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        新形勢(shì)下長輸管道設(shè)計(jì)思路分析

        2019-11-30 00:40:01黃家驥
        市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2019年56期
        關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)思路新形勢(shì)

        摘?要:文章論述了新形勢(shì)下長輸管道設(shè)計(jì)工作的變化,進(jìn)一步探討了新形勢(shì)下做好長輸管道設(shè)計(jì)工作的方法,希望對(duì)長輸管道項(xiàng)目的發(fā)展有所幫助。

        關(guān)鍵詞:新形勢(shì);長輸管道;設(shè)計(jì)思路

        一、 引言

        隨著中國石油集團(tuán)長輸管道工程的全面開展,地方天然氣公司對(duì)市場(chǎng)的進(jìn)一步開發(fā),長輸管道工程呈現(xiàn)出工程項(xiàng)目眾多、地域分布廣、工期緊迫的特點(diǎn),為滿足建設(shè)發(fā)展的需要,同時(shí),向國際化管理模式靠攏,中國石油集團(tuán)逐漸從原來的建設(shè)管理一家的建設(shè)模式向項(xiàng)目管理承包(PMC)+工程總承包(EPC)的管理模式轉(zhuǎn)變。文章對(duì)新形勢(shì)下油氣長輸管道項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路進(jìn)行了探討。

        二、 新形勢(shì)下長輸管道設(shè)計(jì)工作的變化

        隨著長輸管道建設(shè)的提速和建設(shè)管理模式的轉(zhuǎn)變,為加快設(shè)計(jì)進(jìn)度、提高設(shè)計(jì)工作質(zhì)量,中國石油集團(tuán)頒布了一系列的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)文件(簡稱CDP或GJX文件),涵蓋了設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)過程、設(shè)計(jì)文件編制、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)格書的編制等,要求各設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)工程中執(zhí)行。這使得新形勢(shì)下的長輸管道項(xiàng)目與傳統(tǒng)的長輸管道項(xiàng)目在工作范圍方面有較大的增加,強(qiáng)調(diào)以標(biāo)準(zhǔn)化成果的應(yīng)用來統(tǒng)一各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)風(fēng)格和深度,更加重視管道建設(shè)的合法性、可實(shí)施性、運(yùn)行管理單位和調(diào)控中心的意見、設(shè)計(jì)工作的向下延伸服務(wù),以及獲取工程所在區(qū)域的各類協(xié)議及專項(xiàng)評(píng)價(jià)報(bào)告,使設(shè)計(jì)和管理的難度、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。

        (一)可行性研究工作

        新形勢(shì)下可行性研究工作新增如下內(nèi)容:

        (a)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)文件;(b)在設(shè)計(jì)文件編制風(fēng)格方面要求各設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)風(fēng)格;(c)報(bào)告編制的重點(diǎn)及深度要求,除為項(xiàng)目科學(xué)決策提供依據(jù)外,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目最終是以達(dá)到國家核準(zhǔn)、股份公司批復(fù)和具備開展初步設(shè)計(jì)的條件為目標(biāo);(d)要求評(píng)價(jià)報(bào)告與可研報(bào)告同步完成,并要求可研單位與評(píng)價(jià)單位充分結(jié)合、互動(dòng),強(qiáng)調(diào)結(jié)論的一致性;(e)提出了可研單位向下延伸為初步設(shè)計(jì)單位提供服務(wù)的要求。

        (二)初步設(shè)計(jì)工作

        新形勢(shì)下初步設(shè)計(jì)工作新增如下內(nèi)容:(a)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)文件;(b)在設(shè)計(jì)文件編制風(fēng)格方面,要求各設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)風(fēng)格;初步設(shè)計(jì)的后續(xù)服務(wù)中要求初步設(shè)計(jì)單位配合建設(shè)單位完成EPC招標(biāo)工作,作為EPC階段的拿總設(shè)計(jì)單位,完成施工圖設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定,并根據(jù)建設(shè)單位要求開展PMC或PMT工作。

        三、 如何做好新形勢(shì)下的設(shè)計(jì)工作

        (一)熟悉合同(委托書)對(duì)設(shè)計(jì)的要求

        重點(diǎn)熟悉合同(委托書)中規(guī)定的工作范圍、進(jìn)度要求、深度要求、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等。

        (二)盡快與建設(shè)單位建立聯(lián)系機(jī)制

        盡快與建設(shè)單位建立書面來往的聯(lián)系機(jī)制,及時(shí)對(duì)合同中不明確的部分進(jìn)行書面澄清并充分了解建設(shè)單位所關(guān)心的問題。

        (三)對(duì)設(shè)計(jì)輸入?yún)?shù)逐項(xiàng)核實(shí)

        對(duì)已有的設(shè)計(jì)輸入?yún)?shù)進(jìn)行核實(shí),判斷是否滿足設(shè)計(jì)工作開展的要求或是否能夠滿足合同(委托書)中規(guī)定的要求。

