韓飛

大唐三門峽發(fā)電有限責(zé)任公司 河南三門峽 472143

1 現(xiàn)階段火力發(fā)電廠燃料標(biāo)準(zhǔn)管理工作現(xiàn)狀

1.1 燃料質(zhì)量無法保證

目前，火電廠所使用的燃料質(zhì)量存在較大的瑕疵，這主要是因?yàn)椋旱谝?，火電廠在合同中對(duì)燃料價(jià)格與質(zhì)量未進(jìn)行嚴(yán)格界定。第二，火電廠所收到的燃料指標(biāo)不能達(dá)到最初設(shè)計(jì)值。首先因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)大部分火電廠的燃料運(yùn)輸方式是汽運(yùn)，這種運(yùn)輸方式容易在燃料中摻入雜質(zhì)，增加了燃料的灰分，使燃料無法達(dá)到最初設(shè)計(jì)值。燃料質(zhì)量的下降，會(huì)使設(shè)備的效率降低，導(dǎo)致火電廠的運(yùn)行成本升高[1]。

1.2 燃料摻配與摻燒不均勻

若燃料的摻配、摻燒不均勻，會(huì)導(dǎo)致燃料入廠、入爐熱值差增加，最終導(dǎo)致燃料成本升高。雖然各火電廠進(jìn)行燃料摻配及摻燒，但是并沒有根據(jù)不同的摻配燃料制定相應(yīng)的燃燒方式，或是燃料配比不均，依然達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，使設(shè)備效率降低。

1.3 人為原因給燃料計(jì)量與采制帶來的不利影響

火電廠燃料計(jì)量與采制經(jīng)常會(huì)受到人為因素的影響，導(dǎo)致采制燃料無代表性，再加之計(jì)價(jià)不利，會(huì)在一定程度上提升整體運(yùn)營(yíng)成本。

1.4 燃料標(biāo)準(zhǔn)管理工作欠缺

第一，火電廠所使用的燃料品種較多，每一種燃料的指標(biāo)參數(shù)也有所區(qū)別，在進(jìn)行管理時(shí)，如果無法做到合理的分類，會(huì)給燃料的正常使用帶來不利的影響。第二，主客觀原因的影響。主要是指燃料儲(chǔ)存、使用計(jì)劃等方面。如不能提供足夠的存儲(chǔ)空間，及時(shí)地提交使用計(jì)劃，將無法實(shí)現(xiàn)合理的摻配，就不能提供所需要的合格燃料以及設(shè)備效率、運(yùn)行周期等指標(biāo)。第三，燃料管理模式相對(duì)落后。比如調(diào)度工作不完善，也給燃料的存儲(chǔ)量及質(zhì)量帶來影響。

2 火電廠燃料標(biāo)準(zhǔn)管理對(duì)策

2.1 采購(gòu)層面的燃料標(biāo)準(zhǔn)管理

采購(gòu)計(jì)劃的制定是火電廠燃料管理工作的開端，對(duì)火力發(fā)電活動(dòng)的正常開展以及發(fā)電企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)等有著密切關(guān)聯(lián)。從既往的生產(chǎn)實(shí)踐來看，要保證采購(gòu)計(jì)劃的合理性，相關(guān)決策者就需要在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)充分考慮電力生產(chǎn)計(jì)劃以及既往生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，對(duì)燃料采購(gòu)方案進(jìn)行合理編制，并根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況采取同步編制的策略，保證采購(gòu)計(jì)劃能夠較好的滿足一線生產(chǎn)的需要。以煤炭采購(gòu)量的計(jì)算為例，一般而言，在煤炭采購(gòu)的年度計(jì)劃量核算上，編制者需要充分考慮該年度的預(yù)期發(fā)電量、市場(chǎng)的電能需求、煤耗率、庫(kù)存狀況等因素，必要時(shí)可與以往同期數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，分析煤炭需求量的發(fā)展趨勢(shì)。

在合理編制采購(gòu)計(jì)劃的同時(shí)，供煤商的選擇也是采購(gòu)階段燃料管理的重要工作。根據(jù)發(fā)電企業(yè)自身的發(fā)電任務(wù)以及燃料需求情況，合理選擇供煤商，并建立長(zhǎng)期、友好的合作關(guān)系，能夠?yàn)槿剂系牟少?gòu)以及煤質(zhì)監(jiān)督工作帶來有利條件。而大量的實(shí)踐證據(jù)也表明，與可靠的、合格的供煤商進(jìn)行合作，其煤質(zhì)監(jiān)督與燃料采購(gòu)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較小。因此，發(fā)電企業(yè)應(yīng)當(dāng)從供煤商的煤礦規(guī)模、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)信譽(yù)情況等信息入手，對(duì)有合作可能性的供煤商的信息進(jìn)行詳細(xì)核查，并從中篩選出合格的供煤商，建立供煤商名錄，為后續(xù)的采購(gòu)工作的開展提供基礎(chǔ)[2]。

