莫新偉
甘肅慶豐電力工程有限公司 甘肅蘭州 730050
首先是安全管理的周期較長(zhǎng),而且規(guī)模較大,細(xì)節(jié)較為繁瑣。電力工程是非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,而且電力工程的建設(shè)投資規(guī)模往往較大,其建設(shè)的周期較長(zhǎng),所涉及的工序也非常多,因此其工序繁多而且復(fù)雜,在任何一個(gè)環(huán)節(jié),電力工程都可能存在安全隱患,對(duì)于電力工程建設(shè)活動(dòng)的正常開展造成影響。其次,電力工程安全管理的專業(yè)性非常強(qiáng),在電力工程建設(shè)的過(guò)程中,所涉及的專業(yè)往往非常多,既包括了土建工程、電氣安裝工程,又包括了水工工程以及設(shè)備調(diào)試工程,而且不同專業(yè)之間的聯(lián)系往往不是十分緊密,在對(duì)于電力工程進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中,需要各個(gè)專業(yè)有效地協(xié)作與配合,而安全管理工作又貫穿于電力工程建設(shè)的始終,所以要想在電力工程建設(shè)過(guò)程中有效地開展安全管理工作,其難度往往較大。最后,電力工程安全控制的難點(diǎn)非常多,電力工程建設(shè)屬于勞動(dòng)密集型的工程,而且在建設(shè)過(guò)程中還存在著大量的交叉作業(yè),會(huì)應(yīng)用到大型的機(jī)械設(shè)備以及易燃易爆化工用品,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)可能存在大量的危險(xiǎn)源,這些危險(xiǎn)源的存在使得安全管理工作具有更大的難度。
第一,加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的安全管理,能夠更加有效地保障施工人員的安全,而對(duì)于任何工程建設(shè),保障工作人員的人身安全都是最基本的一個(gè)要求。第二,在電力工程建設(shè)過(guò)程中有效地開展安全管理工作,能夠有效地改善施工單位的安全管理狀況,使得建設(shè)單位的安全管理水平得到有效地提升。第三,通過(guò)安全管理能夠?qū)κ┕挝灰约笆┕と藛T的作業(yè)環(huán)境和行為進(jìn)行相應(yīng)的約束,能夠構(gòu)建起更加完善的安全管理體系。第四,進(jìn)一步加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的安全管理,可以更好地適應(yīng)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外電力工程項(xiàng)目的安全管理要求,確保電力工程項(xiàng)目建設(shè)能夠滿足全球化的要求。第五,在電力工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中有效地開展安全管理工作,能夠進(jìn)一步提升施工進(jìn)度、質(zhì)量與成本的管理水平,對(duì)于提升電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著非常重要的意義。
現(xiàn)階段,在實(shí)際電力工程施工過(guò)程中,施工單位的管理者不僅缺乏有效的管理方式,而且在責(zé)任意識(shí)方面也有所欠缺,從而有較大概率會(huì)為電力工程施工埋下安全隱患,致使一系列安全事故的發(fā)生,甚至?xí){現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全。管理責(zé)任意識(shí)的欠缺,主要是管理人員對(duì)安全管理的重要性存在不明確、不清楚,或是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查而做些表面工作,導(dǎo)致施工安全與管理工作疏于形式。
對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),贏得更多的經(jīng)濟(jì)利益是其發(fā)展的核心要?jiǎng)?wù)。其中,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng),企業(yè)為了生存,便要對(duì)施工安全與管理方面加以關(guān)注。然而,部分企業(yè)在開展電力工程時(shí),往往僅對(duì)工程的價(jià)值予以關(guān)注,而忽視施工安全與管理工作的重要性,致使施工過(guò)程中相應(yīng)的安全問(wèn)題頻發(fā),嚴(yán)重影響電力工程施工的正常開展。
造成電力工程施工階段,現(xiàn)場(chǎng)安裝作業(yè)人員無(wú)疑是整個(gè)工程得以順利開展的基礎(chǔ)。但是在對(duì)實(shí)際電力工程進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn),盡管企業(yè)對(duì)于施工安全與管理方面設(shè)計(jì)了完善的制度,但是由于現(xiàn)場(chǎng)安裝作業(yè)人員缺乏安全意識(shí),所以對(duì)安全與管理制度中的內(nèi)容也較為忽視,致使制度難以落實(shí),為電力工程的開展埋下安全隱患。
電力工程管理單位需要從自身實(shí)際情況出發(fā),設(shè)立起科學(xué)合理的管理制度,按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合電力行業(yè)發(fā)展過(guò)程,保證管理制度的科學(xué)性。一些電力工程項(xiàng)目開展安全管理工作,并沒(méi)有完全按照相應(yīng)的責(zé)任管理規(guī)范進(jìn)行,存在著較多敷衍了事的情況,使得安全管理工作流于表面形式。同時(shí)一些工程施工人員為了在較短時(shí)間完成工作目標(biāo),出現(xiàn)了較多違反安全工作規(guī)程的情況,都將會(huì)給電力工程的安全、穩(wěn)定施工產(chǎn)生不良影響。針對(duì)這種情況,電力工程安全管理工作需要細(xì)化安全管理責(zé)任制度,保證每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)都能夠落實(shí)到位,加大安全防范措施,保證每一個(gè)施工人員都能夠擁有較高的安全防護(hù)意識(shí)和手段,更好的保障工程施工總體安全效果。
電力工程施工單位需要不斷強(qiáng)化安全管理制度方面的培訓(xùn)工作,減少安全事故的發(fā)生機(jī)率,通過(guò)組織一些安全培訓(xùn)課堂,組織員工觀看一些安全事故發(fā)生視頻,開展安全教育講座和座談會(huì)等方面形式,促進(jìn)員工感受到單位在安全管理方面的決心和重視,從而不斷提升自身的思想認(rèn)識(shí)。
一旦出現(xiàn)安全事故,電力工程建設(shè)單位需要及時(shí)選用科學(xué)合理的安全管理方案進(jìn)行處理和控制,切實(shí)有效強(qiáng)化總體的施工建設(shè)效果。強(qiáng)化安全施工預(yù)防管理工作,有效避免一些潛在安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),同時(shí)針對(duì)電力工程施工過(guò)程中常見的安全事故,做好事故發(fā)生原因、條件、危害以及處理措施方面的分析總結(jié)工作,制定出較為合理的應(yīng)對(duì)方案,為電力工程施工管理工作提供有效的支撐。
定期開展人員培訓(xùn)工作,針對(duì)安全管理方面的知識(shí)和技能進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和教育,提升安全管理人員的專業(yè)知識(shí)掌握程度,并強(qiáng)化管理人員的安全責(zé)任意識(shí),能以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情投入到實(shí)際工作環(huán)節(jié)之中。明確管理人員的具體職責(zé),減少工作過(guò)程中相互推諉情況的出現(xiàn),將實(shí)際工作內(nèi)容和績(jī)效考核保持良好的掛鉤,增強(qiáng)工作積極性。
綜上所述,電力工程的安全管理是保證電力工程安全建設(shè)的核心,強(qiáng)化對(duì)電力工程的安全管理,加強(qiáng)對(duì)電力施工設(shè)備維修和電力工程安全人員的培養(yǎng),在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度,做到從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生,才能促進(jìn)電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。