葉雙隆 楊翠芬

摘要：高新技術(shù)企業(yè)人力資本投資對于企業(yè)的生存和發(fā)展起著重要的作用。鑒于人力資本投資是一個復雜的動態(tài)過程，文章運用系統(tǒng)動力學原理和方法，建立中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資本投資的系統(tǒng)動力學模型，結(jié)果發(fā)現(xiàn)中小型高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展緩慢且人力資本投資過程中科研人員數(shù)量和技術(shù)人員數(shù)量均呈現(xiàn)先下降后緩慢上升的發(fā)展狀態(tài)。針對模擬結(jié)果提出了高新技術(shù)企業(yè)人力資本投資策略，旨在為高新技術(shù)企業(yè)人力資本投資提供參考。

Abstract： Human capital investment in high-tech enterprises plays an important role in the survival and development of enterprises. In view of the fact that human capital investment is a complex dynamic process， the article establishes a system dynamics model of human capital investment in small and medium-sized high-tech enterprises by using the principles and methods of system dynamics. It is found that small and medium-sized high-tech enterprises are developing slowly and both the number of scientific researchers and the number of technicians showed a state of decline and then slowly rising in the process of human capital investment. According to the simulation results， the article puts forward the human capital investment strategy of high-tech enterprises， aiming to provide reference for human capital investment of high-tech enterprises.

關(guān)鍵詞：系統(tǒng)動力學;企業(yè)人力資本;高新技術(shù)企業(yè)

Key words： system dynamics;corporate human capital;high-tech enterprise

中圖分類號：F273.1;F426 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1006-4311（2019）30-0109-03

0 ?引言

在知識經(jīng)濟時代，人力資本不僅是企業(yè)生存的基礎(chǔ)也是企業(yè)發(fā)展的動力，企業(yè)要在激烈的市場環(huán)境中逐步生存和發(fā)展就必須考慮企業(yè)的人力資本投資。通過文獻汲取不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)人力資本投資隨著時間不斷發(fā)生變化，并且企業(yè)人力資本投資與企業(yè)產(chǎn)值之間存在反饋的關(guān)聯(lián)機制，具有很明顯的動力學特征，因此可以運用系統(tǒng)動力學方法來研究企業(yè)人力資本投資的變化狀態(tài)。

不同類型的企業(yè)所需的人力資本種類和數(shù)量不同，同時考慮到不同類型的人力資本為企業(yè)所產(chǎn)生的價值貢獻不同，從而使得不同類型的企業(yè)對于不同類型的人力資本投資也不同。為了解決不同類型的企業(yè)所需的人力資本種類和數(shù)量不同的問題，本文選擇中小型高新技術(shù)企業(yè)作為研究對象，一方面考慮到國家規(guī)定高新技術(shù)企業(yè)的科技人員必須占所有員工的三成以上，另一方面中小型高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中需要持續(xù)的招聘新員工進行研發(fā)生產(chǎn)，因此選擇中小型高新技術(shù)企業(yè)作為研究對象。為了解決不同類型的人力資本對中小型高新技術(shù)企業(yè)所產(chǎn)生的價值貢獻不同的問題，本文借鑒吳淑娥等分析方法，把為高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值做出貢獻的人力資本主要分為以科研人員為代表的創(chuàng)新型人力資本和以技術(shù)人員為代表的效率型人力資本。

本文以此作為理論基礎(chǔ)，通過利用系統(tǒng)動力學的方法模擬并且分析了中小型高新技術(shù)企業(yè)逐漸發(fā)展過程中科研人員和技術(shù)人員的變化以及科研產(chǎn)值和技術(shù)產(chǎn)值的變化，從而為中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資本投資提供合理政策建議與措施，以期實現(xiàn)企業(yè)人力資本的有效投資和充分利用，推動企業(yè)快速成長。

1 ?中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資本投資的系統(tǒng)動力學模型

1.1 系統(tǒng)動力學模型構(gòu)建

系統(tǒng)動力學方法是一種以反饋控制理論為基礎(chǔ)，以計算機仿真技術(shù)為手段的定量分析方法，而中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資本投資系統(tǒng)就是一個復雜的動力學系統(tǒng)，因此本文基于系統(tǒng)動力學理論和知識，在系統(tǒng)考慮中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資本的主要構(gòu)成和影響因素以及企業(yè)人力資本投資的路徑之后，本文以中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資本投資為主線，以科研人員、技術(shù)人員、科研產(chǎn)值和技術(shù)產(chǎn)值作為四個基本狀態(tài)變量，通過一系列的變量與參數(shù)的設(shè)計，從而構(gòu)建出中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資本投資的系統(tǒng)動力學模型。利用Vensim軟件繪制的中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資本投資的系統(tǒng)動力學模型如圖1所示。

