李理

摘 要 本文說(shuō)明了總會(huì)計(jì)師角色定位對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)的必要性與意義，并論述了總會(huì)計(jì)師的權(quán)限與職責(zé)，最后分析了如何成為一位合格的總會(huì)計(jì)師。

關(guān)鍵詞 現(xiàn)代企業(yè) 總會(huì)計(jì)師 職業(yè)決策定位

一、引言

新時(shí)期，因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的影響，會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)生了很大的變化，會(huì)計(jì)的管理職能、信息獲取以及會(huì)計(jì)工作模式也發(fā)生了很大的變化。在這種情況下，總會(huì)計(jì)師的職業(yè)角色定位也發(fā)生了一定的改變，本次就此進(jìn)行了分析。

二、總會(huì)計(jì)師角色定位對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)的必要性與意義

總會(huì)計(jì)師，從法律層面來(lái)講，主要是負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)、成本核算、預(yù)算等財(cái)務(wù)和資產(chǎn)方面的工作，同時(shí)需要參與企業(yè)會(huì)計(jì)決策的制定以及經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析等。為了滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求以及現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展管理模式的需求，為了建立更加科學(xué)合理的治理結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，總會(huì)計(jì)師的作用和職位顯得更加重要?？倳?huì)計(jì)師是企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)工作的主要管理者和參與者，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理有關(guān)鍵作用。具體來(lái)說(shuō)，總會(huì)計(jì)師需要負(fù)責(zé)組織和帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，并按照要求組織和參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策，提供會(huì)計(jì)信息參考依據(jù)，發(fā)揮企業(yè)核心成員的作用。總會(huì)計(jì)師角色定位的準(zhǔn)確，關(guān)系到其職責(zé)的發(fā)揮，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓企業(yè)在成本最低的情況下取得最高的經(jīng)濟(jì)收益，實(shí)現(xiàn)資本價(jià)值的最大化，這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵崗位。

三、現(xiàn)代企業(yè)總會(huì)計(jì)師的權(quán)限與職責(zé)

（一）職責(zé)

總會(huì)計(jì)師是現(xiàn)代企業(yè)中必不可少的職位，而且在崗位設(shè)置上設(shè)有較高的管理價(jià)值和決策價(jià)值，因此有對(duì)應(yīng)的權(quán)限和職責(zé)要求?？倳?huì)計(jì)師的職責(zé)主要涉及以下幾個(gè)方面：負(fù)責(zé)編制企業(yè)內(nèi)部的預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，并負(fù)責(zé)這些計(jì)劃的落實(shí);制定資金籌措和使用方案，爭(zhēng)取更多的投資，科學(xué)利用資金;針對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算、規(guī)劃、控制等工作，督促企業(yè)有效降低消耗，縮減成本，節(jié)約費(fèi)用，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益;完善經(jīng)濟(jì)核算機(jī)制，利用收集到的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析和評(píng)估，分析其可行性與經(jīng)濟(jì)性;承辦企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者交代的其他工作;負(fù)責(zé)設(shè)置本企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，安排財(cái)會(huì)人員，設(shè)置財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)，提出引進(jìn)人才方案;組織針對(duì)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)活動(dòng)和考核活動(dòng)，對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行科學(xué)評(píng)估;支持財(cái)會(huì)人員依法履行自己的職責(zé)和行使自己的權(quán)利;協(xié)助企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員針對(duì)現(xiàn)存的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展、資金投資等重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題作出決策;還需要參與企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新等活動(dòng)，以及產(chǎn)品價(jià)格、福利待遇制度的制定等。

