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        機(jī)電工程施工管理中的問題分析

        2019-11-30 08:40:16杜斌
        市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2019年50期
        關(guān)鍵詞:問題分析改進(jìn)措施施工管理

        摘?要:隨著高新技術(shù)的運(yùn)用,尤其是最近幾年來機(jī)電工程智能化技術(shù)的推廣和使用,給機(jī)電施工管理帶來了新的挑戰(zhàn),但更多的是新的發(fā)展機(jī)遇,作為新時(shí)期的機(jī)電施工管理人員應(yīng)深入思考如何避免施工中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),采取科學(xué)、完備的控制、管理方案,最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提升機(jī)電施工管理的質(zhì)量和水平,以順利完成機(jī)電工程施工、并保證預(yù)期收益。

        關(guān)鍵詞:機(jī)電工程;施工管理;問題分析;改進(jìn)措施

        一、 機(jī)電工程項(xiàng)目的特征

        (一)協(xié)調(diào)管理方面工作多

        機(jī)電安裝工程與多個(gè)專業(yè)均有接觸,協(xié)調(diào)配合好是至關(guān)重要的。需要協(xié)調(diào)配合好的方面有施工進(jìn)度的安排、交接工作、工序之間的銜接以及各個(gè)專業(yè)之間管線的合理布局,創(chuàng)造更好的施工條件。同時(shí),要考慮到機(jī)電安裝工程工藝的設(shè)計(jì)要求,切實(shí)提高電氣工程施工質(zhì)量。

        (二)對(duì)技術(shù)的要求更嚴(yán)格

        一方面,在具體的施工過程中,需要使用到新技術(shù)、新設(shè)備等,隨著科技的快速發(fā)展,這些新技術(shù)、新設(shè)備以及新材料均得到了更加先進(jìn)的提升,這就需要施工人員及時(shí)掌握先進(jìn)技術(shù),以便支撐這些新科技的使用。同時(shí),對(duì)于技術(shù)的要求也會(huì)更加的嚴(yán)格,以防止造成嚴(yán)重?fù)p失。另一方面,安裝工程的規(guī)模擴(kuò)大,施工環(huán)境更為復(fù)雜,對(duì)吊裝、設(shè)備的裝配以及檢測(cè)的要求越高。

        二、 機(jī)電工程施工管理中存在的問題

        (一)對(duì)承包商缺乏有力的監(jiān)管

        對(duì)于現(xiàn)階段來說,我國(guó)機(jī)電工程施工管理的總體水平都是比較低的。主要的原因在于施工單位對(duì)承包商缺乏有力的監(jiān)管。層層承包的形式是目前我國(guó)機(jī)電工程施工采用的主要方式,然而這里就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問題,就是承包商的技術(shù)水平有高有低,質(zhì)量更是良莠不齊。很多時(shí)候,主要的施工單位并沒能對(duì)這些承包商的施工過程中做好監(jiān)督管理的工作,只是在施工前把工程承包出去,和施工后對(duì)承包商工作的驗(yàn)收。主要施工單位對(duì)承包商施工過程不重視監(jiān)督,疏于管理,就會(huì)使得一些承包商有機(jī)可乘,為了降低成本,賺取更大的利潤(rùn),做出偷工減料、使用劣質(zhì)材料、不合的材料等有害機(jī)電工程施工質(zhì)量的不良行為。

        (二)電氣儀表安裝施工偏差問題

        在工業(yè)機(jī)電工程項(xiàng)目的有效施工建設(shè)過程中,相應(yīng)電氣儀表的運(yùn)用更是后續(xù)運(yùn)行中監(jiān)控工作的必要環(huán)節(jié),而這一方面的安裝在當(dāng)前同樣也是比較容易出現(xiàn)問題和缺陷。隨著當(dāng)前工業(yè)機(jī)電行業(yè)的不斷發(fā)展,相應(yīng)電氣儀表的種類越來越多,具體的生產(chǎn)廠家也越來越多,進(jìn)而也就導(dǎo)致當(dāng)前電氣儀表的市場(chǎng)環(huán)境良莠不齊,存在著較為明顯的自身質(zhì)量隱患缺陷,并且該方面的影響和威脅不僅僅表現(xiàn)在相應(yīng)電氣儀表的選擇偏差方面,在后續(xù)具體電氣儀表的安裝處理中,其標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范性出現(xiàn)問題,都可能會(huì)造成后續(xù)電氣儀表的準(zhǔn)確性受損,也難以達(dá)到理想的監(jiān)控目的,甚至?xí)?duì)于工業(yè)機(jī)電生產(chǎn)的安全性產(chǎn)生威脅,該方面同樣也是管理和控制的核心目標(biāo)所在。

