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        水利水電工程施工質(zhì)量的管理與控制探究

        2019-11-29 09:38:40史君健
        商品與質(zhì)量 2019年3期
        關(guān)鍵詞:成本工程質(zhì)量

        史君健

        宜昌市水利水電勘察設(shè)計院有限公司 湖北宜昌 443000

        水利水電工程作為我國經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的重要資源支柱行業(yè)之一,與自然生態(tài)環(huán)境和人們的生活密切相關(guān),影響到整個社會體系的發(fā)展和運行。在各個地區(qū)的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局都以水利水電作為建設(shè)布局基礎(chǔ),可以有效地發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。水利水電工程項目當(dāng)中,施工階段的質(zhì)量控制尤為重要。加強對施工階段的質(zhì)量控制能夠保證對水利水電資源的最大化開發(fā)和利用。

        1 水利水電工程施工質(zhì)量的管理的重要性

        在水利水電工程建設(shè)中施工質(zhì)量管理屬于重要的基礎(chǔ)內(nèi)容,能夠使各項工作準(zhǔn)備得更加全面、完善。為了順利完成各項施工任務(wù),要嚴(yán)格規(guī)劃各施工環(huán)節(jié)。在實際工作中,要詳細(xì)劃分各崗位的職責(zé)內(nèi)容,讓每個工作人員都了解自己的權(quán)利和義務(wù),充分發(fā)揮出每個人的優(yōu)勢。同時,還要加強關(guān)注投標(biāo)文件、成本預(yù)算、合同管理等方面的內(nèi)容。另外,為了滿足建設(shè)單位的要求,要詳細(xì)設(shè)計施工計劃和進度,謹(jǐn)慎挑選承包商,嚴(yán)格控制各項成本支出,并與監(jiān)理單位相關(guān)協(xié)作,順利開展各項工作,提高施工質(zhì)量。施工質(zhì)量管理要貫穿到水利水電工程的整個施工過程中,這樣可以保證施工進度,保質(zhì)保量的完成工程。在實際管理中,要對施工方案和圖紙進行嚴(yán)格審查,并控制各環(huán)節(jié)的成本,還要加強專業(yè)知識方面的培訓(xùn),提升隊伍的綜合素質(zhì),同時還能降低工作人員的流動率,為施工活動提供人力資源保障,確保按時完成各項任務(wù)[1]。

        2 水利水電工程控制施工質(zhì)量的重要原則

        水利水電工程在進行施工的過程中,工程質(zhì)量在實施控制的時候需要遵循以下兩個原則:①對施工質(zhì)量實施監(jiān)控。在水利水電工程的建設(shè)中對施工的質(zhì)量進行監(jiān)督管理,是其施工質(zhì)量提升的最基本保障,所有在實施基礎(chǔ)工程的時候都需要對這一原則進行嚴(yán)格的遵守。②對工程質(zhì)量存在影響的問題進行預(yù)防。要想使工作質(zhì)量得到有效的保障,在實施相關(guān)質(zhì)量工作的過程中,必須要具備未雨綢繆、預(yù)防為主的核心思想。加強質(zhì)量監(jiān)測體系的完善性,并對相關(guān)質(zhì)量管理手冊中的規(guī)定嚴(yán)格進行遵守,將質(zhì)量把控工作進行常態(tài)化,使其滲透到具體的工程項目中的各個環(huán)節(jié)之中,將工程中整體施工存在的質(zhì)量缺陷在根本上進行解除,切實實現(xiàn)防患于未然[2]。

        3 水利水電工程施工質(zhì)量的管理與控制探究

        3.1 建立健全施工質(zhì)量管理體系

        為了提升管理水平,企業(yè)在管理中一定要時刻強調(diào)施工質(zhì)量的重要性,將其定成企業(yè)的發(fā)展前提和長久目標(biāo)。管理中要建立健全施工質(zhì)量管理體系,隨時關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,并加強監(jiān)管力度。同時,要明確各負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),提高他們的責(zé)任感,讓他們能全身心的投入到工作中去。另外,要科學(xué)合理地制定各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與實施方案,給工作人員的施工奠定良好基礎(chǔ)。此外,相關(guān)部門要重視合同的管理,全面分析合同各項條款的要求,從技術(shù)、流程、資金以及驗收等方面詳細(xì)規(guī)劃施工質(zhì)量管理工作內(nèi)容,并全面落實各項管理制度。

        3.2 加大對材料的監(jiān)管力度

        水利水電工程的施工環(huán)境比較復(fù)雜,需要用到大量的材料,為了確保各項施工活動能夠順利開展,工作人員一定要嚴(yán)格管理材料,并加大監(jiān)管力度。在實際工作中,工作人員要結(jié)合相關(guān)規(guī)定檢測和管理各類材料,特別要關(guān)注那些敏感屬性的材料,對其環(huán)境加強治理,確保材料的屬性正常,并且使用安全。另外,在管理各類設(shè)備時要采取“一人一機”制度,保證每個設(shè)備都有相應(yīng)的人員來操作。同時,要制定完善的管理制度,嚴(yán)格劃分工作人員的崗位職責(zé),這樣能夠提高工作人員的責(zé)任心,讓他們更加重視日常的維保工作,使所有的機械設(shè)備能夠保持正常使用狀態(tài)。

        3.3 提升人員的素質(zhì)

        為了確保施工質(zhì)量管理工作的順利進行,企業(yè)必須努力提升管理人員的素質(zhì)。首先,要提高他們的專業(yè)素質(zhì)和施工質(zhì)量管理意識,讓他們意識到對工程施工質(zhì)量進行管理的必要性和重要性。其次,企業(yè)要定期對他們進行相關(guān)培訓(xùn),使他們的行為向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。最后,還要建立相關(guān)的規(guī)章制度約束他們的行為,以提高工作質(zhì)量。企業(yè)必須努力提高管理人員的法律意識,同時根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī),加大執(zhí)法力度,對施工過程中的違規(guī)和違法行為及時處理,努力避免偷工減料情況的出現(xiàn)。這樣有利于減少安全隱患,同時提高水利水電工程施工的質(zhì)量。

        3.4 加強成本控制和環(huán)境保護

        水利水電工程的建設(shè)需要建設(shè)相關(guān)的大壩工程和水電站工程。對于這樣一個需要大量的資金成本來依托的工程,必須要對控制它的建設(shè)成本,涉及到的工程設(shè)備與施工材料等的造價要進行有效的控制。因此,具有專業(yè)性的資金管理人員對于施工單位是必不可少的,來制定相關(guān)的施工資金管理制度,詳細(xì)記錄單位的資金成本的各項去向與方式,保證在整個工程的施工過程中不會出現(xiàn)資金鏈斷裂等問題的出現(xiàn)。水利水電工程的宗旨是提高人們的生活,因此,在施工過程中,不能給當(dāng)?shù)氐娜藗冊斐森h(huán)境的損壞,一定要保護好當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境。

        4 結(jié)語

        水利水電工程是一項影響著人們生計和國家經(jīng)濟發(fā)展的重要工程。在水電水利工程中我們需要保障它的安全性和可實施性。在水利水電工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵點是必須高度重視的,這樣才能保證整體工程項目的質(zhì)量和水平,培養(yǎng)單位的技術(shù)管理人員,也是為工程的順利完成提供了保障。水利水電工程施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點就是需要控制材料、施工設(shè)備、成本和環(huán)境保護等,只有不斷地創(chuàng)新技術(shù)和保證工程質(zhì)量,才能使這項造福國民的工程發(fā)展的更加輝煌。

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