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        “2+2”現(xiàn)代學徒制的實踐

        2019-12-02 13:14:28周利華
        科學大眾·教師版 2019年10期
        關(guān)鍵詞:實訓育人融合

        周利華

        摘 要:“2+2”現(xiàn)代學徒制項目創(chuàng)造性地采取“畢業(yè)前2年+畢業(yè)后2年”的四年一貫制聯(lián)合培養(yǎng)模式,創(chuàng)新性地培養(yǎng)醫(yī)療器材行業(yè)特需且緊缺的機機械加工技術(shù)人才。解決了企業(yè)用人需求的一個痛點,實現(xiàn)了一個突破。

        關(guān)鍵詞:2+2; 學徒制; 校企

        中圖分類號:G710? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A? ? ? ?文章編號:1006-3315(2019)10-104-001

        為適應區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要,江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學院蘇州工業(yè)園區(qū)分院大力推進技能人才培養(yǎng),創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)模式,創(chuàng)造性地提出了“2+2”現(xiàn)代學徒制項目。該項目以“招生即招工、入校即入企、校企雙師聯(lián)合培養(yǎng)”為主要特點,進一步發(fā)揮企業(yè)主體作用,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

        一、實施內(nèi)容

        醫(yī)療器材行業(yè)屬于先進制造業(yè),醫(yī)療器材是我國高端裝備制造業(yè)最精華的部分之一,醫(yī)療器材也是一個多學科和多行業(yè)交叉的行業(yè),涉及醫(yī)學、生物學、機械制造、光電子、激光、電力和人工智能等幾十個學科和行業(yè),它既是一個知識密集型、科技含量高的產(chǎn)業(yè),又是一個高附加值、高回報率、低耗能、低污染和快速成長的朝陽行業(yè)。醫(yī)療器材專業(yè)既是國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的示范專業(yè),又是與“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃、“中國制造2025”密切相關(guān)的專業(yè)。行業(yè)特殊性決定人才培養(yǎng)難度大,人才引進和激勵機制尚未形成。因此,醫(yī)療器材行業(yè)面臨著比較嚴重的人才短缺狀況,蘇州地區(qū)更加如此,旺盛的需求和萎靡的供應形成了鮮明的矛盾。

        當前現(xiàn)代學徒制都重視在學校期間的培養(yǎng),學生畢業(yè)了,現(xiàn)代學徒制項目也就完成了,而忽視了學生轉(zhuǎn)正后的再教育?!?+2”模式,開設醫(yī)療器材現(xiàn)代學徒制班,符合市場的需求、符合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要,也符合家長和就業(yè)單位的需求。

        “2+2”模式,前兩年學生以學徒的身份參與學徒制的學習,主要學習醫(yī)療機械加工相關(guān)知識、企業(yè)文化等;后兩年以員工的身份進一步參與該項目,通過企業(yè)輔助學徒生參與工藝改進項目、回校參加技能提升、參與企業(yè)改善提案、回校參加校友關(guān)懷項目,不僅實現(xiàn)學徒生的培養(yǎng),同時呵護了學徒生畢業(yè)后的職業(yè)發(fā)展。實現(xiàn)了崗前知識、崗后任務的融合;機械加工、醫(yī)療專業(yè)知識的融合,促進了學徒和職工的融合;學校和企業(yè)之間教育主體的融合。

        二、實施情況

        (一)探索校企協(xié)同育人機制

        1.簽訂現(xiàn)代學徒制聯(lián)合辦學協(xié)議,明確校企職責。學校和企業(yè)雙方簽訂“學徒制培訓”項目合作協(xié)議,學生(監(jiān)護人)與企業(yè)簽訂學徒協(xié)議,明確三(四)方職責、分工以及校企雙方實習實訓場所和實習崗位,探索“協(xié)同創(chuàng)新、合作共贏”的校企合作新機制,并制定人才培養(yǎng)方案,實現(xiàn)校企雙元和雙主體育人,完成兩年學徒生崗前的專業(yè)技能培養(yǎng)方案、兩年的崗后快速職業(yè)發(fā)展方案,配有額外激勵獎金和企業(yè)持續(xù)改進項目。