圖1中各項變量或參數(shù)的設(shè)置如下：

①人力資本投資=企業(yè)利潤*利潤的人力資本投資率;

②入職1=人力資本投資*0.09;

③入職2=人力資本投資*0.08;

④科研人員=INTEG（入職1-離職1，10）;

⑤技術(shù)人員=INTEG（入職2-離職2，20）;

⑥離職1=科研人員*0.15;

⑦離職2=技術(shù)人員*0.12;

⑧生產(chǎn)率1=科研人員*科研人均產(chǎn)值;

⑨生產(chǎn)率2=技術(shù)人員*技術(shù)人均產(chǎn)值;

⑩科研人均產(chǎn)值=1.48;

{11}技術(shù)人均產(chǎn)值=1.15;

{12}科研產(chǎn)值= INTEG（生產(chǎn)率1，25）;

{13}技術(shù)產(chǎn)值= INTEG（生產(chǎn)率2，75）;

{14}企業(yè)產(chǎn)值=科研產(chǎn)值+技術(shù)產(chǎn)值;

{15}企業(yè)利潤=企業(yè)產(chǎn)值*利率。

1.2 系統(tǒng)動力學模型模擬

通過對圖1中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資本投資的系統(tǒng)動動力學模型的模擬，得到的模擬結(jié)果，如圖2-圖5所示。

1.3 系統(tǒng)動力學模型分析

從圖2、圖3可以看出，中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資本投資過程中無論是科研人員數(shù)量還是技術(shù)人員數(shù)量兩者均呈現(xiàn)先下降后緩慢上升的發(fā)展狀態(tài)，兩者出現(xiàn)該發(fā)展趨勢一方面是因為高新技術(shù)企業(yè)的員工對于組織的忠誠度低，相反他們更多的是忠于自己的專業(yè)，因為中小型高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展前期資源非常有限，常常無法為本企業(yè)的科研和技術(shù)人員提供研發(fā)平臺和生產(chǎn)資源，因此當本企業(yè)的科研和技術(shù)人員無法在自己所屬的企業(yè)發(fā)揮真實才能，往往表現(xiàn)出本企業(yè)的科研和技術(shù)人員外流的趨勢;另一方面是因為中小型高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展前期，企業(yè)獲得利潤少使得招聘的科研人員和技術(shù)人員相對較少，雙重作用共同導致中小型高新技術(shù)企業(yè)科研人員和技術(shù)人員數(shù)量減少呈先減后增長態(tài)勢。但隨著國家對于中小型高新技術(shù)企業(yè)的政策支持以及中小型高新技術(shù)企業(yè)自身努力發(fā)展，漸漸使得中小型高新技術(shù)企業(yè)的利潤增加并且可用于人力資本投資的資金相對增多，使得中小型高新技術(shù)企業(yè)招聘的科研人員和技術(shù)人員數(shù)量增加，雖然中小型高新技術(shù)企業(yè)的科研人員和技術(shù)人員外流仍然存在，但是企業(yè)入職員工數(shù)量多于離職員工數(shù)量，從而最終表現(xiàn)出中小型高新技術(shù)企業(yè)科研人員和技術(shù)人員數(shù)量增多的趨勢。

從圖4、圖5可以看出，中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資本投資過程中科研產(chǎn)值和技術(shù)產(chǎn)值整體呈穩(wěn)增趨勢。通過圖1可以發(fā)現(xiàn)本文中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資本投資過程中的科研產(chǎn)值和技術(shù)產(chǎn)值是由兩者各自的生產(chǎn)率和兩者各自的人均產(chǎn)值共同決定，而本文假設(shè)科研人均產(chǎn)值和技術(shù)人均產(chǎn)值在整個模擬過程中是不變的，因此，本文中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資本投資過程中的科研產(chǎn)值和技術(shù)產(chǎn)值是由兩者各自的生產(chǎn)率決定。中小型高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展前期由于生產(chǎn)率低，所以科研產(chǎn)值和技術(shù)產(chǎn)值相對少;隨著中小型高新技術(shù)企業(yè)的緩慢發(fā)展企業(yè)的生產(chǎn)率逐漸增高，相應的企業(yè)的科研產(chǎn)值和技術(shù)產(chǎn)值相對增加?，F(xiàn)實生產(chǎn)中隨著社會整體的進步與發(fā)展，中小型高新技術(shù)企業(yè)人均產(chǎn)值將表現(xiàn)出穩(wěn)增趨勢，因此模擬結(jié)果能反映出中小型高新技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)率始終與企業(yè)的人力資本密切相關(guān)，由此可見在中小型高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)人力資本投資是決定企業(yè)長期發(fā)展的核心要素。

