張金琳

中小企業(yè)創(chuàng)新能力的分析與思考

張金琳

（青海民族大學(xué)，青海 西寧 810000）

在中小企業(yè)中，企業(yè)的創(chuàng)新能力是非常重要的。創(chuàng)新能力是推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展的核心能力之一，在企業(yè)中所起到的作用是非常大的。中小企業(yè)的創(chuàng)新能力包括很多方面的內(nèi)容，而且也深受各種因素的影響，這些因素中，有的屬于內(nèi)部因素，有的則屬于外部環(huán)境因素。所以，對(duì)于中小企業(yè)來說，要深刻認(rèn)識(shí)到這些因素的作用，并深入挖掘其創(chuàng)新能力的發(fā)展途徑。

中小企業(yè)；創(chuàng)新能力；外部環(huán)境因素；市場競爭

1 中小企業(yè)創(chuàng)新能力的具體含義

“創(chuàng)新”對(duì)于中小企業(yè)來說是非常重要的。創(chuàng)新是推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力，在創(chuàng)新的作用下，中小企業(yè)得到了持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新能力也成為了中小企業(yè)深入發(fā)展所具備的重要核心能力之一。人們對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新能力的認(rèn)識(shí)也由傳統(tǒng)的局限認(rèn)識(shí)階段發(fā)展到全面的認(rèn)識(shí)階段。在傳統(tǒng)階段，人們對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新能力的認(rèn)識(shí)，主要著眼于各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)者以及經(jīng)營者將企業(yè)中的生產(chǎn)要素進(jìn)行重新整合，在整合中對(duì)其中的思路以及做法進(jìn)行不斷創(chuàng)新。而在新的發(fā)展階段，人們對(duì)中小企業(yè)的創(chuàng)新能力有著深刻、進(jìn)一步的理解，其含義發(fā)展為將企業(yè)本身作為創(chuàng)新的主體，把對(duì)企業(yè)中各種資源的有效整合作為創(chuàng)新能力提升的重要途徑，運(yùn)用不同的創(chuàng)新方式，使得企業(yè)在發(fā)展中始終從事著創(chuàng)造性、創(chuàng)新性的活動(dòng)。以中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展總體情況來說，中小企業(yè)的創(chuàng)新能力在提升的過程中，可以將與企業(yè)相關(guān)的資源進(jìn)行整合，在市場競爭中具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，并通過不斷創(chuàng)新，使企業(yè)的綜合能力得到全面提升。

中小企業(yè)為了不斷提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，通常情況下從以下方面進(jìn)行著手：企業(yè)在發(fā)展過程中要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新工作意識(shí)，通過認(rèn)真謀劃，結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況，尋找到推動(dòng)企業(yè)自身得以不斷發(fā)展的重要力量，而且要在企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖上將創(chuàng)新放在突出位置，因?yàn)槠髽I(yè)一旦失去了創(chuàng)新力量，則在發(fā)展上就將陷入到無源之水的狀態(tài)中，這樣易使企業(yè)的發(fā)展受到較大的限制。其次，企業(yè)在發(fā)展中要對(duì)涉及到的各種資源進(jìn)行全面整合，企業(yè)在不斷地發(fā)展進(jìn)程中，需將各種資源作為工作的支撐，而且為了收到良好的創(chuàng)新效果，也需要充分發(fā)揮出資源在企業(yè)中的重要作用。這也是全面推動(dòng)中小企業(yè)提升創(chuàng)新能力的重要路徑。企業(yè)在發(fā)展過程中，要不斷地獲得技術(shù)上的支持。有了創(chuàng)新的工作意識(shí)以及資源后，還需要技術(shù)力量的支持，這樣才能使得創(chuàng)新能力的提升有著持久的動(dòng)力，否則創(chuàng)新能力在提升過程中將會(huì)受到一定的遏制，不利于中小企業(yè)在創(chuàng)新道路上的長久發(fā)展。要樹立清晰的發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新能力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心能力之一，企業(yè)要想有良好的發(fā)展前景，就需要在發(fā)展中能夠?qū)?chuàng)新及時(shí)地運(yùn)用到本企業(yè)的發(fā)展之中，通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的重要發(fā)展目標(biāo)，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

2 中小企業(yè)創(chuàng)新能力的重要組成部分

在中小企業(yè)的發(fā)展過程中，為了全面提升其創(chuàng)新能力，就要了解推動(dòng)其創(chuàng)新能力得以不斷提升的重要因素，為了讓中小企業(yè)在發(fā)展中能夠全面地提升創(chuàng)新能力，就要系統(tǒng)了解推動(dòng)中小企業(yè)提升其創(chuàng)新能力的重要因素。中小企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力往往包含著不同的因素，通常包括以下因素。

