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        建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制方法

        2019-11-29 09:38:40徐艷軍
        商品與質(zhì)量 2019年3期
        關(guān)鍵詞:建筑影響過程

        徐艷軍

        黑龍江省墾區(qū)鶴山宏利建筑安裝有限公司 黑龍江黑河 161441

        工程質(zhì)量是每個(gè)建筑公司的關(guān)鍵內(nèi)容。項(xiàng)目的質(zhì)量不僅與應(yīng)用本身有關(guān),而且與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全以及整個(gè)社會的穩(wěn)定有關(guān)。因此,建立質(zhì)量第一意識,進(jìn)行工程質(zhì)量控制和管理方法研究,分析影響項(xiàng)目質(zhì)量的諸多因素,在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格保證項(xiàng)目質(zhì)量。本文通過對多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)文獻(xiàn)的研究,主要分析了工程質(zhì)量控制和管理方法,提出了針對性的措施。

        1 工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理主要影響因素

        1.1 決策因素的影響

        建筑產(chǎn)品的形成是在施工過程中投入大量材料、設(shè)備、人員等的過程,建筑產(chǎn)品的質(zhì)量是在施工過程中是否可以實(shí)施國內(nèi)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)證過程。預(yù)期效果建設(shè)項(xiàng)目的決策過程有許多因素,這些都會直接影響項(xiàng)目的質(zhì)量。例如,該項(xiàng)目受到資源糾紛的影響,市場需求預(yù)測、盲目建設(shè)、重復(fù)建設(shè)等問題也都會產(chǎn)生負(fù)面影響,甚至?xí)霈F(xiàn)浪費(fèi)社會資源和廢棄建筑產(chǎn)品的形成。如果沒有高質(zhì)量的應(yīng)用特性,盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)和缺乏財(cái)務(wù)考慮將對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響[1]。

        1.2 規(guī)劃和設(shè)計(jì)因素的影響

        總體規(guī)劃涉及土地的合理使用和合理性,如功能組織、布局、運(yùn)輸組織等。工程設(shè)計(jì)專門確定產(chǎn)品或施工項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)值,并將施工意圖直接轉(zhuǎn)化為施工藍(lán)圖,在此基礎(chǔ)上提供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和證據(jù),保證建筑結(jié)構(gòu)的合理性、可靠性和可配置性,這些都會直接影響項(xiàng)目的質(zhì)量[1]。地質(zhì)調(diào)查直接關(guān)系到工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),這是形成各種參數(shù)和工程計(jì)劃數(shù)據(jù)的前提,決定了項(xiàng)目的適用性和經(jīng)濟(jì)性。

        1.3 質(zhì)量因素的影響

        因此,需要正確合理地選擇材料、控制材料,沈夫人西結(jié)構(gòu)部件和工程用品,以確定其質(zhì)量特性,觀察其規(guī)格和性能是否一致。規(guī)劃直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的質(zhì)量。對于建筑項(xiàng)目,工程單位、組織和個(gè)人,包括建筑單位、勘察和設(shè)計(jì)單位、建筑承包商等都需要加大對于建筑過程中各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)督。

        1.4 環(huán)境因素的影響

        建設(shè)項(xiàng)目的地理位置受建設(shè)過程中的諸多因素的影響,包括地質(zhì)水文和氣候、工作環(huán)境和管理關(guān)系等因素的影響,同時(shí)還涉及到源自項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的多單元和多學(xué)科建筑的組織協(xié)調(diào)的影響,由這一模式和現(xiàn)場施工質(zhì)量控制系統(tǒng)組成的控制環(huán)境對項(xiàng)目質(zhì)量有重大影響。施工計(jì)劃包括技術(shù)方案和組織計(jì)劃,前者指的是施工技術(shù)、工藝和機(jī)器設(shè)備等的施工,后者是施工程序、工藝順序、施工流程等,這些都是影響項(xiàng)目質(zhì)量的重要因素。

        2 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的具體方法

        2.1 完善施工工序

        設(shè)置過程質(zhì)量檢查點(diǎn)和控制因素,如材料質(zhì)量狀態(tài)、過程設(shè)備狀態(tài)、施工程序等內(nèi)容,立足于對實(shí)際情況的研究,主要將常見質(zhì)量問題和其他常見因素作為管理點(diǎn)提前控制。過程質(zhì)量控制管理過程流程在完成后,操作員需要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自檢,立足于對實(shí)際情況的研究,展開轉(zhuǎn)移檢查,質(zhì)量檢驗(yàn)員根據(jù)自檢進(jìn)行重新檢驗(yàn)。在施工過程中,有必要控制過程工作過程的質(zhì)量,技術(shù)溝通、書面材料,要求相關(guān)信息具體、準(zhǔn)確,建筑工程師需要做到具體問題具體分析。根據(jù)代碼和標(biāo)準(zhǔn),公司需要跟蹤現(xiàn)場和現(xiàn)場的質(zhì)量檢查。

