李鵬

寧夏海宏建設(shè)工程咨詢有限公司 寧夏銀川 750000

1 加強(qiáng)房建工程造價(jià)預(yù)算的重要性

對(duì)于房建工程而言，造價(jià)預(yù)算工作可以說是管理工作中極為重要的一環(huán)，其在房建工程的整個(gè)建設(shè)階段存在著極為重要的影響力和作用，科學(xué)和合理的造價(jià)預(yù)算能夠在一定程度上直接性的推促著建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益顯著提升，而且對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展來說也存在著一定的間接或直接性的影響性[1]。所以在項(xiàng)目建設(shè)中相關(guān)工作人員必須要認(rèn)識(shí)到其重要性，將造價(jià)預(yù)算工作完善得更為科學(xué)和有效，促使造價(jià)預(yù)算工作推進(jìn)更為嚴(yán)謹(jǐn)，以相應(yīng)降低超預(yù)算等狀況的發(fā)生率，進(jìn)而提高企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是就當(dāng)前的房建項(xiàng)目而言，其擁有一定的復(fù)雜特性，因此在施工中影響著造價(jià)預(yù)算的因素也會(huì)存在多種現(xiàn)象，那么要想控制好這些影響因素，就必須要對(duì)其展開探討和加以改進(jìn)，如此才能保證企業(yè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益。

2 分析房建工程造價(jià)預(yù)算的主要影響因素

2.1 造價(jià)預(yù)算管理意識(shí)較為缺乏

就現(xiàn)階段我國的建筑工程造價(jià)的調(diào)研情況不難發(fā)現(xiàn)，其預(yù)算工作方式大多還仍然處在階段性狀態(tài)，還未能有一個(gè)科學(xué)合理的管理方式及管理流程，所以在這種情況下，無法保證造價(jià)預(yù)算工作的有效開展[2]。就預(yù)算這項(xiàng)工作而言，可以說是一種以合作性為主的工作形式，然而如今大多施工單位在工程的實(shí)際開展過程中，針對(duì)于造價(jià)預(yù)算工作還未能有一個(gè)“統(tǒng)一共識(shí)”，實(shí)際推進(jìn)中只一味注重于施工進(jìn)度與質(zhì)量的控制，而忽略對(duì)造價(jià)預(yù)算控制工作的重視，所以這就無法形成一個(gè)有效的監(jiān)督管理過程。另外，作為施工單位在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)過程中，也未能結(jié)合工程施工的具體實(shí)際情況來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)算，所以這就很容易造成實(shí)際數(shù)據(jù)嚴(yán)重超出經(jīng)濟(jì)預(yù)算數(shù)據(jù)，進(jìn)而無法合理控制好工程造價(jià)預(yù)算。

2.2 造價(jià)預(yù)算工作方式較為滯后

眾所周知，推行一項(xiàng)科學(xué)合理的造價(jià)預(yù)算方法，不僅能夠保證施工單位經(jīng)濟(jì)投入的科學(xué)合理性，同時(shí)對(duì)于施工單位經(jīng)濟(jì)效益的提高也有著非常重要的積極促進(jìn)作用。但就國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀跟一些國外發(fā)達(dá)國家相比，其造價(jià)預(yù)算工作方法還相對(duì)比較落后，缺少一定的合理有效性[3]。另外，作為相關(guān)造價(jià)預(yù)算人員針對(duì)于建筑工程的全局性也未能有一個(gè)充分的了解和掌握，就建筑工程項(xiàng)目來說，一般都是大型施工項(xiàng)目，整個(gè)工程的完成需要很長的施工周期，所以施工單位所需要投入的資金也會(huì)相對(duì)較大一些，因?yàn)橹挥羞@樣才能確保工程施工的順利進(jìn)行，而正是由于資金的投入量較大，做好工程造價(jià)預(yù)算工作就凸顯的尤為重要。就目前來看，預(yù)算人員在預(yù)算時(shí)，仍采用以往傳統(tǒng)的預(yù)算方法，但這種方法在現(xiàn)階段已經(jīng)無法滿足建筑業(yè)的發(fā)展需求，在這一傳統(tǒng)預(yù)算方法下，很容易導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算嚴(yán)重偏差問題的出現(xiàn)。

