李永鋒

宣化鋼鐵集團有限責任公司環(huán)保中心 河北張家口 075100

機械設備屬于生產企業(yè)的固定資產，大型機械設備的價格一般很昂貴，設備使用壽命對企業(yè)生產成本產生了直接的影響。因為機械設備的運行環(huán)境惡劣，使用時容易受到施工技術與附近環(huán)境等方面的影響而產生磨損等問題，如設備表面刮傷以及零部件松動等情況。因此，要強化機械設備的管理與維護工作，以延長機械設備的使用壽命，避免設備在使用時產生故障。目前企業(yè)機械設備的管理制度還不太完整，存在保養(yǎng)不當或者管理不善等問題，使得機械設備被損傷，因此要創(chuàng)建、完善機械設備的管理制度，按照機械設備的現(xiàn)實情況，采用科學的設備保養(yǎng)技術[1]。

1 機械設備管理和維護保養(yǎng)的重要性

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化企業(yè)逐漸都采用機械設備來進行生產，想要實現(xiàn)企業(yè)安全、穩(wěn)定、高效的生產，就必須要對機械設備做好管理和保養(yǎng)，確保設備磨損率較低，避免生產過程中出現(xiàn)設備故障，同時保證設備在遇到故障時可以通過維修和保養(yǎng)能夠解決問題并繼續(xù)投入生產。換言之，就是要保證機械設備的管理與維護保養(yǎng)工作到位，確保設備生產過程中發(fā)揮出最大的作用，有效提升企業(yè)生產的綜合效益。作為企業(yè)想要確保設備的維護和管理工作到位，就需要對企業(yè)的工作人員做好管理，也就是加強對設備操作人員的技術培訓，提升工作人員的設備維護意識，同時完善相關的設備管理和保養(yǎng)制度，要求工作人員按照管理制度進行定期的設備保養(yǎng)，此外，企業(yè)還需要定期對設備管理維護工作進行檢查和考核，監(jiān)督機械設備工作人員的工作情況。

2 機械設備管理及維護保養(yǎng)的現(xiàn)狀

2.1 管理及維護保養(yǎng)意識有待提高

生產型企業(yè)大多數(shù)是以產品的質量以及生產安全為中心，對機械設備的管理和維護工作并沒有做。但是完善的機械設備管理制度和維護保養(yǎng)意識，能有效的減少機械設備的故障率，增加機械設備的使用周期，提高企業(yè)的生產效益，這就要求企業(yè)要提高全體員工的設備管理及維護保養(yǎng)意識[2]。

2.2 不完整的制度

在實際生產經營中，無論是維護保養(yǎng)方面還是機械設備管理方面，企業(yè)都沒有很完整的制度、體制，但是企業(yè)高效的機械設備管理與維護工作，是需要以比較完整的制度為核心依據而實施的，因此極大地影響了機械設備的保養(yǎng)維護水平與管理效率、質量。如果企業(yè)本身機械管理與維護制度不健全，必定不利于維護和管理工作的順利開展，不能施展管理和維護工作的現(xiàn)實價值。

3 機械設備日常管理與維護的優(yōu)化措施

3.1 完善設備日常管理與維護相關制度

企業(yè)管理制度的確立和完善，對于企業(yè)生產經營效率的提升而言是極為重要和關鍵的。因此，我們要想促使設備日常管理與維護達到更好的效果，就必須結合企業(yè)生產管理實際情況積極建立一套完善的生產管理制度。具體來講，企業(yè)機械設備日常管理與維護制度的完善需要從以下幾個方面入手：一是，要建立完善的工作責任制，對各個部門、各個崗位工作具體權責內容進行明確，在確保人盡其責的基礎上，保障工作效能的發(fā)揮。二是，要制定詳細的設備維護與保養(yǎng)相關操作規(guī)范，讓設備維護工作人員能夠嚴格按照相應的規(guī)范細則，對設備進行日常的檢修和維護。確保設備維護與保養(yǎng)流程的精細化、專業(yè)化。三是，要對平時操作設備的工作人員的行為進行規(guī)范，使其按照要求使用設備，從而減少設備發(fā)生故障的可能性，降低設備維護與管理的難度。通過制度方面的完善，用規(guī)章制度作為設備日常管理與維護的依據，能夠有效地提高管理和維護的效率[3]。

3.2 引入新型的維護檢修方式

以前的機械設備維修通常采用事后檢修模式，就是在設備產生問題之后才實施檢修，這就導致如果出現(xiàn)大型故障后，部分損傷是不能修復的，給企業(yè)帶來極大的經濟損失。于是，企業(yè)應該優(yōu)化預防性檢修思想，借助于工作經驗與當代檢修技術，發(fā)現(xiàn)機械設備相關問題后，對設備開展檢修與維護，避免設備故障不斷發(fā)展，防止設備產生極大的損傷。現(xiàn)代的機械設備維護保養(yǎng)技術結合了電力電子、機械、計算機信息技術以及物理等全新技術，在對機械設備的性能進行檢查時，可以實時找出機械設備的故障，并探究故障出現(xiàn)原因，判斷故障的發(fā)展趨勢，進而采用有效策略開展處理。

3.3 加強技術人員培養(yǎng)

隨著機械設備的更新速度不斷加快，導致了機械設備的技術水平以及自動化程度越來越高，所以在現(xiàn)今生產中完全可以實現(xiàn)設備的遠程監(jiān)控，還可以利用設備運行記錄及各項參數(shù)的統(tǒng)計功能，搭建具備自我學習功能的設備報警系統(tǒng)。與此同時，企業(yè)還要加強對管理人員和技術工作人員的培養(yǎng)，定期組織專業(yè)培訓，選拔更優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供相應的技術支持。此外，實際操作人員要進行技術培訓和安全教育，如5G技術的不斷完善，利用VR平臺進行技術培訓，再如上崗前的三級安全教育等都為企業(yè)的安全生產提供了一定的保障。

4 結語

機械設備是企業(yè)生產的核心工具，其性能直接影響企業(yè)的生產效率。所以，有效開展機械設備維護與管理工作非常有必要。機械設備的維護工作對企業(yè)的競爭力以及生產效益有極大的意義，企業(yè)必須要讓內部工作人員高度注重機械設備的管理與維護工作，提高工作人員的專業(yè)知識儲備，進一步提升機械設備的使用效率。企業(yè)應從重視提高管理工作的效率和質量，重視提高維護技術水平，重視完善維修和管理制度體制，并且采取優(yōu)良的檢修技術等方面出發(fā)，進一步保障機械設備的可靠性以及安全性。