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        電力財務(wù)信息化建設(shè)問題及其應(yīng)對措施

        2019-11-30 08:41:08王蕭寒
        市場周刊·市場版 2019年56期
        關(guān)鍵詞:信息化建設(shè)

        摘?要:當(dāng)今電力體制改革的深化及社會市場經(jīng)濟體制的逐漸完善,對電力企業(yè)財務(wù)管理提出新的挑戰(zhàn)與要求。信息化的電力財務(wù)建設(shè)是電力企業(yè)財務(wù)管理的重要條件及改革方向。且信息化對財務(wù)管理內(nèi)部的規(guī)范及完善具有重要的意義。但是,電力財務(wù)信息化在建設(shè)過程中存在著許多亟待解決的問題,因此,必須采取相應(yīng)的措施來促進(jìn)電力財務(wù)的信息化建設(shè)。

        關(guān)鍵詞:電子財務(wù);信息化建設(shè);問題及解決措施

        一、 電力財務(wù)信息化建設(shè)中存在的問題

        (一)缺乏安全防范

        借助信息技術(shù)建設(shè)電力財務(wù)是當(dāng)前社會發(fā)展的主流趨勢,從某種意義上講,電力財務(wù)信息建設(shè)獨具特色,開發(fā)性極高,也就是說企業(yè)的所有信息,使用者都可以從瀏覽器上獲得,這對于企業(yè)發(fā)展而言是極為不利的因素,企業(yè)相關(guān)信息極易被盜取,或是從網(wǎng)絡(luò)途徑泄露,影響到企業(yè)的長久發(fā)展。從技術(shù)的角度分析,電力財務(wù)信息化逐漸顯現(xiàn)出弊端,這主要體現(xiàn)在以下兩個方面:第一,對于電力財務(wù)信息而言,它在傳輸過程中會被惡意篡改,或者直接消失,這對于電力財務(wù)而言是巨大的經(jīng)濟損失;第二,信息技術(shù)隨著社會的不斷發(fā)展而逐步完善,電力財務(wù)信息也隨之加快速度,在以往的電力財務(wù)管理中,主要是以紙質(zhì)數(shù)據(jù)保存為主,現(xiàn)如今,被電子符號代替,對于電子化的數(shù)據(jù)儲備要引起高度關(guān)注,它對于保存環(huán)境有著非??量痰囊?,如果出現(xiàn)保存不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,或是受到外界環(huán)境制約,造成數(shù)據(jù)丟失,或是損壞,這無疑使電力財務(wù)信息面臨極大的風(fēng)險。

        (二)財務(wù)管理信息化的高端人才人數(shù)匱乏

        電力行業(yè)作為技術(shù)密集型行業(yè),其企業(yè)內(nèi)部必須擁有高尖端的技術(shù)人才,而財務(wù)信息化建設(shè)對這類高尖端人才的依賴性較大,因此,我們急需培養(yǎng)一批高尖端人才來促進(jìn)我國財務(wù)信息化管理進(jìn)程,財務(wù)信息最終會實現(xiàn)高度集中的管理模式。但是,在當(dāng)今的知識經(jīng)濟時代下,企業(yè)的發(fā)展離不開新知識的注入,當(dāng)今的企業(yè)在面向未來發(fā)展中已經(jīng)離不開信息的支持和推動,市場運營要求企業(yè)必須及時、準(zhǔn)確、完整地掌握以財務(wù)信息為核心的管理信息,必須對企業(yè)各種資源進(jìn)行高度集中的管理、控制和配置,從容不迫地面對各種危機和挑戰(zhàn),迅速地對各種財務(wù)方案做出科學(xué)的、符合企業(yè)價值最大化的決策,財務(wù)管理信息系統(tǒng)不只是一個軟件系統(tǒng),而是一個集先進(jìn)管理理念、組織模型、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)規(guī)范和信息技術(shù)、實施方法為一體的綜合管理應(yīng)用體系。

        (三)無法實現(xiàn)資源共享

        針對電力企業(yè)而言,涉及的產(chǎn)品銷售、控制,還有預(yù)測經(jīng)濟活動,主要表現(xiàn)在以下三個方面:資金流、信息流、物流。對三者的有效控制需要借助多方面力量,而不是僅僅依靠財務(wù)部門,雖然電力財務(wù)部門信息化速度越來越快,但是單純的信息軟件不足以解決問題,這需要電力企業(yè)所有的部門的通力合作,不斷擴充信息軟件內(nèi)容,最終促進(jìn)資源共享模式的形成。但是就目前情況分析,我國電力企業(yè)發(fā)展受到多種因素的影響:如業(yè)務(wù)鏈脫節(jié)、意識不強以及資金不足等,這在某種程度上減緩了電力企業(yè)財務(wù)信息化的進(jìn)程。

