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        加強(qiáng)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的管理與對策

        2019-11-28 03:15:33趙楊
        財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2019年11期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)職工對策管理

        趙楊

        關(guān)鍵詞:企業(yè)職工? 養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系? 管理? 對策

        基于我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,雖然讓地區(qū)經(jīng)濟(jì)及企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到了快速增長,對于養(yǎng)老保險(xiǎn)來說,勞動(dòng)力的不斷流動(dòng),讓養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系管理的難度越來越大。針對這種情況必須分清原因,逐步進(jìn)行改善,避免在未來出現(xiàn)因養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系管理不明確而出現(xiàn)貧困老人的現(xiàn)象。

        一、我國企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)的現(xiàn)狀和難點(diǎn)問題

        (一)養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶的多機(jī)構(gòu)管理

        我國企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系難以管理的主要原因是,加入養(yǎng)老保險(xiǎn)職工的就業(yè)靈活性,讓企業(yè)職工在多處地區(qū)進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)的續(xù)繳(前后是否統(tǒng)一為企業(yè)職工,另外,是在各地區(qū)開設(shè)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶),在不同時(shí)期和地區(qū)建立了勞動(dòng)關(guān)系與養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系之間產(chǎn)生了沖突,同時(shí)由于企業(yè)職工對于養(yǎng)老保險(xiǎn)制度認(rèn)知的不清晰,導(dǎo)致其在脫離一段勞動(dòng)關(guān)系后并為對自身的養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶進(jìn)行整合管理,最終導(dǎo)致企業(yè)職工個(gè)人管理賬戶被多家養(yǎng)老保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)所共同管理,該種多機(jī)構(gòu)管理形式并不能全面對企業(yè)職工個(gè)人賬戶中的養(yǎng)老基金進(jìn)行管理,便會(huì)導(dǎo)致企業(yè)職工退休之后領(lǐng)取養(yǎng)老基金(養(yǎng)老金)時(shí)出現(xiàn)漏算和少算的情況。

        (二)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展復(fù)雜性

        我國各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在較大差異化,生活、物質(zhì)消費(fèi)水平的不均衡現(xiàn)象較為突出,不能忽視的是,參保企業(yè)職工的工作生活在差異較大的地區(qū)間,轉(zhuǎn)變其工作生活環(huán)境是時(shí)常發(fā)生的。若企業(yè)職工從繳費(fèi)水平相對較低的地方移向繳費(fèi)水平較高的地方,其應(yīng)當(dāng)享受的養(yǎng)老金也會(huì)隨之得到相應(yīng)提高,其中具體差額需要根據(jù)新地區(qū)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)足。

        (三)多種養(yǎng)老保險(xiǎn)制度讓養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系復(fù)雜化

        我國養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的多樣性導(dǎo)致我國難以對全國企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶進(jìn)行統(tǒng)一管理,企業(yè)職工、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)三種養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的銜接性較弱,導(dǎo)致分軌執(zhí)行且極大程度的約束了我國養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移,增加了轉(zhuǎn)移的難度。

        二、企業(yè)職業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系管理的對策

        (一)統(tǒng)一機(jī)構(gòu)管理

        為了讓企業(yè)職工勞動(dòng)保險(xiǎn)關(guān)系的建立更加深入化,養(yǎng)老保險(xiǎn)管理需要隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而改進(jìn),將企業(yè)職工勞動(dòng)關(guān)系以及產(chǎn)生的新型勞動(dòng)關(guān)系與養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行整合,確保靈活就業(yè)工作人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)能夠由統(tǒng)一的養(yǎng)老保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,確保企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶信息不會(huì)因轉(zhuǎn)移出現(xiàn)不完整的情況。

        (二)建立完善養(yǎng)老保險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫

        由于市場的開放,外出務(wù)工人員越來越多,靈活就業(yè)人群也在飛速增長,保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移量的不斷增加,導(dǎo)致手工操作養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系管理的不便。為順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系應(yīng)建立完善的信息數(shù)據(jù)庫,便于查找、存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)移等,確保我國各個(gè)地區(qū)的養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)都能夠進(jìn)一步溝通交流,早日實(shí)現(xiàn)我國養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的全面統(tǒng)一化管理。

        (三)強(qiáng)化地區(qū)保險(xiǎn)溝通協(xié)調(diào)

        強(qiáng)化企業(yè)職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移協(xié)調(diào)性,就需要各地區(qū)加強(qiáng)溝通與合作。因?yàn)槲覈貐^(qū)分散,在進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系管理過程中并未進(jìn)行統(tǒng)一化,增加了養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移的難度。為了解決這一問題則需要地區(qū)之間加強(qiáng)溝通,提升保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移效率,降低各個(gè)地區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系管理的負(fù)擔(dān),讓企業(yè)職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系管理更加便捷。

        (四)增強(qiáng)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量

        為了確保企業(yè)離職人員再就職時(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)的及時(shí)續(xù)繳,保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)必須要對職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系個(gè)人賬戶進(jìn)行核對存檔管理,便于職工再入職時(shí)能夠快速的進(jìn)行保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移。各地區(qū)的保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)一定要加強(qiáng)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)辦理,進(jìn)行高質(zhì)量的服務(wù),讓企業(yè)職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移不再是被動(dòng)性的,而是主動(dòng)且完善的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移,讓養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系管理更加便捷有效。

        三、結(jié)束語

        我國企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)所覆蓋的范圍越來越廣,養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的管理必須要不斷的改善,才能實(shí)現(xiàn)全國養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的統(tǒng)一化管理,逐漸提升我國養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的管理能力,推動(dòng)社會(huì)的和諧發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉曉宇,傅曉婷.我國基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)研究[J].中國管理信息化,2018,21(17):191-192.

        [2]曾申軍.人力資源流動(dòng)中養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)問題研究[J].時(shí)代金融,2018(15):249-250.

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