        2.2 計(jì)劃工期

        根據(jù)項(xiàng)目的總體施工進(jìn)度,實(shí)施施工期目標(biāo)責(zé)任制,將項(xiàng)目目的橫向拆分為部門,并縱向分解為個(gè)別群體[2]。簽訂基層責(zé)任,實(shí)行個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益,建立起完善的補(bǔ)償和懲罰制度,激發(fā)全民的積極性,最終得到日常保障,盡快實(shí)現(xiàn)整個(gè)建設(shè)期目標(biāo)。根據(jù)整體工作時(shí)間表,制定每周建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃,計(jì)劃勞動(dòng)力以確保充足的勞動(dòng)力,提前審查圖紙并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決問題。

        2.3 控制施工流程

        對于關(guān)鍵或特殊流程,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師可以評估工作團(tuán)隊(duì)的技術(shù)知識,一旦通過,就可以進(jìn)行施工,以保證項(xiàng)目的質(zhì)量。對于關(guān)鍵工藝和特殊工藝施工現(xiàn)場,項(xiàng)目經(jīng)理審查施工圖紙并組織一個(gè)專門的團(tuán)隊(duì)來學(xué)習(xí)工藝和施工規(guī)范,以滿足工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求。在每個(gè)關(guān)鍵和特殊過程之前和之后,項(xiàng)目工程師可以檢查和批準(zhǔn)項(xiàng)目,并且在完成項(xiàng)目批準(zhǔn)檢查后,施工單位和相關(guān)施工人員可以繼續(xù)進(jìn)行下一個(gè)過程[3]。該原理通常稱為預(yù)控制、過程控制、后控制,并構(gòu)成系統(tǒng)的質(zhì)量控制過程。具體而言,預(yù)先管理的含義有兩個(gè)層面的含義。一個(gè)是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃的預(yù)先管理,另一個(gè)是質(zhì)量計(jì)劃之前,管理準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量活動(dòng)[2]。

        控制此事涉及自我處理和監(jiān)控兩個(gè)方面,強(qiáng)調(diào)提高質(zhì)量意識、進(jìn)行自律和自我控制的重要性,即堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ),監(jiān)督或控制他人是必要的補(bǔ)充。正??刂七@一環(huán)節(jié)的實(shí)現(xiàn),包括質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果評估和質(zhì)量偏差校正,當(dāng)質(zhì)量真實(shí)值與目標(biāo)值之間出現(xiàn)允許偏差時(shí),必須分析原因,采取措施糾正偏差和質(zhì)量控制條件。上述三個(gè)階段是不可分割和完全分離的,它們形成一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)過程,本質(zhì)上是一個(gè)PDCA循環(huán)規(guī)范。在每個(gè)軋制周期中不斷改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理或持續(xù)質(zhì)量控制。

        2.4 控制工程的質(zhì)量

        以下是施工人員需要遵循的原則:重新審查和接受再次使用或更換設(shè)備,對符合設(shè)計(jì)要求的項(xiàng)目應(yīng)由合格的檢測單位進(jìn)行檢查和測試,同時(shí)還要注意修理或加固工作不符合設(shè)計(jì)要求,可按照技術(shù)方案和咨詢文件接受,修復(fù)整理后,嚴(yán)禁不符合使用要求的工程[4]。施工期間,工程專業(yè)人員公共和專業(yè)設(shè)備安裝應(yīng)按時(shí)召開會議。安裝部門將安裝計(jì)劃報(bào)告給土木工程部門,這一環(huán)節(jié)在雙方?jīng)Q定之后完成。施工部門要按照分散、合作的方式進(jìn)行施工,施工部門竣工后禁止進(jìn)行施工,避免造成一般施工中出現(xiàn)的問題,造成程序不合格,最終影響建筑物質(zhì)量。

        3 結(jié)語

        總之,為了全面管理項(xiàng)目質(zhì)量,提高工程質(zhì)量,我國建筑企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)施工人員必須要加大管理力度,立足于對實(shí)際情況的研究,嚴(yán)格樹立“百年計(jì)劃,質(zhì)量第一”的理念,需要進(jìn)一步加強(qiáng)對質(zhì)量流程的控制,樹立一流的品質(zhì)形勢,為社會提供更多更好的建筑產(chǎn)品。

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