2.1 工作理念要不斷創(chuàng)新

在中小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，理念的創(chuàng)新很重要。理念往往在工作中起到重要的引導(dǎo)和指導(dǎo)作用，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到重要的導(dǎo)向作用，指引著其發(fā)展前行的方向。另外，工作理念上的不斷創(chuàng)新也可以推動(dòng)企業(yè)在發(fā)展中具有良好的保障。對(duì)于中小企業(yè)來說，工作理念上的創(chuàng)新看起來是非常容易的，其實(shí)在樹立導(dǎo)向并將其貫徹到實(shí)踐的整個(gè)過程中，這是非常不容易的。從發(fā)展較好的中小企業(yè)來看，盡管企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，經(jīng)營的方式以及手段不同，但是其有著共同的特點(diǎn)，即在發(fā)展理念上都有著較為強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。

中小企業(yè)在發(fā)展過程中，一旦發(fā)展理念得以形成，就不容易將其打破。但是在市場競爭加劇的情況下，為了在市場競爭中能夠取得優(yōu)勢(shì)地位，就需要對(duì)工作理念進(jìn)行不斷優(yōu)化，對(duì)原有的發(fā)展理念，特別是工作理念進(jìn)行打破，但是在打破原有的工作理念時(shí)要注重方法。打破原有的工作理念并不意味著對(duì)其進(jìn)行全面否定，而是要根據(jù)市場發(fā)展的需要，將最新的發(fā)展形勢(shì)以及發(fā)展優(yōu)勢(shì)及時(shí)地融入到發(fā)展理念之中，讓發(fā)展理念能夠體現(xiàn)出市場競爭的需要。

2.2 工作技術(shù)要不斷創(chuàng)新

創(chuàng)新對(duì)于中小企業(yè)來說是非常重要的推動(dòng)力量，而為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的發(fā)展目的，就需要對(duì)企業(yè)的發(fā)展技術(shù)進(jìn)行不斷創(chuàng)新。企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新包括很多方面的內(nèi)容，例如企業(yè)生產(chǎn)工藝的不斷創(chuàng)新、企業(yè)生產(chǎn)流程的不斷創(chuàng)新、企業(yè)生產(chǎn)方式的不斷創(chuàng)新等等。

為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)，需要中小企業(yè)在發(fā)展過程中將市場作為發(fā)展的主導(dǎo)力量，把企業(yè)本身作為推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的主體，將企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品作為發(fā)展的重要龍頭，全面實(shí)現(xiàn)技術(shù)在創(chuàng)新中的不斷應(yīng)用，通過技術(shù)的不斷創(chuàng)新，可以生產(chǎn)出很多新產(chǎn)品，而且使得產(chǎn)品的性能較好地適應(yīng)了市場發(fā)展的需要，這樣就會(huì)使得企業(yè)在市場競爭中獲取主動(dòng)權(quán)，并收到良好的效益。

2.3 管理制度要不斷創(chuàng)新

企業(yè)在發(fā)展以及管理過程中，工作制度是非常重要的，制度對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展具有重要的保障作用。一般情況下，中小企業(yè)在市場發(fā)展中具有優(yōu)勢(shì)，通常其內(nèi)部都有著健全且完善的工作制度。這些制度可以讓企業(yè)按照科學(xué)的發(fā)展軌道有效推進(jìn)。企業(yè)在發(fā)展中，為了提升創(chuàng)新能力和水平，需要在管理上、制度上進(jìn)行不斷創(chuàng)新。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，中小企業(yè)要緊跟發(fā)展的新形勢(shì)，將有效的發(fā)展策略積極地融入到市場中。在市場競爭的過程中，就需要不斷加強(qiáng)管理，不僅要進(jìn)行規(guī)范化的企業(yè)管理，而且要在制度領(lǐng)域不斷創(chuàng)新。如果仍然運(yùn)用傳統(tǒng)、被淘汰的工作制度，則會(huì)使企業(yè)的管理處于落后的局面，不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。而且在創(chuàng)新能力的新要求下，企業(yè)也需要結(jié)合制度創(chuàng)新的要求，在對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行全面梳理的情況下，及時(shí)將制度中的內(nèi)容優(yōu)化，讓企業(yè)在管理過程中運(yùn)用最新制度，將制度的作用更好地發(fā)揮出來。

