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        企業(yè)財(cái)稅信息化管理模式的應(yīng)用實(shí)踐

        2019-11-28 03:15:33王永安
        財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2019年11期
        關(guān)鍵詞:管理模式信息化

        王永安

        關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)稅? 信息化? 管理模式

        一、企業(yè)財(cái)稅信息化管理現(xiàn)狀

        (一)財(cái)稅管理尚未統(tǒng)一機(jī)制

        從我國(guó)當(dāng)前企業(yè)財(cái)稅管理模式上來(lái)看,多數(shù)企業(yè)尚未構(gòu)建統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制,從而導(dǎo)致財(cái)稅工作面臨管理混亂現(xiàn)象,經(jīng)常性發(fā)生管理失誤事件。一方面,多數(shù)企業(yè)管理工作者自身管理理念較為落后,沒(méi)有制定統(tǒng)一、有效的管理標(biāo)準(zhǔn)與管理機(jī)制,致使企業(yè)在進(jìn)行財(cái)稅管理工作時(shí)各級(jí)管理工作者與管理部門理念與方法存在差異性,工作過(guò)程中出現(xiàn)重復(fù)性工作、交叉部門職業(yè)現(xiàn)象等,對(duì)財(cái)稅管理工作質(zhì)量與工作效率造成嚴(yán)重影響;另一方面,監(jiān)管部門在不同工作指標(biāo)中的管理能力差異性較大,由于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件與政策情況的影響,加之時(shí)間、空間方面的阻礙,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)稅收政策整體受到多方面制約與限制,缺乏統(tǒng)一機(jī)制管理的財(cái)稅管理模式勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展造成影響,甚至還會(huì)存在財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。

        (二)財(cái)稅管理具有較大風(fēng)險(xiǎn)

        由于企業(yè)受到國(guó)家政策與外部環(huán)境影響,從而在財(cái)稅管理方面具有較大風(fēng)險(xiǎn)因素,導(dǎo)致企業(yè)在管理財(cái)稅工作方面舉步維艱。實(shí)際上,企業(yè)財(cái)稅工作者需要嚴(yán)格根據(jù)財(cái)稅規(guī)定、財(cái)稅政策來(lái)進(jìn)行財(cái)稅工作,掌控好財(cái)稅管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保企業(yè)可穩(wěn)定生產(chǎn)與持續(xù)發(fā)展。隨著我國(guó)不斷改革管理政策與財(cái)稅管理體系,推動(dòng)企業(yè)財(cái)稅管理工作也需要順勢(shì)進(jìn)行調(diào)整與改革,這也是企業(yè)會(huì)出現(xiàn)財(cái)稅管理風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。如若企業(yè)并未準(zhǔn)確解讀國(guó)家財(cái)稅管理體系指標(biāo)與政策要求,則會(huì)出現(xiàn)財(cái)稅工作運(yùn)行不當(dāng)、管理模式失衡等現(xiàn)象,往往這種情況將會(huì)對(duì)管理人員操作管理流程造成嚴(yán)重影響,從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)稅管理工作開展效果不佳。此外,企業(yè)也會(huì)在生產(chǎn)發(fā)展中受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的影響,這些影響也是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)稅工作管理的部分因素。

        (三)有待提升財(cái)務(wù)信息水平

        我國(guó)當(dāng)前多數(shù)企業(yè)財(cái)稅管理模式普遍需要提升信息化水平,大都存在并未使用信息化技術(shù)參與到管理財(cái)稅工作當(dāng)中,且信息財(cái)稅管理系統(tǒng)也尚未有效建立,相應(yīng)軟件、硬件信息管理基礎(chǔ)設(shè)備過(guò)于落后,從而導(dǎo)致企業(yè)信息化財(cái)稅管理效果無(wú)法達(dá)成預(yù)期管理目標(biāo),更難以提升管理效率與管理質(zhì)量。同時(shí),一些企業(yè)在管理財(cái)稅工作時(shí)仍然應(yīng)用傳統(tǒng)管理模式中的手工財(cái)稅方法,財(cái)稅報(bào)表也應(yīng)用手工方法進(jìn)行處理,根據(jù)財(cái)稅管理工作者自身工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行每一個(gè)財(cái)稅工作環(huán)節(jié),進(jìn)而對(duì)企業(yè)財(cái)稅管理工作質(zhì)量及管理效率造成嚴(yán)重影響,甚至還會(huì)出現(xiàn)財(cái)稅管理數(shù)據(jù)遺失、誤差等現(xiàn)象。

        (四)財(cái)稅人員信息水平較弱

        在企業(yè)當(dāng)前管理財(cái)稅工作過(guò)程中,部分管理人員存在專業(yè)能力不足現(xiàn)象,很難滿足信息時(shí)代下企業(yè)對(duì)財(cái)稅管理人員的能力需求。首先,部分管理財(cái)稅工作者自身管理理念與管理方法相對(duì)落后,在當(dāng)前社會(huì)快速發(fā)展科技的今天,管理人員并未積極更新自身財(cái)稅管理方法與管理理念;其次,一些企業(yè)財(cái)稅管理工作者職業(yè)觀念過(guò)于守舊,在進(jìn)行日常管理工作時(shí),并未對(duì)信息化管理方法有所認(rèn)識(shí),且對(duì)學(xué)習(xí)信息化技術(shù)并不感興趣,從而導(dǎo)致企業(yè)在預(yù)測(cè)、管理、分析財(cái)稅管理工作時(shí)出現(xiàn)偏差,最終對(duì)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益帶來(lái)嚴(yán)重影響。最后,企業(yè)財(cái)稅管理工作者自身責(zé)任心不足,并未在工作中積極履行應(yīng)盡義務(wù)與工作職責(zé),只是依靠渾水摸魚、敷衍了事來(lái)應(yīng)對(duì)上級(jí)管理者,致使企業(yè)管理效率難以提升。

        二、企業(yè)財(cái)稅信息化管理模式的應(yīng)用策略?

