摘?要：隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，現(xiàn)階段各行各業(yè)特別是建筑施工企業(yè)的發(fā)展都發(fā)生了很大的變化，在以往的基礎(chǔ)上發(fā)展速度有了很大的提高。建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，不僅與我國經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)，而且直接關(guān)系到公眾的生活質(zhì)量。只有建筑業(yè)在實際施工過程中保證質(zhì)量和安全，才能為公眾創(chuàng)造一個安全的生活環(huán)境。為實現(xiàn)這一目標，施工企業(yè)需要在施工中重視質(zhì)量安全監(jiān)督管理，關(guān)注存在的問題，采取合理有效的措施，提高施工整體質(zhì)量，為施工企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供了積極的參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工;質(zhì)量安全;監(jiān)督管理

一、 質(zhì)量控制和安全管理領(lǐng)域的問題狀況

（一）管理體系不完善

施工單位必須在長期總結(jié)和計劃的基礎(chǔ)上，解決相關(guān)人員在相關(guān)事件管理中遇到的問題，完善安全管理體系。事故頻發(fā)的原因主要有以下幾個方面：在安全技術(shù)監(jiān)督過程中，各部門的許多主管人員偷懶，不履行職責和義務(wù)，不遵守規(guī)章制度和規(guī)范，因人而異。當出現(xiàn)問題而不能及時承擔責任時，安全管理領(lǐng)域自然就出現(xiàn)了問題。這些問題的發(fā)生，在一定程度上反映了質(zhì)量安全管理體系的缺陷。

（二）質(zhì)量和安全管理不足

雖然建筑業(yè)在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中占有十分重要的地位，但在發(fā)展過程中也發(fā)現(xiàn)了一些共性問題，如質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制、安全等，相關(guān)施工單位沒有意識到參與質(zhì)量安全監(jiān)督的人員的重要性，甚至有的單位以形式為主，不采取質(zhì)量控制和安全管理的形式，致使很多建筑工人的整體素質(zhì)不高，有的建筑工人做到了不按相關(guān)規(guī)定和標準施工。他們往往依靠多年的施工經(jīng)驗，許多施工任務(wù)并不熟練。由于質(zhì)量嚴格，缺乏監(jiān)管和安全控制，許多工程質(zhì)量不合格。隨著問題的不斷出現(xiàn)，問題得不到及時解決，在一定程度上造成了大量的人力、物力和財力損失，從而導致了嚴重的、不可逆轉(zhuǎn)的損失。這些問題對建筑工程的安全構(gòu)成重大威脅，工程質(zhì)量不達標。

（三）施工質(zhì)量控制體系不健全

建筑業(yè)本身有其特殊性。建筑公司的規(guī)模差別很大。在施工質(zhì)量控制管理的完整性和實施方面也存在著巨大的差距。一些建筑公司規(guī)模相對較小。在公司內(nèi)部建立質(zhì)量管理體系時，不嚴格按照規(guī)章制度和標準工作，造成施工質(zhì)量問題。即使有一定規(guī)模的施工企業(yè)已經(jīng)建立了安全管理體系，在具體的質(zhì)量管理情況下仍存在許多問題和差距。最后，質(zhì)量控制的有效性得不到保證，施工質(zhì)量仍然得不到保證。

二、 建筑施工中質(zhì)量安全監(jiān)督管理的方法

（一）健全質(zhì)量安全監(jiān)督管理法制建設(shè)

在今天的施工中，要保證整個建設(shè)工程的質(zhì)量，相應(yīng)的施工企業(yè)和施工單位要及時改變以往的觀念。如果施工企業(yè)不積極采取措施減少這些因素的影響，將對整體施工質(zhì)量產(chǎn)生很大的不利影響。在實際施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)注重質(zhì)量安全監(jiān)督管理的實施，并通過完善質(zhì)量安全監(jiān)督管理法律制度，為施工打下良好的基礎(chǔ)。施工企業(yè)和施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的實際情況，建立一套完整的質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)范，為相關(guān)施工人員提供相應(yīng)的工作標準，減少施工過程中的風險問題，從而為建設(shè)的后續(xù)發(fā)展提供保障，進而實現(xiàn)工程項目施工質(zhì)量的提高。

（二）加強工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理

針對施工企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題，施工企業(yè)需要在綜合分析這些問題的基礎(chǔ)上，采取積極措施，加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理。施工企業(yè)要根據(jù)工程特點，制訂合理的工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理方案。相應(yīng)的工作人員應(yīng)注重“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用，通過現(xiàn)代信息技術(shù)建立互聯(lián)網(wǎng)與建設(shè)項目相結(jié)合的施工方案，通過全面質(zhì)量監(jiān)督確保工程項目中的每一個項目的有效性。確保建設(shè)工程質(zhì)量。同時，施工企業(yè)和施工單位還需要根據(jù)建設(shè)工程的實際情況，科學開展工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。在實際管理過程中，要創(chuàng)新質(zhì)量安全監(jiān)督管理方法，積極落實各項工作。這不僅可以提高整個質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的效率，而且在一定程度上加強了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的先進性。提高建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理水平，進一步促進建設(shè)工程發(fā)展。

（三）提高施工人員素質(zhì)

建筑施工企業(yè)和施工單位也要注重建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理意識的培養(yǎng)。在實際施工過程中，要建立質(zhì)量責任制，把每一項施工工作責任落實到人，做到每個崗位、每一個項目都有明確的管理。施工作業(yè)不僅需要施工企業(yè)和施工單位根據(jù)實際情況開展相應(yīng)的工作，還需要施工人員通過高效的施工作業(yè)，保證建設(shè)工程的整體質(zhì)量。對此，施工企業(yè)和施工單位在質(zhì)量安全監(jiān)督管理中需要設(shè)立專門的人員進行工程質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)理人員要對建設(shè)工程中的每一個施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。此外，施工企業(yè)應(yīng)定期或不定期進行技能培訓，提高施工人員的技能水平和責任意識，促進施工人員工作效率的提高，避免施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。通過質(zhì)量安全監(jiān)督管理確保各環(huán)節(jié)的有效性，從而實現(xiàn)施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理水平的提高，為施工企業(yè)和施工單位的后續(xù)發(fā)展注入新的動力和源泉。

三、 結(jié)語

綜上所述，在施工中積極落實質(zhì)量安全監(jiān)督管理措施是非常重要的。為確保建設(shè)工程在安全的環(huán)境中高質(zhì)量、高效率地完成，建設(shè)單位需要做好人員培訓、施工前質(zhì)量監(jiān)督管理、施工現(xiàn)場監(jiān)理等工作，并在工作結(jié)束后總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，詳細分析了建設(shè)項目的總體情況，希望文章提出的施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理措施能為更多的施工單位提供參考。

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作者簡介：許明，遼寧省營口市。