摘?要:機(jī)電工程的施工管理是非常復(fù)雜的,并且是一項系統(tǒng)性的工程。不規(guī)范以及不科學(xué)的操作過程都會在一定程度上影響到施工的管理,如機(jī)電施工準(zhǔn)備工作不充足、規(guī)劃不合理、安裝技術(shù)水平低、安裝人員專業(yè)素質(zhì)欠缺、監(jiān)督管理不到位等眾多因素都會導(dǎo)致其安裝出現(xiàn)質(zhì)量問題,影響機(jī)電設(shè)備的正常使用。因此,一定要事先根據(jù)實際情況規(guī)劃好安裝方案,對人力、物力以及財力統(tǒng)籌進(jìn)行制定;并配備專業(yè)素質(zhì)水平較高的安裝人員和監(jiān)督管理人員,從而保證機(jī)電安裝質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:機(jī)電工程;施工管理;問題及措施
一、 機(jī)電工程施工管理中的問題
(一)機(jī)電造價管理不理想
當(dāng)前,機(jī)電工程施工管理中一個很大的問題就是機(jī)電工程造價管理不理想,首先,體現(xiàn)在一些企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)系利益不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),簽訂合同,整體的工程造價超出預(yù)期設(shè)定。其次,部分機(jī)電工程單位在結(jié)算時會刻意提高工程定額工程量,而且一些施工企業(yè)還會適用一些成本較高的施工材料和設(shè)備,致使工程造價提高。最后,有的施工單位在是建筑施工中使用劣質(zhì)材料但價格卻高于質(zhì)量較高的材料,不但增加了安全隱患也影響了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與后期經(jīng)濟(jì)效益??梢姡┕挝坏脑靸r管理比較混亂,加之受到各種因素的影響致使機(jī)電工程造價超過預(yù)期水平,這些造價管理問題的存在,無法保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(二)機(jī)電設(shè)計不合理
隨著機(jī)電設(shè)備種類的增多,給施工人員選擇機(jī)電產(chǎn)品的工作帶來了影響。當(dāng)前市場上的機(jī)電設(shè)備的規(guī)格以及型號比較多,導(dǎo)致設(shè)備的技術(shù)參數(shù)以及型號非常的混亂;這就加大了采購產(chǎn)品的難度,不僅設(shè)施不匹配的問題常常發(fā)生,還可能會出現(xiàn)錯選產(chǎn)品的情況。同時,大部分機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠家并沒有統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),也加大了施工單位的采購難度。由此可見,行業(yè)機(jī)電設(shè)計缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),無法保證機(jī)電設(shè)備的使用效率。另外,如果對于安裝的安裝以及具體的使用內(nèi)容沒有在工程開始之前就統(tǒng)一的進(jìn)行規(guī)定,那么施工的難度就會大大的提升,對后期的施工帶來非常大的影響,直接關(guān)系到施工的進(jìn)度以及具體的流程,因此,對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行設(shè)計的時候一定要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ?/p>
二、 機(jī)電工程施工管理的措施分析
(一)科學(xué)設(shè)計,且加強(qiáng)各部門之間的交流
在擬定施工圖紙和施工方案時,一定要注重圖紙和方案的科學(xué)性和合理性,在制定圖紙和方案時要根據(jù)工程的實際情況和國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真考慮施工工程中可能出現(xiàn)的問題。對這些問題進(jìn)行預(yù)測,并擬定出相關(guān)的解決方案,這樣可以降低施工過程中出現(xiàn)問題所帶來的損失。對于施工中的任何細(xì)節(jié)都要明文規(guī)定,從而保證在施工時有相關(guān)的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),這樣可以大大提高機(jī)電工程施工的效率和質(zhì)量。而且也要加強(qiáng)各施工部門之間的交流,保證各部門之間所交流信息的準(zhǔn)確性和及時性,只有這樣才能使各個施工部門能夠迅速地做出反應(yīng),以最快的速度解決施工過程中所出現(xiàn)的問題,并且也能提高施工工作的效率,可以大大縮短水利機(jī)電工程施工的周期。
(二)不斷提升工程施工的工藝水平
為了提升機(jī)電設(shè)備安裝的安全性和質(zhì)量水平,可以采用電氣自動化系統(tǒng)實現(xiàn)電氣設(shè)備的保護(hù),在用電設(shè)備之間使用保護(hù)接地線來降低接地電阻和保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。嚴(yán)格遵循施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在機(jī)電設(shè)備安裝過程中實施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一管理,做到設(shè)備保護(hù)的匹配性管理。嚴(yán)格按照施工工序和設(shè)備安排進(jìn)行合理科學(xué)地施工,對于一些臨時的問題,需要經(jīng)過專家研究診斷后,根據(jù)最新制定的方案來實施工程改進(jìn)。做好每個環(huán)節(jié)的驗收工作,對環(huán)境設(shè)施、消防設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,符合業(yè)主和施工單位的使用要求。通過工程施工前的精心籌備、施工過程中的有效管理、施工過程后的深入思考總結(jié),不斷提升工程施工的工藝質(zhì)量。具體工藝的選擇和提升,需要結(jié)合具體的項目來展開分析,從而更加接地氣。
(三)機(jī)電工程施工進(jìn)度保證
要保證機(jī)電工程安裝的進(jìn)度需要進(jìn)行合理的施工管理,對施工隊伍也有嚴(yán)格的要求?;诖耍瑱C(jī)電工程在進(jìn)行施工管理時要合理控制進(jìn)度節(jié)點,將施工全過程細(xì)化分解,做到精細(xì)化管理,將進(jìn)度控制融入每項、每天的目標(biāo)中,按照目標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行施工管理。此外,各個班組隊伍要進(jìn)行科學(xué)的協(xié)調(diào)管理,根據(jù)機(jī)電工程施工計劃進(jìn)行合理的編排。與此同時要對機(jī)電工程施工過程進(jìn)行檢查監(jiān)督,對于施工過程中呈現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行整改協(xié)調(diào),保證工程能夠按照施工進(jìn)度正常進(jìn)行。
(四)及時增加先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備
當(dāng)前智能化技術(shù)是建筑工程中經(jīng)常用到的方式方法,要及時引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和機(jī)電設(shè)備,把傳統(tǒng)的建筑機(jī)電施工方式引向智能化技術(shù)發(fā)展的方向。這些新技術(shù)不僅改進(jìn)了傳統(tǒng)的施工方式,也有效地提升機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量,機(jī)電設(shè)備積極采用自動化處理方式。
三、 結(jié)語
綜上所述,當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備的種類是多樣化的,在實際的操作中其內(nèi)容也越來越復(fù)雜;機(jī)電工程管理是保證機(jī)電工程質(zhì)量的關(guān)鍵,為了促進(jìn)機(jī)電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)電工程管理。因此,必須著重關(guān)注施工管理環(huán)節(jié),對于存在的問題分析解決并作進(jìn)一步的改進(jìn)措施,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),及時更新作業(yè)設(shè)備,提高工作效率,確保機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量。
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作者簡介:李雪,北京東方華智石油工程有限公司。