        2.校企聯(lián)合建設特色學院——精密制造學院,實施雙主體育人。特色學院是以現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)作為最終的目標,由校企雙方人員共同開展含聯(lián)合招生、分段育人、多方參與評價等方面的工作,深入探索相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)新模式,不斷提高育人質(zhì)量。

        3.校企共建共享實訓中心,統(tǒng)籌利用校企實習實訓教學資源。校企雙方發(fā)揮各自資金、設備、技術(shù)及其它資源優(yōu)勢,本著“共建、共享、共贏”的原則,以智能制造技術(shù)為主線,建設學生學徒、教師員工共享的實訓中心,統(tǒng)籌利用校內(nèi)實訓場所、公共實訓中心和企業(yè)實習崗位等教學資源。

        (二)校企聯(lián)合制定人才培養(yǎng)制度和標準

        校企雙方要構(gòu)建突出體現(xiàn)“現(xiàn)代學徒制”特色、以校企密切合作為基礎的工學結(jié)合人才培養(yǎng)新模式。根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標的要求,圍繞技術(shù)領域和職業(yè)崗位(群)的任職要求,系統(tǒng)設計“校企協(xié)同”人才培養(yǎng)目標框架,突出課程的職業(yè)性、實踐性和開放性,實現(xiàn)課程內(nèi)容和職業(yè)資格標準的融通;充分發(fā)揮學校的課程教學優(yōu)勢和企業(yè)培訓的崗位優(yōu)勢。

        (三)校企雙導師隊伍建設

        建立校企雙導師制度,形成校企互聘共管的管理機制。每年選派專業(yè)教師到企業(yè)進行工程實踐培訓項目,促進教師專業(yè)實踐能力及科研能力提高。企業(yè)工程師把企業(yè)的先進管理模式及方法等更好的融入到現(xiàn)場的教學當中,使學徒們能夠快速的適應企業(yè)的實際工作方式。學徒在企業(yè)實習期間,公司采用“一對一”導師模式結(jié)對輔導。校企雙方定期召開專家委員會會議,對導師選拔、考核、培養(yǎng)、職責、待遇、雙向掛職鍛煉、聯(lián)合技術(shù)研發(fā)、專業(yè)建設等內(nèi)容進行研討,不斷完善雙導師隊伍建設相關(guān)激勵制度和考核獎懲政策。

        (四)形成“ISO13485:2016”為工作指導的全過程現(xiàn)代學徒制育人體系

        基于“ISO13485:2016”,進行專業(yè)整改,完善現(xiàn)代學徒制育人機制,逐步形成符合醫(yī)療器材行業(yè)要求的教學材料,培養(yǎng)符合醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求的人才。以學生為中心,培養(yǎng)其醫(yī)療行業(yè)職業(yè)素養(yǎng)。根據(jù)ISO13485:2016(醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系用于法規(guī)的要求)的核心內(nèi)容,強調(diào)培養(yǎng)學生良好的GMP(生產(chǎn)制造規(guī)范)意識,主動適應醫(yī)療行業(yè)的行業(yè)要求,不但從課件上主動加入醫(yī)療器材行業(yè)知識和規(guī)范,同時在實踐課上不斷強化學生對醫(yī)療器材行業(yè)知識的應用和理解,使得學生學習到的知識逐步變成習慣,最終成為素養(yǎng)。

        三、創(chuàng)新點

        這個“2+2”模式解決了一個痛點:學習機電專業(yè)的技術(shù)人員,不懂醫(yī)療器材;學習醫(yī)療器材專業(yè)的技術(shù)人員,不懂機械加工。

        實現(xiàn)了一個突破:突破了目前大多數(shù)院?,F(xiàn)代學徒制項目“到畢業(yè)截止”的局限性。在學生畢業(yè)上崗后、繼續(xù)培養(yǎng)兩年,不僅將學徒“扶上馬”,還再“送一程”。

        完成了四個融合:學校與企業(yè)融合;學徒與職工融合;職前與職后融合;機電技術(shù)與醫(yī)療器材技術(shù)融合。

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