3 提升房建工程造價(jià)預(yù)算工作的有效對(duì)策

3.1 務(wù)必做好項(xiàng)目成本控制工作

在時(shí)代的高速發(fā)展之下，建設(shè)企業(yè)也面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢(shì)，企業(yè)在開展項(xiàng)目管理的目標(biāo)成本控制時(shí)要進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估，要考慮企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題，只有把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，企業(yè)在投資決策過程中才不會(huì)處于被動(dòng)的局面。同時(shí)，企業(yè)要分析行業(yè)形式，定位好企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)以及實(shí)際財(cái)務(wù)情況，從而制定符合企業(yè)自身發(fā)展的目標(biāo)管理方案。還要充分考慮國家政策、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、自身財(cái)務(wù)能力等各個(gè)方面，只有做到知彼知己，才能在投資決策中處于不敗的境地。另外企業(yè)要多方面進(jìn)行實(shí)際調(diào)研活動(dòng)，任何一個(gè)目標(biāo)成本都不是想象出來的，而是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果制定的，只有市場(chǎng)有需求，管理才可能獲得收益。

3.2 重視房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)管理工作

要想有效提高房建工程造價(jià)預(yù)算的科學(xué)合理性，那么首先必須要做好工程施工現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)管理工作，這點(diǎn)可以說確保工程預(yù)算造價(jià)科學(xué)合理的重要基礎(chǔ)和前提，但同時(shí)也是造價(jià)預(yù)算工作中難度最大的一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。①作為工程造價(jià)預(yù)算人員在進(jìn)行預(yù)算工作的開展之前，首先要對(duì)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)情況有一個(gè)全面的了解和掌握，并充分考慮到影響工程造價(jià)預(yù)算的相關(guān)因素。比如在實(shí)際施工進(jìn)行中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)索賠問題，這對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算工作的準(zhǔn)確性將會(huì)造成直接影響，所以要對(duì)此做好監(jiān)管工作，可通過進(jìn)一步明確施工合同內(nèi)容以此來保護(hù)好施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)經(jīng)濟(jì)索賠問題發(fā)生時(shí)能夠盡可能地減少索賠支出，以此來促進(jìn)建筑工程整體經(jīng)濟(jì)效益的提高，并合理控制好工程造價(jià)預(yù)算工作的準(zhǔn)確度。②作為相關(guān)造價(jià)預(yù)算人員還需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤監(jiān)管工作，監(jiān)督管理好施工過程中各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)支出，以此來保證工程造價(jià)預(yù)算工作的科學(xué)合理性。但需要注意的是，在工程造價(jià)預(yù)算工作的開展中，必須要將工程施工的具體實(shí)際情況考慮到其中，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上節(jié)省一定的施工成本。

3.3 注重動(dòng)態(tài)化造價(jià)預(yù)算控制的實(shí)施

在房建工程項(xiàng)目的施工開展過程中，其施工周期相對(duì)較長，并且在實(shí)際施工中所需要用到的施工材料及設(shè)備都具有一定的特殊性，所以經(jīng)常會(huì)有著價(jià)格浮動(dòng)的出現(xiàn)，因此，這就需要造價(jià)預(yù)算人員需要考慮到這一點(diǎn)，針對(duì)于價(jià)格變化實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。比如在實(shí)際施工中要明確要求相關(guān)人員不可浪費(fèi)施工材料，盡量不要出現(xiàn)返工，這樣做在一定程度上能夠?qū)?shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)之間偏差問題的出現(xiàn)做到有效避免。此外，在實(shí)際施工開展過程中，相關(guān)造價(jià)預(yù)算人員還需要針對(duì)于材料的具體使用情況做好嚴(yán)格管理，并實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)施工中所產(chǎn)生的一些隱形費(fèi)用，做好詳細(xì)記錄，從而可以有效提高工程造價(jià)預(yù)算工作的合理性和有效性。

4 結(jié)語

總之，在房建工程開展中影響造價(jià)預(yù)算的因素有多種，必須針影響因素不斷深入分析和研究，并采取科學(xué)合理方法將其把控好，以此來節(jié)約建設(shè)成本，促使經(jīng)濟(jì)效益提升。