（二）權(quán)限

考慮到上述總會(huì)計(jì)師的職責(zé)，其負(fù)責(zé)的權(quán)限也主要是經(jīng)濟(jì)層面的，主要涉及以下幾個(gè)方面：對(duì)違規(guī)行為或可能造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的行為以及任何浪費(fèi)資源的行為，及時(shí)進(jìn)行阻止和糾正，如果總會(huì)計(jì)師的組織和糾正工作未見(jiàn)效，需要報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行處理，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不同意總會(huì)計(jì)師給出的行為建議或意見(jiàn)，此時(shí)總會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)按照《會(huì)計(jì)法》第十九條的規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行;組織本企業(yè)內(nèi)部所有職能部門(mén)、直屬基層組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、監(jiān)控方面的工作;進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審批工作，在這里需要注意的是，重大財(cái)務(wù)收支，必須要總會(huì)計(jì)師進(jìn)行審批，或者由他們報(bào)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者獲得批準(zhǔn)，其他一般的財(cái)務(wù)收支可以由總會(huì)計(jì)師授予權(quán)限的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員進(jìn)行審批;總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)簽署企業(yè)給出的資金預(yù)算、財(cái)務(wù)收支規(guī)劃、成本控制、會(huì)計(jì)決算報(bào)表等工作報(bào)告。此外，總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的招聘、待遇指定、晉升渠道設(shè)定、調(diào)動(dòng)、會(huì)計(jì)行為獎(jiǎng)懲等提出意見(jiàn)和建議，其中關(guān)于財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)或會(huì)計(jì)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人選，需要由總會(huì)計(jì)師進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，并按照業(yè)內(nèi)規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行審批。

四、成為一名合格總會(huì)計(jì)師的關(guān)鍵

（一）從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成治理者

總會(huì)計(jì)師本身對(duì)于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)事務(wù)，尤其是財(cái)政事務(wù)有一定的治理職責(zé)，因此需要從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成治理者?？倳?huì)計(jì)師作為管理團(tuán)隊(duì)的核心成員，一方面要執(zhí)行企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)制定的統(tǒng)一決策方案;另一方面也要把好專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的關(guān)口，不但要處理好企業(yè)對(duì)外的各項(xiàng)財(cái)政事務(wù)，還要統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)政事務(wù)，在無(wú)法決斷的事項(xiàng)上才需要獲得本單位主要領(lǐng)導(dǎo)者或上級(jí)單位專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的許可。這意味著企業(yè)發(fā)展對(duì)總會(huì)計(jì)師的能力要求較高，需要有較強(qiáng)的實(shí)踐能力，能夠動(dòng)腦、動(dòng)口，具備治理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)能力，具有較強(qiáng)的溝通和交流能力。

（二）從治理者轉(zhuǎn)變成領(lǐng)導(dǎo)者

作為治理者，面對(duì)的是小型的團(tuán)隊(duì)，需要站在團(tuán)隊(duì)的角度思考問(wèn)題，借助自身的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備，解決遇到的問(wèn)題，還需要能夠與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的成員進(jìn)行有效的溝通和交流，做好相互之間的協(xié)調(diào)。在治理能力有所保證的基礎(chǔ)上，總會(huì)計(jì)師要逐漸轉(zhuǎn)變成領(lǐng)導(dǎo)者，有開(kāi)闊的視野、走一步看十步的預(yù)見(jiàn)能力、辯證思維能力、戰(zhàn)略思維能力，能夠有效處理各種信息，并能持續(xù)性提升自己。

（三）從領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變成決策者

總會(huì)計(jì)師需要有較很高的政治和職業(yè)素養(yǎng)，還要具備較高水平的決策和治理能力?？倳?huì)計(jì)師要能夠站在企業(yè)的角度，從大局著想，在進(jìn)行企業(yè)管理的前提下，做好重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的決策，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供參考。在決策過(guò)程中需要統(tǒng)籌規(guī)劃好各個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)成本、效益等的共贏。同時(shí)，總會(huì)計(jì)師還需要有較好的人資管理能力，能夠統(tǒng)籌安排人力資源，注重激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力和能力，為企業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

五、結(jié)語(yǔ)

按照現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，總會(huì)計(jì)師職位非常重要，其角色定位要求總會(huì)計(jì)師不僅需要對(duì)日常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行部署、指導(dǎo)和監(jiān)管，作為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的核心成員，還需要針對(duì)企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)行為，組織有效的分析、鑒定和決策，這樣才能體現(xiàn)出這個(gè)崗位對(duì)企業(yè)發(fā)展的重大價(jià)值。

（作者單位為中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)湖南省電力設(shè)計(jì)院有限公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 李鴿.簡(jiǎn)析現(xiàn)代企業(yè)總會(huì)計(jì)師的職業(yè)角色定位[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2017，（03）：38-39.