馮麗婷

恒大地產(chǎn)集團蘭州置業(yè)有限公司 甘肅蘭州 730050

1 土木工程建筑施工技術(shù)的相關(guān)概述

1.1 土木工程建筑施工技術(shù)

目前我國正在發(fā)展中，各方面的發(fā)展都非常快速，土木工程建筑是目前發(fā)展的新時期產(chǎn)物中最受人們重視的產(chǎn)物之一，它對我國經(jīng)濟的發(fā)展以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有著直接的影響關(guān)系，我國土木工程建筑的施工特點與其他工程組織結(jié)構(gòu)存在一定差別，土木工程建筑施工在施工過程中的每一個施工環(huán)節(jié)都相對比較獨立，所以整個土木工程建筑的施工要求施工人員的施工技術(shù)必須要具有更高的專業(yè)性，而且必須以統(tǒng)一的施工組織理念為基礎(chǔ)開展施工工作，每一個施工環(huán)節(jié)都要按照明確的施工要求進行，必須要精準掌握施工性質(zhì)，在這種情況下就需要施工團隊必須擁有良好的默契，才能保證土木工程建筑施工質(zhì)量。

1.2 土木工程建筑施工技術(shù)的特點

土木工程建筑是一個比較獨立的工程，其具有較強的固定性、流動性、多樣性以及合作性和綜合性。其中固定性是因為土木工程建筑的穩(wěn)定性比其他建筑物高，在施工過程中只能在固定區(qū)域內(nèi)進行，一旦開始施工，則不能輕易改變施工位置；流動性并不是指整個工程位置出現(xiàn)流動，而是在施工區(qū)域內(nèi)和施工的人員進行流動，也就是說無論在哪個地方施工單位和人員都能夠接收相關(guān)的施工任務(wù)；土木工程建筑技術(shù)的多樣性是指施工單位不同，其所進行的施工任務(wù)也存在一定差距，施工環(huán)節(jié)也不相同；土木工程建筑具有合作性和綜合性是因為整個土木工程的獨立性較強，在施工過程中都是不同的施工單位完成每一個環(huán)節(jié)，因此每個施工單位之間必須進行良好的溝通與交流，保證更好的合作關(guān)系，才能夠讓整個工程在限定的工期內(nèi)完成[1]。

2 提高土木施工技術(shù)的創(chuàng)新性策略

2.1 樹立技術(shù)創(chuàng)新理念

首先應(yīng)該充分認識在技術(shù)發(fā)展和工程效率提升中創(chuàng)新的積極作用，并且強化自身的思想意識，這樣才能更好保證技術(shù)創(chuàng)新。因此，工程管理人員要想實現(xiàn)良好工程建設(shè)、技術(shù)的改良和優(yōu)化，就需要樹立積極的技術(shù)創(chuàng)新理念。在實際工作中，工程管理人員也要加強工程方面的理論學習，了解創(chuàng)新的基本概念，并具備一定的基本素養(yǎng)，來為技術(shù)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。在平常的工作中，工程管理人員也要多對時下工程中遇到的問題積極思考，培養(yǎng)自身關(guān)于創(chuàng)新的意識，也為后期技術(shù)的創(chuàng)新做好準備[2]。

2.2 創(chuàng)建專門的創(chuàng)新管理團隊

創(chuàng)建專門的創(chuàng)新管理團隊，不僅可以實現(xiàn)創(chuàng)新好的管理，對于土木工程技術(shù)的創(chuàng)新起著推動作用，為了能夠保證創(chuàng)新資金的穩(wěn)定運作，提升創(chuàng)新工作的有序進行，更應(yīng)該通過專門的創(chuàng)新管理來維持秩序。新的團隊建設(shè)能為工程人員樹立標榜，讓他們能夠不斷創(chuàng)新，不斷進取，實現(xiàn)對團隊建設(shè)的革新，降低工作負擔，在輕松有條不紊的情況下讓工作能夠穩(wěn)定進行。在工作中，創(chuàng)新管理團隊可以對工作人員進行培訓(xùn)學習，學習如何創(chuàng)新，為實現(xiàn)創(chuàng)新團隊建設(shè)奠定基礎(chǔ)。在培訓(xùn)過程中，優(yōu)化技術(shù)改革，增強人員的工作能力，實現(xiàn)培養(yǎng)創(chuàng)新人才。在技術(shù)創(chuàng)新中，不斷優(yōu)化和完善不足之處。所以工作人員對創(chuàng)新團隊建設(shè)嚴格把控，加大對人才錄用的要求，從而實現(xiàn)創(chuàng)新管理團隊的建立，為提升土木工程建設(shè)帶來有效的實施。

2.3 完善技術(shù)創(chuàng)新機制是重點

在施工的過程中，為了提高工作效率與工作質(zhì)量，工程部門一定要重視工程技術(shù)的創(chuàng)新，通過對自身管理機制的改進和優(yōu)化，增強技術(shù)創(chuàng)新機制對于創(chuàng)新管理的約束作用。對此，工程部管理人員應(yīng)該從以下幾個方面著手技術(shù)創(chuàng)新機制的建立和完善：第一，建立健全人員管理機制，對工程人員在工作期間的各種行為進行必要的規(guī)范，避免一些不適宜行為的發(fā)生和出現(xiàn)，以免對技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生負面影響；第二，建立健全員工獎勵機制，凡是為技術(shù)創(chuàng)新作出貢獻的人和事都值得給予相應(yīng)的物質(zhì)或者精神獎勵，以此來刺激員工積極性，提升創(chuàng)新質(zhì)量。所謂的獎勵，具體說來既可以是金錢獎勵，又可以按照員工個人能力的大小進行職位升遷。

2.4 加強創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用

混凝土施工技術(shù)的影響因素是比較多的，要針對這些因素，還需要進行全面有效的控制，同時要積極采用切實有效的措施和手段，才可以起到好的作用。通過有效控制混凝土的配置比例，提升拌制混凝土的整體效果，提高混凝土的澆筑和養(yǎng)護的一定質(zhì)量，能夠更好的推動實行混凝土施工技術(shù)，提升混凝土工程的施工效果，保證及提高土木工程的總體工程質(zhì)量。還需要注意的就是，在開展混凝土施工技術(shù)作業(yè)的過程中，需要從施工現(xiàn)場的實際情況出發(fā)，注重施工過程中每個細節(jié)問題，采用健全的施工方式以及必要的手段，這樣才能夠做到工程建設(shè)順利的完成[3]。

3 結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民的生活水平和生活質(zhì)量不斷提高，因此對建筑行業(yè)的施工要求也越來越高，土木工程建筑施工是目前一類新型的建筑施工類型，能夠推動我國國民經(jīng)濟的進一步發(fā)展，也有著較好的發(fā)展前景和價值，因此在現(xiàn)代社會中應(yīng)該應(yīng)用更加科學和先進的施工方法和施工知識不斷創(chuàng)新土木工程建筑施工技術(shù)，從而真正體現(xiàn)綠色環(huán)保發(fā)展的理念，讓我國土木工程在建筑施工中做到真正的節(jié)能，不斷提高土木工程建筑的質(zhì)量，為我國人們建設(shè)出更加舒適和安全的生活環(huán)境，也在一定程度上滿足我國現(xiàn)在的生態(tài)需求，最終實現(xiàn)我國社會的可持續(xù)發(fā)展目標。