林紅

關(guān)鍵詞：管理會計? 醫(yī)院財務(wù)管理? 應(yīng)用分析

管理會計并不等于會計工作，它是屬于會計工作的一部分，管理會計的主要工作內(nèi)容就是對有價值的會計信息進(jìn)行整理，并在整理的過程中對會計工作信息進(jìn)行管理，有利于醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展，在醫(yī)院的重大決策中也能提供重要的數(shù)據(jù)支撐。保證會計工作信息的真實性和有效性，完善醫(yī)院財務(wù)管理職能，為醫(yī)院節(jié)省一些不必要的資金支出，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展和提高競爭力。

一、管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的現(xiàn)狀

（一）醫(yī)院財務(wù)管理理念落后

目前我國部分醫(yī)院的財務(wù)管理還是依照傳統(tǒng)模式進(jìn)行管理，但隨著醫(yī)療改革的深入和社會環(huán)境的變化，醫(yī)院為了適應(yīng)復(fù)雜的社會環(huán)境已經(jīng)做出了不小的改變，傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)管理模式與當(dāng)今的醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動不相符合，導(dǎo)致醫(yī)院所面臨的問題逐漸增多。這種觀點導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)管理工作很難有效的開展實施，醫(yī)院財務(wù)管理的作用和職能無法完全發(fā)揮出來。

（二）財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)有待提高

傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)管理模式在各方面都已經(jīng)很難滿足當(dāng)今醫(yī)院實際發(fā)展需求了。在財務(wù)管理工作開展的過程中，對醫(yī)院財務(wù)的成本核算以及價值分析沒有緊密的聯(lián)系起來。沒有足夠的風(fēng)險防范意識，也沒有完善的風(fēng)險防范體系。導(dǎo)致醫(yī)院管理成本加大和醫(yī)院內(nèi)部管理的風(fēng)險變高。

二、管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的應(yīng)用策略

（一）加強(qiáng)醫(yī)院管理層對管理會計工作的重視程度

管理會計是區(qū)別于財務(wù)會計的，管理會計工作更側(cè)重于醫(yī)院內(nèi)部管理的需要，所以醫(yī)院需要建立一個相對完善的管理會計制度，為了讓管理會計工作人員對工作更加的主動和重視，可以單獨的設(shè)置一個財務(wù)核算部門，并制定一個良好的激勵體制，讓管理會計的作用能夠更好的發(fā)揮出來，給醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)收益。在財務(wù)管理方面，給會計管理工作制定一個明確的目標(biāo)的同時，對醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理工作也要進(jìn)一步加強(qiáng)，讓醫(yī)院的每一筆資金都能用在關(guān)鍵位置上。

（二）加強(qiáng)醫(yī)院人員的財務(wù)風(fēng)險防范意識

財務(wù)風(fēng)險防范意識不應(yīng)該只是財務(wù)管理人員所具有的，醫(yī)院的風(fēng)險防范控制作為一個系統(tǒng)體制，是將醫(yī)院的每一位員工包含在內(nèi)的，只有所有人都擁有財務(wù)風(fēng)險防范意識，才能將醫(yī)院發(fā)展中的風(fēng)險概率降到最低。財務(wù)人員要具備在財務(wù)管理工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的能力，消除管理過程中的潛在風(fēng)險。

（三）完善醫(yī)院的信息系統(tǒng)

大部分醫(yī)院在管理工作的信息化上都有所不足，而財務(wù)管理工作需要對醫(yī)院各種部門的財務(wù)收支信息，預(yù)算資金信息以及業(yè)務(wù)情況進(jìn)行收集和分析，這僅憑人工是很難做到的，因此先進(jìn)的信息化設(shè)備的是必不可少的。對醫(yī)院財務(wù)管理的工作效率和醫(yī)院各項信息的傳遞都有極大的提升。建立起一個完善的醫(yī)院信息系統(tǒng)，對醫(yī)院各部門的全部信息實現(xiàn)共享。這項醫(yī)院信息系統(tǒng)實施以后，管理會計工作人員的工作量將會降低不少，讓管理會計工作人員能有更多的精力對資金、成本、預(yù)算以及績效進(jìn)行管理，提高了醫(yī)院的整體管理水平。

三、結(jié)束語

醫(yī)院的發(fā)展很大程度上促進(jìn)了社會的穩(wěn)定，所以醫(yī)院內(nèi)部的管理是不能松懈的。管理會計工作是醫(yī)院財務(wù)管理中重要的一環(huán)，其管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的應(yīng)用對財務(wù)管理工作的有效開展有著重大意義。雖然現(xiàn)在的管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的應(yīng)用還存在著些許的問題，但隨著醫(yī)療改革的發(fā)展和加深，這些問題都會被解決，醫(yī)院財務(wù)管理也會更加完善。

參考文獻(xiàn)

[1]謝麗達(dá).管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的運用[J].財會學(xué)習(xí)，2019（13）：55+57.

[2]林岑川.管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的應(yīng)用思路探討[J].納稅，2019，13（10）：90+93.

[3]馮紅霞.淺析管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].財會學(xué)習(xí)，2019（02）：23+25.

[4]洪仲.管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的應(yīng)用分析[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2018（23）：101-102.

[5]付傳金.淺談管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].財會學(xué)習(xí)，2018（28）：29+31.