        (一)推動(dòng)企業(yè)財(cái)稅信息化管理發(fā)展

        在信息技術(shù)快速發(fā)展的今天,企業(yè)需積極構(gòu)建信息化財(cái)稅管理平臺(tái),以此促進(jìn)企業(yè)信息化財(cái)稅管理工作穩(wěn)定發(fā)展,為企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)起到有效防范作用。首先,想要建立有效、科學(xué)的財(cái)稅信息平臺(tái),企業(yè)需積極采用先進(jìn)信息技術(shù)中的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),使用相應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)軟件來(lái)合理處理、分析、統(tǒng)計(jì)財(cái)稅數(shù)據(jù),從中找尋財(cái)稅工作中的漏洞與不足,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)管理工作,實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制與管理口徑在財(cái)稅工作中高度統(tǒng)一;其次,企業(yè)還需在開展信息化財(cái)稅工作中不斷總結(jié)自身管理經(jīng)驗(yàn),以此提升管理工作效率與質(zhì)量,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外,企業(yè)信息化財(cái)稅平臺(tái)還需構(gòu)建知識(shí)共享渠道,以此便于財(cái)稅管理工作者進(jìn)行檢查與抽查,各級(jí)部門也需在此過(guò)程中積極配合管理人員,以此保障企業(yè)財(cái)稅數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與穩(wěn)定性。

        (二)建立信息功能業(yè)務(wù)管理體系

        企業(yè)在進(jìn)行信息化財(cái)稅管理過(guò)程中,需要側(cè)重于財(cái)稅管理信息功能業(yè)務(wù)構(gòu)建體系。一方面,企業(yè)管理工作者需及時(shí)建立信息化財(cái)稅管理流程規(guī)范及管理標(biāo)準(zhǔn),并明確各級(jí)財(cái)稅部門工作者具體管理義務(wù)與管理責(zé)任,及時(shí)構(gòu)建信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能,以此保障財(cái)稅工作者可根據(jù)相應(yīng)管理規(guī)范與管理流程進(jìn)行工作,為推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化、科學(xué)化、信息化、精細(xì)化管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);另一方面,企業(yè)還需保障財(cái)稅管理防范風(fēng)險(xiǎn)工作落實(shí)到位,利用現(xiàn)有信息化財(cái)稅管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)施檢測(cè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),一旦發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)時(shí),需積極進(jìn)行處理與補(bǔ)救工作。此外,只有企業(yè)監(jiān)督機(jī)制能夠有效制約工作人員工作行為,才可提升工作效率,保障財(cái)稅工作穩(wěn)步運(yùn)行。因此,企業(yè)需積極管理與監(jiān)督財(cái)稅管理工作者行為,避免管理者在工作中存在管理效率不佳、管理責(zé)任心不足等現(xiàn)象。

        (三)構(gòu)建統(tǒng)一合理的信息解決方案

        企業(yè)需要在進(jìn)行財(cái)稅信息化工作過(guò)程中建立信息處理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確保財(cái)稅信息統(tǒng)一化處理與應(yīng)用。同時(shí),財(cái)稅人員還需積極規(guī)范等級(jí)信息表,為監(jiān)督與管理財(cái)稅信息提供便捷途徑。此外,企業(yè)還需針對(duì)各級(jí)信息業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,有效統(tǒng)一各級(jí)部門與各個(gè)地區(qū)財(cái)稅管理情況,為其規(guī)范管理工作內(nèi)容與信息化系統(tǒng)應(yīng)用。只有企業(yè)有效應(yīng)用信息化技術(shù)來(lái)進(jìn)行財(cái)稅管理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)處理等工作,才可保證企業(yè)財(cái)稅信息數(shù)據(jù)的完整性、真實(shí)性,達(dá)成信息業(yè)務(wù)與管理工作高度統(tǒng)一。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,企業(yè)在面對(duì)當(dāng)前財(cái)稅信息化管理工作情況時(shí),應(yīng)積極建立信息化財(cái)稅管理系統(tǒng),并形成有效、科學(xué)、合理的業(yè)務(wù)功能體系,為管理人員構(gòu)建統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的解決問(wèn)題方案,以此提升企業(yè)信息化財(cái)稅管理工作效率,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展做出相應(yīng)保障。

        參考文獻(xiàn)

        [1]周雙潔.企業(yè)財(cái)稅信息化管理應(yīng)用模式的研究與實(shí)踐[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊),2017(12):159-160.

        [2]李靈芝.企業(yè)財(cái)稅信息化管理模式的應(yīng)用實(shí)踐[J].納稅,2019,13(24):17-18.

        [3]張奮環(huán),彭曉艷.企業(yè)財(cái)稅信息化管理應(yīng)用模式的研究與實(shí)踐[J].電力信息化,2012,10(11):114-117.

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