上得到糾治，在很大程度上是由于制度機(jī)制不夠完善、監(jiān)督問(wèn)責(zé)不夠到位造成的。為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)應(yīng)注重創(chuàng)新機(jī)制辦法，根據(jù)自身實(shí)際制定規(guī)范公文處理和會(huì)議管理相關(guān)制度，并強(qiáng)化剛性落實(shí)要求，真正形成黨委依法決策、機(jī)關(guān)依法指導(dǎo)、部隊(duì)依法落實(shí)的良好局面，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)、基層的上下聯(lián)動(dòng)和同頻共振。

“刪繁就簡(jiǎn)三秋樹(shù)，領(lǐng)異標(biāo)新二月花?！绷?xí)主席強(qiáng)調(diào)，“抓整頓，既要敢于破，也要敢于立?！鳖I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要善于做好統(tǒng)籌，堅(jiān)持黨委會(huì)統(tǒng)大項(xiàng)工作、首長(zhǎng)辦公會(huì)統(tǒng)月工作、交班會(huì)統(tǒng)周工作，將重大活動(dòng)、重要會(huì)議納入年度計(jì)劃，一般性、日常性、具體性工作由部門(mén)整合下發(fā)，克服突發(fā)性、臨時(shí)性現(xiàn)象；要控好規(guī)模，根據(jù)實(shí)際需要，明確知悉范圍，該開(kāi)到哪級(jí)就開(kāi)到哪級(jí)，該控制到哪個(gè)層面就控制到哪個(gè)層面，不隨意擴(kuò)大參加人數(shù)與知悉人員，不讓機(jī)關(guān)、基層陪會(huì)。

“求必欲得，禁必欲止，令必欲行?！狈ㄒ?guī)制度的生命力在于執(zhí)行。要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督機(jī)制，利用本級(jí)強(qiáng)軍網(wǎng)開(kāi)設(shè)監(jiān)督平臺(tái)，凡會(huì)議、文電一律接受官兵監(jiān)督，每月指定業(yè)務(wù)部門(mén)收集基層意見(jiàn)建議，并進(jìn)行通報(bào)講評(píng)；要構(gòu)建檢查講評(píng)機(jī)制，利用雙向講評(píng)時(shí)機(jī)，由基層對(duì)機(jī)關(guān)下發(fā)文電、召開(kāi)會(huì)議情況進(jìn)行講評(píng)，幫助機(jī)關(guān)有針對(duì)性地抓好問(wèn)題整改；要落實(shí)形勢(shì)分析制度，抓基層領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開(kāi)工作例會(huì)，聽(tīng)取各部門(mén)抓基層工作情況匯報(bào)，專(zhuān)題分析“文山會(huì)海”問(wèn)題解決情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，制定對(duì)策措施。

“兵弱不用曰不平，不平則飭司馬?！币∪珕?wèn)責(zé)機(jī)制，堅(jiān)持有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，堅(jiān)持把制度落實(shí)、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合。要緊盯基層工作落實(shí)抓問(wèn)責(zé)，把工作末端落實(shí)與基層干部事業(yè)心責(zé)任感結(jié)合起來(lái)，對(duì)履職不認(rèn)真、崗位不作為的基層干部該追責(zé)的追責(zé)、該處理的處理；要緊盯機(jī)關(guān)制度落實(shí)抓問(wèn)責(zé)，將領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)解決“文山會(huì)?！眴?wèn)題作為衡量績(jī)效的重要指標(biāo)，作為評(píng)選先進(jìn)和評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)，有效糾治形式主義、官僚主義問(wèn)題的回溫反彈。