3 影響中小企業(yè)創(chuàng)新能力的外部環(huán)境因素

3.1 良好的政策環(huán)境

企業(yè)要想取得深入發(fā)展，就需要有著良好的發(fā)展政策作為有力支撐。政策的制訂以及實(shí)施主要需要政府部門的有力支持。政府部門為了讓當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)得以良好發(fā)展，通常會(huì)在營商環(huán)境優(yōu)化等方面出臺(tái)一些政策，這些政策的實(shí)施能夠給中小企業(yè)的發(fā)展塑造良好的氛圍，讓企業(yè)能夠結(jié)合政策進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。

3.2 良好的市場環(huán)境

許多創(chuàng)新活動(dòng)都是在市場的驅(qū)動(dòng)下有針對(duì)性地開展的，因?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)新發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿就是要滿足市場需求和適應(yīng)市場競爭。然而，目前中小企業(yè)在市場環(huán)境面前往往顯得無助和無奈。因此，中小企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展道路上不僅要了解現(xiàn)有的市場，還要對(duì)國內(nèi)外市場的潛在需要有洞察力，能抓住市場的潛在需要和競爭優(yōu)勢(shì)，獲得較強(qiáng)的市場競爭力，開拓新市場，占有更多的市場份額。

3.3 良好的服務(wù)環(huán)境

中小企業(yè)在發(fā)展過程中，除了生產(chǎn)、經(jīng)營外，服務(wù)也是重要的一環(huán)。隨著中小企業(yè)的發(fā)展壯大，很多企業(yè)非常重視服務(wù)質(zhì)量。為了提升企業(yè)在社會(huì)中的服務(wù)水平，中小企業(yè)要根據(jù)社會(huì)大眾的需要，不斷增強(qiáng)企業(yè)與社會(huì)的聯(lián)系，讓企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品滿足社會(huì)需要，為社會(huì)大眾源源不斷地提供更好的服務(wù)。另外，中小企業(yè)要對(duì)服務(wù)進(jìn)行認(rèn)真研究和創(chuàng)新，緊跟社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，在服務(wù)上取得更加滿意的效果。

4 中小企業(yè)創(chuàng)新能力的內(nèi)部影響因素

4.1 企業(yè)家精神

一方面，企業(yè)家不同于一般的管理人員，他們不僅是企業(yè)的組織者、管理者、參與者，也是企業(yè)決策的制訂者。因此，企業(yè)家是企業(yè)創(chuàng)新的主體，是企業(yè)精神和靈魂的掌舵人，企業(yè)家是否具有創(chuàng)新精神直接影響到企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力；另一方面，作為中小企業(yè)的企業(yè)家更具有決策優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)與大企業(yè)相比較，其機(jī)構(gòu)簡單，企業(yè)家的決策往往很容易被貫徹實(shí)施。同時(shí)，中小企業(yè)的企業(yè)家思維更活躍，更善于捕捉市場信息，對(duì)市場的變化能及時(shí)反應(yīng)，一般都是親自參與創(chuàng)新活動(dòng)，更有利于創(chuàng)新決策的落實(shí)。

4.2 企業(yè)創(chuàng)新文化

企業(yè)創(chuàng)新文化是指對(duì)企業(yè)創(chuàng)新具有激勵(lì)、導(dǎo)向作用的新興文化。中小企業(yè)規(guī)模小，機(jī)制相對(duì)靈活，容易形成具有創(chuàng)新特色的企業(yè)文化。員工是企業(yè)活動(dòng)的主體，增強(qiáng)企業(yè)員工創(chuàng)新意識(shí)有利于企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的開展。企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制是指企業(yè)為了鼓勵(lì)員工創(chuàng)新而制訂的一系列政策制度及保障措施。沒有內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，員工就沒有創(chuàng)新熱情，創(chuàng)新潛能就無法充分發(fā)揮。因此，中小企業(yè)可以通過員工培訓(xùn)、制訂行之有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施、落實(shí)對(duì)高技能人才的扶持政策等營造企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍。

5 結(jié)語

在中小企業(yè)中，創(chuàng)新能力是非常重要的。企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化創(chuàng)新能力的必要性以及重要意義，在生產(chǎn)以及經(jīng)營的實(shí)踐中做好創(chuàng)新工作。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是企業(yè)的不斷壯大，企業(yè)要采取更加多樣化的措施不斷發(fā)展壯大，最終將創(chuàng)新能力的提升落到實(shí)處。

［1］沈靜芳.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中小企業(yè)創(chuàng)新能力提升的對(duì)策研究——以張家港市為例［J］.中國市場，2016（11）：138-139.

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F273.1

A

10.15913/j.cnki.kjycx.2019.15.043

2095－6835（2019）15－0108－02

〔編輯：張思楠〕