摘?要：建筑工程是一項復(fù)雜而全面的工程。在工程建設(shè)過程中，要充分依靠精細化的施工管理，充分貫徹綠色施工管理理念，提高施工管理的整體效益，促進建筑業(yè)的全面快速發(fā)展。在建設(shè)項目建設(shè)中，積極貫徹綠色管理理念，全面創(chuàng)新綠色管理方法，不僅可以保證建設(shè)項目的整體施工質(zhì)量，充分保證建設(shè)效益，而且可以優(yōu)化其生態(tài)環(huán)境保護效益。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理;綠色建筑;施工管理

一、 引言

當今社會的進步，人們逐漸意識到環(huán)境保護對人類生存的重要性。近年來，隨著我國社會綜合實力的快速提升，城市的發(fā)展速度是日新月異，其中主要是以建筑行業(yè)為主。因此，建筑行業(yè)的快速發(fā)展也成為造成環(huán)境污染和生態(tài)失衡的主要原因?；诖?，綠色建筑施工管理成為現(xiàn)代建筑項目管理發(fā)展的必然趨勢，也是時代的要求。

二、 綠色施工管理的重要性

建筑行業(yè)隨著社會經(jīng)濟和科技的全面發(fā)展，在項目開發(fā)規(guī)模和設(shè)計方面都在不斷擴大和復(fù)雜化。因此，要提高項目建設(shè)的質(zhì)量和安全，就必須對項目建設(shè)全過程進行嚴格管理，應(yīng)用現(xiàn)代化的管理模式才能實現(xiàn)。同時，環(huán)境問題對人類生存環(huán)境的威脅越來越大，為了保護人類賴以生存的地球環(huán)境，實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須在建筑項目管理過程中應(yīng)用綠色施工管理模式，才能實現(xiàn)對建設(shè)項目生態(tài)效益的優(yōu)化。在實現(xiàn)對建筑項目生態(tài)效益優(yōu)化的過程中還可以降低成本，提高管理質(zhì)量，提升經(jīng)濟效益。因此綠色施工管理對現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展非常重要。一方面，現(xiàn)代建設(shè)項目的復(fù)雜化和系統(tǒng)化趨勢決定了項目在建設(shè)過程中會對環(huán)境造成更多的污染，對生態(tài)系統(tǒng)造成更嚴重的破壞，對人們生活也會帶來更大的負面影響。因此，要最大限度地把綠色施工管理理念應(yīng)用到現(xiàn)代建筑項目發(fā)展全過程，在提升項目管理水平的同時提高經(jīng)濟效益和社會效益，把項目建設(shè)過程中對環(huán)境造成的破壞降到最低程度;另一方面，在新時期，建筑行業(yè)的市場競爭愈演愈烈，人們對綠色建筑項目的要求也越來越高，導(dǎo)致傳統(tǒng)的建筑項目根本無法滿足人們現(xiàn)在對建筑的要求?，F(xiàn)在的人們在選擇居住環(huán)境和工作環(huán)境的時候更看看中節(jié)能環(huán)保低能耗。因此，在現(xiàn)代建筑項目建設(shè)過程中應(yīng)用綠色施工管理模式非常重要。

三、 綠色建筑管理的重要性

綠色建筑管理是一項系統(tǒng)而全面的管理內(nèi)容。為了提高建設(shè)項目建設(shè)管理的效率，必須全面實施科學的管理道路和管理措施。在施工過程中，全面實施綠色建筑管理具有十分重要的現(xiàn)實意義，可以提高建筑工程的整體質(zhì)量和安全性，充分發(fā)揮建設(shè)項目的生態(tài)效益。

（一）安全管理

在建筑工程綠色施工管理中，安全管理是非常重要的。安全管理和綠色管理是一樣的，兩者之間存在著多種關(guān)系。只有全面加強安全管理效果，提高安全管理水平，才能進一步提高綠色管理的效果。

（二）質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是現(xiàn)代建筑項目管理中最核心的部分之一，也是難度最大的管理要點，是其他管理工作順利開展的基礎(chǔ)。要從，一旦工程出現(xiàn)了質(zhì)量問題就會導(dǎo)致項目無法順利進行，甚至會造成大量返工，嚴重情況下就會重建，這樣勢必會出現(xiàn)原材料、資金、勞動力等大量浪費，不利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，在項目施工管理中應(yīng)用綠色施工管理理念首先就是要做好項目的質(zhì)量管理工作。

（三）進度管理

在綠色建筑施工過程中，進度管理也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。只有保證建設(shè)項目的質(zhì)量和數(shù)量在項目規(guī)劃的期限內(nèi)盡快交付，才能保證建設(shè)項目的質(zhì)量和數(shù)量，才能保證建設(shè)項目的質(zhì)量和數(shù)量。否則，一旦超過規(guī)定的建設(shè)工期，很容易消耗大量的開發(fā)資金。

（四）成本管理

科學的成本管理是推進項目順利建設(shè)的基礎(chǔ)保障，尤其是對項目設(shè)計階段的造價控制會直接影響到項目全周期的成本管理。因此，只有在現(xiàn)代建設(shè)項目成本管理過程中應(yīng)用信息化管理和精細化管理，才能科學合理的控制項目成本，提高資金利用率，對建建筑項目的效益進行有效的提升，實現(xiàn)其效益最大化，節(jié)省項目成本。

四、 加強綠色建筑施工管理的措施

（一）積極創(chuàng)新管理理念

為了提高整體管理效率，不斷優(yōu)化整體管理水平，必須積極創(chuàng)新管理觀念，科學優(yōu)化管理方法，以提高整體管理效率。隨著建筑業(yè)的不斷快速發(fā)展，建筑能耗不斷增加。在建設(shè)管理過程中，應(yīng)以科學的生態(tài)環(huán)境保護和低碳節(jié)能理念為管理指導(dǎo)，有效地制定科學的管理方案，明確量化的管理目標，分解不同層次的管理任務(wù)。

（二）加強對環(huán)境污染的治理

在施工過程中，由于其技術(shù)復(fù)雜，人機界面強烈，必然會產(chǎn)生不同程度的環(huán)境污染和生態(tài)破壞。因此，在建設(shè)過程中，應(yīng)加強對環(huán)境污染各方面的控制，以科學全面的控制措施為基礎(chǔ)，找出對環(huán)境污染的因素，對其實施正確合理的政治措施。比如，如果在施工的過程中出現(xiàn)嚴重的粉塵污染，我們可以密封作業(yè)、澆水作業(yè)等來降低給環(huán)境的污染。

（三）全方位優(yōu)化施工現(xiàn)場管理

施工管理與綠色施工管理是緊密結(jié)合在一起的，現(xiàn)場的施工管理的好壞直接決定著施工的質(zhì)量和效率。比喻，在地盤的管理過程中，人員的管理是非常重要的，對整體的人力資源應(yīng)該進行合理的分配，將不同類型的專業(yè)工作和技術(shù)職位結(jié)合起來，并盡量協(xié)調(diào)符合資格的專業(yè)人士，建筑的施工才能順利地完成。

五、 結(jié)語

在施工實踐中，建筑能源的提高對建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和快速發(fā)展產(chǎn)生重大影響。為全面提高建設(shè)質(zhì)量和環(huán)境保護效果，積極貫徹實施綠色建設(shè)管理理念，科學有效地運用綠色建設(shè)管理方法與對策，提高綠色建設(shè)管理的整體水平。

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作者簡介：李林鵬，南京新農(nóng)土地整理發(fā)展有限責任公司。