        (四)設(shè)計(jì)策劃的編制

        設(shè)計(jì)策劃的編制工作是設(shè)計(jì)工作中重要的組成部分,高質(zhì)量的項(xiàng)目策劃是保障項(xiàng)目能夠按照合同要求完成的前提條件,也是規(guī)避項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的前瞻性措施。它應(yīng)是項(xiàng)目經(jīng)理通過熟悉合同(委托書)中對(duì)設(shè)計(jì)的要求、在與建設(shè)單位充分溝通以及對(duì)設(shè)計(jì)輸入?yún)?shù)逐項(xiàng)核實(shí)后,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),有針對(duì)性編制的設(shè)計(jì)策劃,通過對(duì)策劃文件的編制,也能對(duì)項(xiàng)目的投入進(jìn)行估計(jì)。設(shè)計(jì)策劃應(yīng)主要包括工作內(nèi)容、技術(shù)路線、項(xiàng)目目標(biāo)、對(duì)工程的評(píng)估及認(rèn)識(shí)、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目HSE控制、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目溝通管理、存在的問題與建議等。

        (五)根據(jù)批復(fù)的策劃文件開展設(shè)計(jì)工作

        長輸管道的設(shè)計(jì)工作主要分為外業(yè)設(shè)計(jì)和內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì)兩大部分,這兩部分工作相互交融密不可分,總的來說,外業(yè)工作為內(nèi)業(yè)工作提供基礎(chǔ)依據(jù),而內(nèi)業(yè)工作又將對(duì)外業(yè)工作提出優(yōu)化的要求。整個(gè)設(shè)計(jì)工作應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

        (a)設(shè)計(jì)前期的設(shè)計(jì)選線及與地方部門、專項(xiàng)評(píng)價(jià)單位的結(jié)合;(b)通過工藝計(jì)算分析,提出線路及布站的優(yōu)化方案;(c)開展線路定線,河流、隧道的選點(diǎn)工作;(d)根據(jù)布站方案,對(duì)站址進(jìn)行實(shí)地選址踏勘,落實(shí)外部條件是否具備;

        (e)上述工作完成后由建設(shè)單位組織運(yùn)行單位、專家對(duì)工程的外業(yè)工作進(jìn)行審查;(f)根據(jù)建設(shè)單位、運(yùn)行單位、專家的審查意見進(jìn)行修改;(g)根據(jù)勘察成果開展線路、穿跨越及站場(chǎng)的相關(guān)設(shè)計(jì);(h)按CDP和GJX文件要求完成設(shè)計(jì)文件初稿。

        (六)設(shè)計(jì)文件的中間審查

        設(shè)計(jì)文件的中間審查是設(shè)計(jì)過程中的重要工作,專家、建設(shè)單位、運(yùn)行管理單位、調(diào)控中心、設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)主要技術(shù)方案達(dá)成共識(shí),并據(jù)此開展下一階段的設(shè)計(jì)修改工作。主要審查以下內(nèi)容的合理性:(a)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)線路的技術(shù)路線;(b)河流穿跨越及隧道;(c)站場(chǎng)選址;(d)各類站場(chǎng)設(shè)計(jì)方案;(e)組織機(jī)構(gòu)及定員;(f)操作原理是否滿足要求。

        四、 設(shè)計(jì)過程中值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)

        (a)注意在設(shè)計(jì)過程中與建設(shè)單位、運(yùn)行單位、油氣調(diào)控中心的結(jié)合,確保對(duì)設(shè)計(jì)方案的一致認(rèn)可;(b)推廣施工單位參與線路優(yōu)化的模式,使設(shè)計(jì)的可操作性更強(qiáng);(c)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的管道路由協(xié)議應(yīng)從鎮(zhèn)級(jí)作起,必要時(shí)還須取得村委同意,逐級(jí)上報(bào),才能確保路由的可行性。同時(shí),應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的概算指標(biāo)進(jìn)行專門調(diào)研,使設(shè)計(jì)概算更符合實(shí)際;(d)采用航測(cè)資料與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合的方式優(yōu)化線路;(e)充分與地方相關(guān)部門結(jié)合、與評(píng)價(jià)報(bào)告編制單位的緊密結(jié)合是線路路由確定的關(guān)鍵,避免出現(xiàn)施工圖階段的大段改線;(f)山區(qū)地段,可利用1∶2000航測(cè)資料進(jìn)行施工圖輔助定線,尤其是現(xiàn)場(chǎng)定樁,以確保線路的可實(shí)施性。

        參考文獻(xiàn):

        [1]詹佩卿.對(duì)長輸管道支線工程前期咨詢的分析探討[J].上海煤氣,2019(4):12-16.

        作者簡介:黃家驥,中石化中原石油工程設(shè)計(jì)有限公司。

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