張志強

【摘要】公立醫(yī)院如果想實現可持續(xù)發(fā)展，必須要正確認識財務管理工作的重要性，進一步提升醫(yī)院內部財務管理水平，為公立醫(yī)院實現健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。本文針對現階段我國公立醫(yī)院財務管理和信息化建設過程中存在的不足進行分析，并在此基礎上提出了相應的解決策略，希望能夠為今后我國公立醫(yī)院的發(fā)展提供參考。

【關鍵詞】大數據時代;公立醫(yī)院;財務管理;信息化建設

近些年來，隨著大數據技術的不斷完善和發(fā)展，極大推動了社會各行各業(yè)的發(fā)展和進步。在大數據時代背景下，我國很多公立醫(yī)院通過對大數據相關技術的應用來推進醫(yī)院財務管理信息化的實現，目的是為了促進醫(yī)院管理效率和水平的提升。然而，大數據對于醫(yī)院的財務管理工作來說，畢竟是一種新鮮事物，其在實際的應用過程中難免會存在一定的缺陷和不足。因此，針對現階段公立醫(yī)院財務管理信息化建設過程中存在的問題進行分析和研究，對于提升醫(yī)院的財務管理水平，推動我國醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展有著至關重要的意義。

一、公立醫(yī)院財務管理信息化建設存在的問題

（一）財務管理信息建設缺乏科學規(guī)劃。盡管現階段我國很多公立醫(yī)院都認識到了實現財務管理信息化的重要意義，但是仍然有一部分公立醫(yī)院沒有正確認識到財務管理信息化工作的重要性，僅僅將其看作是醫(yī)院財務管理工作的一種形式。正是由于這種錯誤認識的存在，導致大多數公立醫(yī)院在開展財務管理信息化建設的過程中，無法對財務管理系統(tǒng)進行科學、統(tǒng)一的規(guī)劃，難以提升信息化建設的效率，阻礙了財務管理信息化的實現。

（二）財務信息化建設過程中數據管理水平較低。數據信息的管理工作是醫(yī)院財務信息系統(tǒng)建設和管理的基礎和前提。但是從當前我國的整體情況來看，大多數公立醫(yī)院在開展財務數據管理工作的過程中，均存在規(guī)范化不足、管理標準不完善等問題，導致財務數據的搜集、更新以及利用存在較大的困難，難以提升數據管理的水平和效率，也無法為財務管理信息化建設的開展提供助力。

（三）醫(yī)院財務信息系統(tǒng)與控制系統(tǒng)不兼容。財務管理是醫(yī)院經營和發(fā)展過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，但其并不是醫(yī)院管理工作的全部。當前我國公立醫(yī)院在進行財務管理信息化建設的過程中，常常會出現財務管理系統(tǒng)與醫(yī)院控制系統(tǒng)不兼容的現象，例如醫(yī)院的辦公系統(tǒng)、住院信息管理系統(tǒng)以及門診系統(tǒng)等無法與醫(yī)院的財務信息系統(tǒng)進行有效的融合，這意味著醫(yī)院財務管理信息系統(tǒng)無法對醫(yī)院的其他工作起到一個有效的推動作用，難以將財務管理信息系統(tǒng)的作用充分發(fā)揮出來。

二、提升公立醫(yī)院財務管理信息化建設的有效策略

（一）對財務管理信息系統(tǒng)進行進一步的規(guī)劃和完善。在對醫(yī)院財務管理信息系統(tǒng)進行設計和規(guī)劃的過程中，相關的設計人員和管理人員必須要梳理正確的財務管理信息化意識，不僅要注重財務管理信息系統(tǒng)本身的設計，還要考慮到財務管理信息系統(tǒng)與醫(yī)院的其他管理系統(tǒng)的融合問題。做好財務管理信息系統(tǒng)與醫(yī)院的其他管理工作和業(yè)務流程的整合，將財務管理信息系統(tǒng)的作用充分發(fā)揮出來，也為今后財務管理信息系統(tǒng)的管理和運行提供便利。

（二）做好醫(yī)院財務管理信息系統(tǒng)的數據優(yōu)化和完善工作。醫(yī)院財務管理數據庫的建立和管理是財務管理信息化建設工作的核心和主體。因此，在今后的數據管理工作中，一方面要對醫(yī)院的財務數據進行統(tǒng)一和規(guī)范，例如醫(yī)院的門診與住院財務數據、醫(yī)院的財務支出信息以及系統(tǒng)的各項設置內容等等。另一方面，必須要進一步提升財務數據管理過程中數據的輸入、傳遞、共享以及搜索等各個環(huán)節(jié)的真實性和實效性，為醫(yī)院財務管理信息系統(tǒng)的高效運行奠定基礎。

（三）加強醫(yī)院財務管理信息系統(tǒng)與其他管理控制系統(tǒng)的融合和協(xié)調。在醫(yī)院財務管理信息化建設的過程中，必須要做好財務信息管理系統(tǒng)與醫(yī)院其他管理控制系統(tǒng)的融合和協(xié)調工作。因此，在今后的建設過程中，必須要做好財務信息管理系統(tǒng)與其他工作模塊的對接工作。例如醫(yī)院的住院系統(tǒng)、門診系統(tǒng)以及行政辦公系統(tǒng)等等，以財務管理的信息化來推動醫(yī)院其他管理活動的信息化。

三、結語

總的來講，實現醫(yī)院財務管理信息化已經成為今后醫(yī)院財務管理的一種重要趨勢。實現公立醫(yī)院財務管理信息化是推進公立醫(yī)院管理水平、實現公立醫(yī)院管理現代化、增強公立醫(yī)院服務質量的基礎和前提。所以說，財務管理信息化建設工作的水平和效率直接關系到今后我國公立醫(yī)院能否實現可持續(xù)發(fā)展。因此，在大數據時代背景下，今后的財務管理工作中，相關管理部門和管理人員必須要加強相關數據、信息技術的研究和應用，做好醫(yī)院財務信息系統(tǒng)的設計和規(guī)劃工作，確保財務管理信息系統(tǒng)能夠與醫(yī)院其他管理和工作系統(tǒng)實現有效對接，確保財務管理信息系統(tǒng)能夠高效運行。只有通過這樣的方式，才能夠將財務管理信息系統(tǒng)的作用充分發(fā)揮出來，推動醫(yī)院管理水平的提升，為醫(yī)院今后的發(fā)展提供強大的助力。

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