2 ?中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資本投資的政策建議

對中小型高新技術(shù)人力資本投資系統(tǒng)動力學模型的仿真與模擬，我們發(fā)現(xiàn)中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資本增長和企業(yè)產(chǎn)值的增長都是一個極其緩慢的過程，通過對模擬結(jié)果的分析發(fā)現(xiàn)兩者的緩慢增長與企業(yè)人力資本投資相關(guān)，并且這將是阻礙我國中小型高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展的巨大障礙。因為許多中小型高新技術(shù)企業(yè)沒法克服企業(yè)前期人力資本投資的困難，往往不得不面臨倒閉的局面。因此，為了促進中小型高新技術(shù)企業(yè)快速發(fā)展，筆者提出以下幾點建議：

第一，重視企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。在中小型高新技術(shù)企業(yè)中，與物質(zhì)資本相比，人力資本更具私有性、主導性、價值性和不可替代性，企業(yè)在制定與實施產(chǎn)權(quán)制度時，需要認識到因為人力資本產(chǎn)權(quán)的個人決定性和個人自主性的特征，使得企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)制度相比于非人力資本產(chǎn)權(quán)制度發(fā)揮著更加重要的作用，因此企業(yè)必須承認和重視人力資本產(chǎn)權(quán)制度。

第二，建立科學的績效評價標準。企業(yè)的評價機制的優(yōu)劣直接影響員工對于企業(yè)的認同感和歸屬感，同時也造成企業(yè)發(fā)展過程大量人員外流造成人力資本利用率低。中小型高新技術(shù)企業(yè)科研人員與技術(shù)人員為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值的大小及方式各不相同，因此，企業(yè)需要從質(zhì)和量兩個方面建立科學合理的評價機制和標準，有效的評價機制能夠?qū)T工的貢獻做出客觀的評價，從而促進員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

第三，設(shè)計規(guī)范的報酬體系。企業(yè)員工的收益分配是高新技術(shù)企業(yè)最重要的分配內(nèi)容，有效的收益分配不僅有利于充分利用企業(yè)所有員工的人力資本而且有利于激勵員工進入下一循環(huán)工作。因此，根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)的生產(chǎn)特點，企業(yè)應根據(jù)人力資本市場的行業(yè)水平并結(jié)合企業(yè)所處的發(fā)展階段共同建立基本薪酬和知識產(chǎn)權(quán)利益分配相結(jié)合的報酬體系。

第四，培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化。一方面，高新技術(shù)企業(yè)的科技人員更加注重個體的成長，當個體需求與企業(yè)文化相一致時，員工的需求得到滿足，同時可以避免員工之間不必要的摩擦，可以提高現(xiàn)有科技人員的工作意愿和工作效率，從而增加企業(yè)產(chǎn)值。另一方面，優(yōu)秀的企業(yè)文化有助于企業(yè)進行科學的招聘，使得企業(yè)所選員工對企業(yè)有著高度的歸屬感，可以從某種程度避免大量人才流失。

3 ?總結(jié)

本文將系統(tǒng)動力學方法應用于中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資本投資過程中，在對中小型高新技術(shù)企業(yè)的人力資本在分類的基礎(chǔ)上，建立了中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資本投資系統(tǒng)動力學模型，并且通過Vensim軟件實現(xiàn)模型的模擬與仿真。仿真結(jié)果表明，中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資本和企業(yè)產(chǎn)值都屬于緩慢的增長過程，同時企業(yè)生產(chǎn)率始終與企業(yè)的人力資本密切相關(guān)，在此過程中小型高新技術(shù)企業(yè)可以通過采取有效的建議和合適的機制，促進企業(yè)人力資本的快速增值和企業(yè)的發(fā)展。本文在整個模型設(shè)計和模擬過程，只是采取中小型高新技術(shù)企業(yè)人員數(shù)量的變動體現(xiàn)企業(yè)人力資本的變化，未能考慮人員產(chǎn)值的變化，事實隨著社會技術(shù)進步和知識的快速更新，企業(yè)員工的產(chǎn)值是基本呈增長趨勢，未來可以把人均產(chǎn)值的變化考慮加入模型，會使得模擬結(jié)果可能會更加有效和全面。

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