        二、 完善電力財務(wù)信息化的相關(guān)措施

        (一)加強安全防范

        針對電力企業(yè)財務(wù)信息安全防范較差的現(xiàn)狀,必須采取相對有效的措施。具體措施如下:第一,控制信息資源渠道。就目前來看,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫來源相對比較統(tǒng)一,基本是以財務(wù)信息為主,因而必須做好網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)監(jiān)控工作,同時完善維護(hù)工作,從根本上保障網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)系統(tǒng)安全,避免了以下現(xiàn)象的出現(xiàn):非授權(quán)訪問、系統(tǒng)故障、病毒、黑客等;第二,針對電力財務(wù)系統(tǒng),加大開發(fā)力度,從而加強對電力財務(wù)系統(tǒng)的有效控制。電力財務(wù)軟件對于企業(yè)的發(fā)展而言是非常關(guān)鍵的因素,關(guān)系到企業(yè)的財務(wù)管理,影響到企業(yè)經(jīng)營管理,對于軟件編程人員,或是程序管理人員,使其必須遠(yuǎn)離企業(yè)財務(wù)工作,這樣可以有效保障財務(wù)數(shù)據(jù),實現(xiàn)其安全性以及獨立性。

        (二)提升財務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)

        電力企業(yè)內(nèi)部不可缺少的是專業(yè)技能水平較高的技術(shù)人才,電力企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)要求財務(wù)管理人員具備豐富的財務(wù)管理知識和嫻熟的信息化技術(shù)??梢哉f管理人員的信息化技術(shù)對財務(wù)信息化建設(shè)起到重要的作用,所以,電力企業(yè)應(yīng)加強對財務(wù)管理人員專業(yè)化培養(yǎng)。電力企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)工作也是非常重要的,使領(lǐng)導(dǎo)層意識到信息化建設(shè)工作的重要性,與此同時,還應(yīng)該加強對管理人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作,使企業(yè)的管理人員和全體員工的專業(yè)素質(zhì)得到提高,尤其是財務(wù)工作人員,在信息化知識進(jìn)行培訓(xùn)的過程中,還需要財務(wù)工作人員掌握較為扎實的財務(wù)知識,使其具備較為嫻熟的信息化技術(shù)與知識,從而提高電力企業(yè)中全體人員的信息化意識,加大信息技術(shù)的培訓(xùn)力度,確保電力信息化系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,使得電力企業(yè)在安全的信息化系統(tǒng)中進(jìn)行健康持續(xù)的發(fā)展。

        (三)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)

        實現(xiàn)資源信息共享是電力企業(yè)財務(wù)信息化的重要推動力,因而完善這一方面建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義。加強資源共享可以從網(wǎng)絡(luò)財務(wù)方面著手,所謂網(wǎng)絡(luò)財務(wù),它主要借助企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),讓財務(wù)管理相關(guān)信息,與企業(yè)所有部門信息實現(xiàn)有效融合,架起連接橋梁,促進(jìn)信息資源共享能夠發(fā)揮效用,從而構(gòu)建全新的財務(wù)管理模式,健全決策型財務(wù)系統(tǒng)。電力企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)這一平臺,快速及時處理相關(guān)業(yè)務(wù),包括稅務(wù)、銀行,或是其他企業(yè)開展財務(wù)工作,從某種層面提升了工作效率,帶動電力財務(wù)管理以更為完善的形式發(fā)揮作用??偟膩碚f,電力行業(yè)作為我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中的重要組成,以信息化的方式管理企業(yè)財務(wù)是當(dāng)前社會發(fā)展的必然產(chǎn)物,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息與其他信息的資源共享能夠推動企業(yè)財務(wù)信息化的進(jìn)程,因而構(gòu)建具有非常重要的意義。

        三、 結(jié)語

        綜上所述,文章對于電力財務(wù)信息化建設(shè)方面存在的問題以及具體應(yīng)對措施做出了一些分析和討論。分別從以下幾個不同的方面做出了一一闡述和解釋。希望對于未來我國電子財務(wù)信息化建設(shè)方面的發(fā)展可以存在積極影響作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]蔡海燕.事業(yè)單位內(nèi)部控制的問題和對策[J].時代經(jīng)貿(mào),2016(23).

        [2]劉治.我國企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境因素框架結(jié)構(gòu)[J].財會通訊,2017(18).

        [3]丁仕斌.事業(yè)單位控制環(huán)境特點及其優(yōu)化[J].商業(yè)會計,2016(29).

        [4]楊得正.內(nèi)部控制理論新發(fā)展及其啟示[J].財會通訊,2016(56).

        作者簡介:王蕭寒,國網(wǎng)山西省電力公司忻州供電公司。

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