        (三)機(jī)電設(shè)備在安裝技術(shù)上比較薄弱

        機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)有著與時(shí)俱進(jìn)的行業(yè)特點(diǎn),隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,新技術(shù)新工藝更新?lián)Q代的速度非常快,這就需要我們及時(shí)的引進(jìn)新技術(shù),對(duì)機(jī)電設(shè)備在安裝技術(shù)有所更新,才能進(jìn)一步保證設(shè)備安裝的效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在機(jī)電設(shè)備實(shí)際的安裝過程中,一些技術(shù)人員專業(yè)水平低下,工作的責(zé)任感不強(qiáng),沒有遵照安裝技術(shù)要求進(jìn)行安裝,同時(shí)在安裝技術(shù)上沒有積極引進(jìn)新技術(shù),這就難免造成安裝失誤,后期易引起各種安全問題,這不僅嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備的使用效果,還對(duì)人們的自身安全帶來隱患。

        三、 機(jī)電工程施工管理的改進(jìn)措施

        (一)加強(qiáng)質(zhì)量管理

        管理者應(yīng)在工程開始前將有關(guān)設(shè)備資料與設(shè)計(jì)資料提出來。首先,工程量多或非一般工程時(shí),有關(guān)人員還應(yīng)事先開展調(diào)查、分析;其次,做出立足在實(shí)際調(diào)研之上的科學(xué)方案。項(xiàng)目管理者應(yīng)仔細(xì)觀察并預(yù)估出容易出現(xiàn)的天災(zāi)人禍,并充分考慮到當(dāng)?shù)靥鞖?、水文、地質(zhì)等因素。為保證施工的安全進(jìn)行,工作人員還應(yīng)在天氣變化、無法施工時(shí)做好可行的保護(hù)方案,為作業(yè)再次進(jìn)行時(shí)做準(zhǔn)備。并且,工作人員還應(yīng)仔細(xì)查驗(yàn)相關(guān)設(shè)備、材料,并好好管理、存放。

        (二)運(yùn)用信息技術(shù),規(guī)范管理程序

        互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)得到普遍認(rèn)可與運(yùn)用,成為現(xiàn)在保證工作開展與運(yùn)行的有力工具。機(jī)電工程受外界影響較大,需要信息的實(shí)時(shí)更新與傳達(dá)領(lǐng)悟,互聯(lián)網(wǎng)在此充當(dāng)媒介的作用。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),可以對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,對(duì)設(shè)計(jì)變更或者突發(fā)狀況及時(shí)做出調(diào)整,減少不必要的損失;利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),還能為工作人員提供一個(gè)交流溝通、傳播知識(shí)的平臺(tái),在此平臺(tái)上,保證所有人員都能平等的交流,查閱相關(guān)資料和信息,這樣不僅可以給施工人員提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),還可以拉近彼此之間的距離。

        (三)加大施工組織審查力度

        機(jī)電工程的施工組織需要具備相應(yīng)的資質(zhì),在自身資質(zhì)允許的范圍內(nèi)承攬工程,不能超越資質(zhì),更不能借用他人資質(zhì)。這樣在一定程度上可以避免不法單位工程質(zhì)量和安全得不到保障的情形發(fā)生,減少一定的安全和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。審查的主要內(nèi)容是施工單位的技術(shù)人員所具有的資格、企業(yè)所具備的相關(guān)設(shè)備以及施工圖紙是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等,這種全面嚴(yán)格的審查,可以減少隱患的產(chǎn)生。

        (四)完善機(jī)電工程監(jiān)理制度

        作為保障機(jī)電工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一,監(jiān)理工作可以有效發(fā)現(xiàn)施工中存在的漏洞,科學(xué)提升機(jī)電工程質(zhì)量,因此我們需要進(jìn)一步完善工程監(jiān)理制度,積極發(fā)揮監(jiān)理工作的實(shí)效性。

        四、 結(jié)語

        機(jī)電工程與其他類型的工程施工有明顯區(qū)別,它具有與二次工程同步、施工工期短以及施工密度緊等特點(diǎn)。在進(jìn)行施工管理的過程中會(huì)遇到很多的問題,所以需要及時(shí)地采取相應(yīng)的措施解決,從而更好地促進(jìn)機(jī)電行業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉春陽(yáng).機(jī)電工程施工管理中存在的問題分析及改進(jìn)措施[J].現(xiàn)代物業(yè),2018(12):111.

        [2]高亮,齊靜波.機(jī)電工程施工管理中存在的問題分析及改進(jìn)措施[J].居舍,2018(28):114.

        作者簡(jiǎn)介:杜斌,河北建設(shè)集團(tuán)天辰建筑工程有限公司。

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