2.2 檢質(zhì)環(huán)節(jié)的煤質(zhì)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)管理

一般而言，質(zhì)檢工作與進(jìn)廠檢驗(yàn)類似，均需要嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)檢流程。而從提高煤質(zhì)監(jiān)督水平的角度考慮，除了做好質(zhì)檢流程的改進(jìn)與完善，相關(guān)管理人員還應(yīng)當(dāng)重視管理模式的創(chuàng)新，如運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)儀器、設(shè)備，引進(jìn)新的管理方案，積極開發(fā)針對(duì)煤炭檢質(zhì)的信息系統(tǒng)等。從現(xiàn)有的管理經(jīng)驗(yàn)來看，微電腦測(cè)試儀、電子天平等儀器設(shè)備的廣泛應(yīng)用，在較大程度上提升了煤質(zhì)監(jiān)督工作中質(zhì)檢環(huán)節(jié)的精確度與可靠性，而將化驗(yàn)儀器與信息系統(tǒng)進(jìn)行有效“鏈接”，能夠較好的避免化驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的人工輸入等繁雜過程，并為各個(gè)管理人員調(diào)用相關(guān)數(shù)據(jù)提供方便。此外，基于信息管理系統(tǒng)的檢質(zhì)工作，能夠杜絕某些情況下人為因素給數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性帶來的負(fù)面影響。

2.3 燃料煤場(chǎng)的燃料標(biāo)準(zhǔn)管理

雖然火電廠的每日發(fā)電任務(wù)存有一定的差異，但毋庸置疑的是，其燃煤需求量較大，要保證發(fā)電任務(wù)的順利完成，就需要火電廠儲(chǔ)備一定量的燃料。但燃料的儲(chǔ)備也帶來了一些問題，如儲(chǔ)備空間花費(fèi)以及儲(chǔ)備的管理成本等，這都將直接增加燃料成本。做好燃料煤場(chǎng)的管理，是保證煤炭質(zhì)量與實(shí)用效果的重要途徑。從火電廠的生產(chǎn)實(shí)踐來看，生產(chǎn)一線對(duì)煤炭的需求量較大，煤炭所占的空間相對(duì)較大，煤場(chǎng)的管理工作存在較大的難度。一旦煤場(chǎng)的管理出現(xiàn)紕漏，燃料的使用效果將受到極大的影響。因此，從燃料管理的角度考慮，煤場(chǎng)管理是整個(gè)管理活動(dòng)中最實(shí)際、最客觀的要求。

2.4 落實(shí)燃料全過程標(biāo)準(zhǔn)管理

（1）控制燃燒時(shí)鍋爐排煙溫度標(biāo)準(zhǔn)化。據(jù)測(cè)算，設(shè)備正常運(yùn)行狀況下，鍋爐排煙溫度每升高10℃左右，整個(gè)發(fā)電過程的煤耗量將增幅2% 左右?？紤]這一因素，在燃料消耗環(huán)節(jié)的管理工作中，可安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)鍋爐的排煙溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)定，并明確正常工況下的排煙溫度，一旦出現(xiàn)數(shù)值偏差，即考慮鍋爐受熱面是否存在結(jié)垢問題，以便及時(shí)進(jìn)行處理。

（2）監(jiān)測(cè)煙氣中的CO2指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。在燃料消耗環(huán)節(jié)，控制煙氣中CO2含量的實(shí)質(zhì)是控制空氣過剩系數(shù)。有文獻(xiàn)提出，在火電廠發(fā)電過程中，煙氣中CO2的含量每下降1%，其煤耗量將增幅2% 左右?；谶@一角度分析，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)考慮適當(dāng)減少空氣量，保證送入鍋爐的空氣過剩系數(shù)處于一個(gè)相對(duì)較優(yōu)的狀態(tài)，繼而達(dá)到調(diào)整燃燒條件的目的[3]。

3 結(jié)語

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，火電廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)面臨新的挑戰(zhàn)。鑒于燃料標(biāo)準(zhǔn)化管理在火電廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要意義，相關(guān)管理者應(yīng)當(dāng)做好各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)管理工作，確保各項(xiàng)管理工作的落實(shí)，并在此基礎(chǔ)上，發(fā)電企業(yè)還應(yīng)當(dāng)關(guān)注整體標(biāo)準(zhǔn)管理水平的提升，通過改進(jìn)管理策略、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備等方案，實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的提升以及發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。