閆文隆
河北省第二建筑工程有限公司 河北石家莊 050000
近年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國的建筑工程行業(yè)也隨之發(fā)展,在施工過程當中日漸顯示出其各方面管理的問題,需要加強相關(guān)的管理,進行質(zhì)量控制。隨著工程建筑行業(yè)的工程量不斷擴大,高質(zhì)量的需求對建筑行業(yè)提出了嚴峻的挑戰(zhàn),需要建筑行業(yè)端正態(tài)度,在加強施工管理的基礎(chǔ)上,進行施工質(zhì)量方面的控制,在確保施工安全的情況下,進一步提高建筑施工的質(zhì)量與效率。
建筑工程管理是建筑施工方能夠在建筑工程上取得預(yù)期收益的重要依據(jù),建筑工程管理一般包括對建筑工程施工工藝流程的管理、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的管理、建筑材料使用的管理和建筑工程成本預(yù)算的管理。這就要求施工方有足夠的能力對建筑工程進行管理,保證建筑工程的施工過程能夠滿足建筑工程的具體要求。一旦建筑工程管理出現(xiàn)問題,將會造成工程施工進度的延后,降低建筑施工的質(zhì)量,甚至?xí)霈F(xiàn)工程爛尾的現(xiàn)象。所以建筑工程管理是否科學(xué)合理,在建筑行業(yè)內(nèi)擁有重要地位,應(yīng)當引起施工方的足夠重視。
首先,在建筑的過程中其影響因素非常多,比如說,建筑物的設(shè)計,材料,以及施工過程中的操作方法等都對建筑物的施工質(zhì)量有一定的影響。其次,在施工的過程中容易發(fā)生施工質(zhì)量波動。在進行施工的時候,對所使用的材料以及施工的操作都有著非常嚴格要求。比如說,施工過程中所使用的材料的微小差別,施工操作的小小變動以及施工環(huán)境的改變等都會對施工的質(zhì)量有一定程度的影響。最后,在施工完成后的檢驗也存在一定的局限性。建筑物施工完成后,和其他行業(yè)的產(chǎn)品有所不同,不能通過拆卸的方式對其進行檢查。建筑物施工的質(zhì)量是在不斷建造的過程中來體現(xiàn)的,前面的施工結(jié)果能被后面的施工所掩蓋,所以建筑物在施工的過程中有一定的隱藏性。所以,在施工的過程中一定要進行仔細的檢查,這樣才能把安全隱患降到最低。一大施工完成,該工程的質(zhì)量就會有一個完整性,所以,一定要在工程完成之前有一個嚴格的檢查和質(zhì)量把控,相關(guān)部門一定要進行一個正確,嚴格的驗收檢查,以保證該工程的質(zhì)量[1]。
要想進一步提高建筑工程的管理質(zhì)量,要建立健全的監(jiān)督管理體系。由于建筑工程是一項比較復(fù)雜的項目,因此在施工過程當中需要嚴密的監(jiān)督管理體系進行保障。要建立健全相關(guān)的制度,提高相關(guān)的監(jiān)督管理水平,對建筑施工過程當中的質(zhì)量問題以及管理問題進行及時的糾正。同時,科學(xué)的建筑工程管理體系需要各個部門的充分合作。因此,需要將各個部門的職責(zé)進行分工明確,使各個部門能對自己的職責(zé)有充分的認識,以便在后期的施工過程當中,做到權(quán)責(zé)分明,一旦出現(xiàn)問題,能夠找到相應(yīng)的負責(zé)人。
工程中技術(shù)人員、服務(wù)人員、施工人員和建筑工程質(zhì)量有著密切關(guān)系,發(fā)揮著主導(dǎo)作用。要想合理控制項目工程質(zhì)量,必須要不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。具體可從以下幾方面入手:一方面,要提高其質(zhì)量認識。依據(jù)實施全方位質(zhì)量管理的特征,要求所有施工人員樹立防范、質(zhì)量、企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益等有關(guān)認識。另一方面,要提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。無論是管理人員還是施工人員,都要具有較高的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、目標監(jiān)管和施工組織等有關(guān)能力。生產(chǎn)人員要具備精湛的技能技術(shù)和良好的工作作風(fēng),遵守質(zhì)量規(guī)范和有關(guān)操作標準的法規(guī)意識。服務(wù)人員則要提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和生活服務(wù),做好本職工作,確保建筑工程質(zhì)量。
建筑工程中的又一個重要影響因素是材料和設(shè)備,工程整體質(zhì)量之一就是材料和設(shè)備質(zhì)量的控制。材料質(zhì)量作為工程項目的物質(zhì)基礎(chǔ),材料的建筑質(zhì)量就決定了最后建筑的質(zhì)量。施工單位在選在機械設(shè)備時必須注意結(jié)合具體實際,因材施教,因地制宜。為了避免零件掉落或機械倒下誤傷附近的施工人員這類的事情發(fā)生,在選擇材料時就必須認真謹慎,嚴格篩選,要根據(jù)工程的具體要求,控制材料質(zhì)量。建筑工程的管理人員在選購施工材料時,對于一些重要材料,必須進行認真挑選,不能出現(xiàn)個別員工為了自己私人之利而使用次品的情況。在選購過程中,必須選擇口碑好、有資質(zhì)而穩(wěn)定的供貨商,進行嚴格的驗收后,合格之后再投入到施工[2]。
做好安全管理工作還需要從細節(jié)入手。進行安全檢查,定時進行安全計劃檢查。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,不管大小,都要有效地進行監(jiān)督和解決。要把工作和責(zé)任落實到個人,這樣可以有效地消除建設(shè)項目中潛在安全隱患。此外,全體人員展開教育安全活動,強化了教育安全宣傳。根據(jù)相關(guān)法律的要求,制定符合工程現(xiàn)場情況的科學(xué)合理的設(shè)計方案,嚴格適用工程安全標準。對于施工風(fēng)險較大的工作,在上崗之前應(yīng)通過專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保施工人員“實踐”并符合相關(guān)規(guī)定的要求。安全技術(shù)提交的實施應(yīng)在每一程序開始前進行專業(yè)人員對安全技術(shù)工作進行書面交接,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、施工人員的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、管理。
綜上所述,伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展與科技水平的提高,我國的建筑工程事業(yè)得到了長足的進步。在施工過程中,各個環(huán)節(jié)都可以在實踐中實現(xiàn)。為了提高施工企業(yè)的管理水平,建筑工程可以順利進行,關(guān)注各環(huán)節(jié),采取有效的控制措施,科學(xué)合理地管理工程,減少事故,確保工程的質(zhì)量,為我國建筑企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。