盧正納
河南省安陽市滑縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 河南安陽 456400
隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,在建筑工程管理中可運用先進的智能化技術(shù),提高管理效率,有效保證工程的質(zhì)量?,F(xiàn)階段,我國建筑智能化管理還存在一定的問題,這就需要加強智能化技術(shù)的應(yīng)用,將其與建筑工程管理有機結(jié)合,完善智能化管理制度,建立先進的智能信息管理系統(tǒng),使建筑工程的質(zhì)量更有保障,提高項目的綜合效益。
盡管越來越多的企業(yè)重視建筑工程質(zhì)量和管理水平的提升,但在實際操作的過程中,建筑工程智能化管理水平卻并不強。相關(guān)人員不重視智能化技術(shù)的應(yīng)用,或者智能化技術(shù)在應(yīng)用的過程中比較片面,不能有效解決建筑工程管理中存在的問題。在項目工程財務(wù)和施工管理中,一部分技術(shù)人員會采用智能化軟件處理各項工作,但由于部分模塊之間不夠統(tǒng)一,數(shù)據(jù)不能在第一時間內(nèi)得到共享,這必然會影響建筑工程管理水平的提升。在智能化技術(shù)應(yīng)用的過程中,信息孤島模式依然存在,加之智能化信息系統(tǒng)的延展性較差,無法為相應(yīng)的決策提供有價值的信息和數(shù)據(jù)。由于建筑工程項目多、地點不固定、資金比較分散,因此有必要應(yīng)用先進的智能化技術(shù)開展管理。不過,在實際管理中,許多項目并沒有得到統(tǒng)一的管理,施工信息和財務(wù)信息脫離,數(shù)據(jù)更新速度慢。部分企業(yè)不重視項目管理,導致項目管理中的各項工作沒有得到有效的落實,影響數(shù)據(jù)和信息的真實性與可靠性,這將不利于項目的發(fā)展?,F(xiàn)階段,建筑工程管理的信息化水平有待進一步提升,智能化程度不足,許多人員不能有效利用智能化軟件解決問題。如果這些問題得不到有效的改進,不僅會影響到數(shù)據(jù)的收集和處理,對于項目管理質(zhì)量的提升也大為不利。一旦在管理過程中存在錯誤數(shù)據(jù),就會影響各項工作正常運行。由此可見,在建筑工程管理中,提高智能化技術(shù)的水平非常重要[1]。
在日常施工中,要加強對施工人員的技術(shù)培訓,使其掌握專業(yè)的技術(shù),學會運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提高工程的質(zhì)量,解決在管理過程中存在的問題,保證各項操作規(guī)范進行。要保證技術(shù)人員在進行操作時,嚴格遵守建筑工程的各項條例和規(guī)定,一旦發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的行為,就要進行嚴格的警告和批評教育。要加強對相關(guān)人員的安全教育,提高安全施工的意識,并加強技術(shù)和監(jiān)督,對建筑施工的設(shè)計成本和相應(yīng)操作進行全面的檢查。要重視建筑工程的管理工作,將其與建筑工程的質(zhì)量有機結(jié)合,保證建筑工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。要做好建筑工程智能化管理,制定完善的工程管理制度,保證具體工程能夠與智能化技術(shù)相結(jié)合,促進項目保質(zhì)保量完成。在保證施工建筑質(zhì)量的前提下,制定合理的計劃,確保工程可以在工期內(nèi)順利完成,這樣可以有效控制施工成本。要加強對傳統(tǒng)管理制度的創(chuàng)新,吸取精華,融入先進的智能化管理理念,并保證制度能夠得到落實。
要保證建筑智能化工程設(shè)計的合理性,才能提高建筑智能化工程技術(shù)的應(yīng)用效果。(1)對設(shè)計和施工單位提出嚴格的要求,保證二者緊密配合。(2)結(jié)合實際情況開展智能化建筑設(shè)計,對其實際規(guī)模進行考核,結(jié)合建筑的性質(zhì)、類型和區(qū)域,運用先進的技術(shù)開展建筑智能化工程設(shè)計。(3)做好實地調(diào)研,對工程情況進行全面調(diào)查與分析。(4)完善聯(lián)動系統(tǒng),采用建筑智能化體系的技術(shù)確保各部門統(tǒng)一調(diào)動[2]。
要做好事前控制工作,這樣才能合理應(yīng)用建筑智能化工程管理技術(shù)。重視設(shè)計圖紙,確保其內(nèi)容符合要求,沒有遺漏之處。要加強對圖紙的分析,對圖紙中的內(nèi)容和設(shè)置范圍標準進行檢查,確定其完全符合相應(yīng)要求。一旦發(fā)現(xiàn)不合理之處,要及時上報,并制定更加完善的方案。圖紙完善后,設(shè)計單位和施工單位要進行手續(xù)對接。要做好圖紙審批工作,及時了解信息。進行技術(shù)交底時,技術(shù)人員需要與實際施工人員做好施工質(zhì)量、技術(shù)要求及驗收標準等詳細交接,按照要求進行簽字,明確責任。應(yīng)保障建筑智能化工程管理的配套工序的各個方面做到詳細的工序安排,這樣既可以減少不必要的問題出現(xiàn),又能夠保障員工的安全。
建筑工程管理是一項十分復雜的工作,在管理中會涉及許多先進的理論知識和技術(shù)知識,還會產(chǎn)生大量的信息和數(shù)據(jù),建立先進的智能化管理系統(tǒng),可以保證各項信息數(shù)據(jù)得到有效的保管和查詢,不會出現(xiàn)信息丟失的情況。(1)完善監(jiān)控環(huán)節(jié)。針對工程的設(shè)計標準和系統(tǒng)功能,使總體設(shè)計可以滿足相應(yīng)需求,并具備建筑的基本功能,展示出建筑的特色。(2)加強技術(shù)管理。在工程實施時,需要明確每個系統(tǒng)的工程界面。嚴格按照相應(yīng)標準進行建筑智能化設(shè)計,加強對技術(shù)和圖紙等內(nèi)容的審核,對施工方案、組織設(shè)計、進度和計劃等信息進行全面審核。工程涉及的專業(yè)眾多,需要加強對工程技術(shù)和施工設(shè)計的審核。(3)加強工程管理,保證專業(yè)和工種之間的協(xié)調(diào)配合[3]。
確定建筑智能化總體規(guī)劃方案后,就要認真執(zhí)行方案內(nèi)容。不過,由于建筑工程存在一定的不確定性,因此,就要建立動態(tài)智能建筑規(guī)劃機制,聘請專業(yè)的設(shè)計人員進行設(shè)計,以群策群力、不斷協(xié)調(diào)的方式保證設(shè)計更加合理。要保證整體規(guī)劃符合技術(shù)標準的要求,確定規(guī)劃內(nèi)容后,就要采用多元化管理模式,需要嚴格按照規(guī)劃實施。工程竣工后,要加大監(jiān)督力度,保證智能建筑規(guī)劃落實。
綜上所述,隨著時代的不斷發(fā)展,國家政策會大力扶持與智能化技術(shù)有關(guān)的項目。因此,智能化工程的應(yīng)用范圍會更加廣泛,既可以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟的與科技發(fā)展需要,又可以滿足企業(yè)和社會的需求。