張華彬 于志立 張真真

山東浩雙建設(shè)工程有限公司 山東德州 253000

對(duì)于中國(guó)建筑工程技術(shù)的優(yōu)化實(shí)施是對(duì)于整個(gè)工程施工質(zhì)量的支持，也是對(duì)施工活動(dòng)順利完工的重要條件。對(duì)于當(dāng)前市場(chǎng)飛速的進(jìn)步和運(yùn)轉(zhuǎn)，提高建筑工程技術(shù)的管理水平，建筑施工才可以更好地在市場(chǎng)中得以發(fā)展和生存。在傳統(tǒng)的建筑施工活動(dòng)中，技術(shù)管理上還存在著許多不足之處，這就需要提高技術(shù)管理的水平，只有這樣才能夠?yàn)槲覈?guó)的建筑工程的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。從實(shí)際的角度出發(fā)，建筑企業(yè)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理的運(yùn)用，不單單可以促進(jìn)工程施工的質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本，還可以有效地提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

1 建筑施工技術(shù)管理問(wèn)題及其影響因素分析

第一，人為因素造成的建筑工程施工不規(guī)范。從大量的工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐來(lái)看，建筑工程施工質(zhì)量、安全問(wèn)題的發(fā)生很多情況下是因?yàn)槭┕と藛T的原因造成的，即主觀原因所致。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，很多工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中施工人員多來(lái)自農(nóng)民工，他們的素質(zhì)和技術(shù)水平參差不齊，而且質(zhì)量意識(shí)非常的淡薄，技能水平不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量和安全隱患問(wèn)題頻發(fā)。雖然施工人員的技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜻_(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，但是因進(jìn)度、工期的要求，不惜違規(guī)操作，甚至隨意更改施工圖紙，導(dǎo)致建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量難以保障。第二，相對(duì)應(yīng)的從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)也不達(dá)標(biāo)，當(dāng)前的建筑工程技術(shù)管理存在著很多的問(wèn)題，在具體的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中會(huì)遇到許多技術(shù)層面上的問(wèn)題，如果沒(méi)有及時(shí)地進(jìn)行處理，會(huì)造成整個(gè)施工質(zhì)量的影響，但是大多數(shù)的施工企業(yè)都沒(méi)有對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行處理和預(yù)防，導(dǎo)致整個(gè)工程受到損失。總的來(lái)說(shuō)建筑工程作為一項(xiàng)復(fù)雜的工程，整個(gè)施工過(guò)程所參與的人數(shù)較多，施工難度也大大增加，遇到問(wèn)題如果沒(méi)有能及時(shí)地進(jìn)行妥善的處理，會(huì)造成對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度的影響。技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)性沒(méi)有得到培養(yǎng)或者說(shuō)專(zhuān)業(yè)性不足時(shí)會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的安全和質(zhì)量受到影響，造成施工工程的返工現(xiàn)象，嚴(yán)重?fù)p害了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益[1]。

2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理分析

2.1 提高施工質(zhì)量

建筑工程與人們生活息息相關(guān)，因此其施工質(zhì)量一直都是人們所關(guān)注的要點(diǎn)，同時(shí)更是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，必須要采取措施來(lái)保證每道工序落實(shí)的規(guī)范性，消除各類(lèi)質(zhì)量隱患的存在，保證最終施工質(zhì)量可以達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。提高施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理效率，可以更全面的掌握施工情況，采取動(dòng)態(tài)監(jiān)管的方式來(lái)有效應(yīng)對(duì)遇到的各類(lèi)問(wèn)題，進(jìn)而減少質(zhì)量與安全事故的發(fā)生，提高工程建設(shè)綜合效果。從專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理著手，基于專(zhuān)業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)原則，完善施工組織，并確定管理細(xì)則，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)檢測(cè)，以科學(xué)合理的手段作為支持，為施工質(zhì)量管理的提供可靠保障，從根源上來(lái)規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 強(qiáng)化對(duì)建筑工程施工的技術(shù)管理

①打造完善的施工技術(shù)管理制度。在施工過(guò)程中需要各項(xiàng)操作符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，還需要對(duì)施工隊(duì)伍開(kāi)展定期培訓(xùn)，引導(dǎo)施工人員朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則開(kāi)展施工。②做好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化對(duì)工程施工技術(shù)的管理。在施工過(guò)程中需要制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)范的技術(shù)要求下確保整個(gè)工程能夠順利施工。同時(shí)，在施工過(guò)程中還需要做好一系列的原始記錄，強(qiáng)化對(duì)施工材料、施工配件、施工工具、施工質(zhì)量的全過(guò)程測(cè)定分析。另外，技術(shù)檔案是交工驗(yàn)收的必備資料，也是工程質(zhì)量評(píng)定的重要參考，為此，在施工中還需要強(qiáng)化施工技術(shù)檔案管理。③完善施工技術(shù)交底[2]。施工技術(shù)管理人員向下一級(jí)項(xiàng)目技術(shù)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，項(xiàng)目技術(shù)管理人員向下一層的工程施工進(jìn)行技術(shù)交底，通過(guò)打造層層進(jìn)口技術(shù)交底環(huán)節(jié)能夠幫助施工技術(shù)人員更好的了解整個(gè)工程的施工質(zhì)量要求。

2.3 加強(qiáng)施工圖紙審核技術(shù)管理，做好技術(shù)交底工作

建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)之前應(yīng)當(dāng)根據(jù)工況條件嚴(yán)格審核施工圖紙，做好檢查管理工作，確保設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)工況相反。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是根據(jù)施工環(huán)境和條件進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且綜合考慮施工技術(shù)工藝等因素，配以標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。在此過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)先對(duì)圖紙進(jìn)行自審以及互審，然后再進(jìn)行技術(shù)會(huì)審。審查圖紙過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注意圖紙的符合性，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)其合理性提出有效的技術(shù)建議。同時(shí)，還要落實(shí)好技術(shù)交底工作，技術(shù)交底工作對(duì)工程施工進(jìn)度及工程質(zhì)量的影響較大，施工工程每個(gè)環(huán)節(jié)都要做嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的技術(shù)交底工作，尤其要對(duì)復(fù)雜技術(shù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)以及易發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的施工部位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作。值得一提的是，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工前，做好技術(shù)交底工作，而且施工人員也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相互技術(shù)交底，確保技術(shù)交底無(wú)誤，同時(shí)這也是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。整個(gè)流程中，各部分環(huán)環(huán)相扣，將技術(shù)交底落到實(shí)處，相關(guān)技術(shù)人員及施工人員將更明確設(shè)計(jì)意圖和工程容易出質(zhì)量事故的環(huán)節(jié)[3]。

2.4 提高建設(shè)效益

以有效的施工技術(shù)管理策略為支持，安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，及時(shí)對(duì)超出計(jì)劃的部分進(jìn)行研究調(diào)整，確保不會(huì)因?yàn)槭┕?wèn)題而造成成本增加，減少不必要的支出，將實(shí)際成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。通過(guò)科學(xué)的施工技術(shù)管理，加上先進(jìn)技術(shù)工藝的支持，來(lái)削弱技術(shù)水平低帶來(lái)的影響，爭(zhēng)取以更少的資源來(lái)達(dá)到最佳施工效果，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程技術(shù)管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜和比較系統(tǒng)化的工程，其中包含了管理方式方法的運(yùn)用以及管理思想和概念的梳理，對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量和工程安全有著很重要的幫助。