王增林

龍口市王屋水庫管理所 山東龍口 265721

施工是水利水電工程建設的一項關鍵環(huán)節(jié)，施工質量的提升，對于完成水利水電工程建設有一定的推動作用。本文從水利水電工程施工過程中存在的具體問題入手，展開闡述，針對如何解決水利水電工程施工中的質量管理問題進行全面探討。希望水利水電施工企業(yè)在實際管理工作中，能夠注重開展施工人員的培訓工作、幫助施工人員明確機械設備使用流程，在消除安全隱患的同時，促進我國水利水電工程建設工作的順利開展。

1 水利水電工程作用的分析

眾所周知，水利工程的建設主要是為了能夠有效地控制地下水與地表水的使用，進而為人們帶來眾多的便捷，避免發(fā)生一定的水災害。在水利水電實際施工的過程中，將閥門合理地安裝到河道或渠道上，使其能夠有效地調節(jié)水位、控制水流量，確保水利水電工程能夠有效實施。相同地區(qū)的水利工程在施工的過程中是相輔相成的，同時還能夠相互制約。與此同時，單項水利工程在施工的過程中具有一定的綜合素質，各服務之間不僅有著密切的聯(lián)系，同時也會出現(xiàn)相應的矛盾。因此，水利工程在建設的過程中必須從多方面考量，進而能夠制定合理高效的施工方案[1]。

2 水利水電工程施工質量管理問題分析

水利水電工程整體投資額度高，施工環(huán)節(jié)復雜，任何一個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)質量問題，都威脅著水利水電工程的科學高效運行，同時也影響著水利水電工程經濟促進作用、生態(tài)保護作用等各項作用的發(fā)揮和實現(xiàn)。當前，水利水電工程建設環(huán)節(jié)中突出存在著以下問題。第一，缺乏科學的施工質量意識。在水利水電工程施工過程中，只有全面貫徹質量管理意識，切實優(yōu)化質量管理體系，才能真正提升它的建設成效。但現(xiàn)階段在水利水電工程施工過程中，人們將關注焦點放在了造價管理以及進度管控上，甚至不惜犧牲質量、犧牲材料質量等來實現(xiàn)效益、進度的統(tǒng)一。無論是項目負責人，還是一線施工人員，都缺乏科學的質量意識，也缺乏質量管理的認知。第二，施工團隊的專業(yè)素養(yǎng)不高。水利水電工程屬于技術密集型的大型工程，在開展過程中應該全面強化質量管理，同時著重優(yōu)化施工團隊的技術素養(yǎng)，整體提升水利水電工程的施工質量。但現(xiàn)階段在水利水電工程的開展過程中，施工團隊的整體素養(yǎng)并不高，這在很大程度上影響和制約著水利水電工程的整體施工質量。第三，在水利水電工程施工過程中，缺乏科學系統(tǒng)的質量管理體系，同時也缺乏完善的質量管理機制。水利水電工程施工環(huán)節(jié)眾多，施工現(xiàn)場內容繁亂，由于缺乏科學的施工質量管理機制，這在很大程度上影響著質量管理的成效。比如施工材料存在性能低劣，以次充好等問題，施工技術在應用過程中缺乏科學的標準體系，施工人員缺乏必要的崗位培訓以及教育等[2]。

3 水利水電工程施工階段的質量管理

3.1 加強水利水電工程項目的施工設計

強化工程設計環(huán)節(jié)的各方面管理，確保設計滿足工程需求，并可以很好適應當?shù)氐牡刭|氣候條件。為此，需要加強前期的調研，對施工現(xiàn)場和附近地質情況進行詳細的了解，同時，還要結合歷年來氣候變化情況，體現(xiàn)在針對性的設計內容上，對可能影響到施工質量的一些因素，提早預想預測，并體現(xiàn)在具體的設計上面。施工設計留有充分余地，以滿足設計調整的空間，使得整個施工過程有更充分的彈性，有利于確保施工質量。

3.2 增強管理意識，加強培訓力度

提高施工建設質量，是水利水電工程建設的基礎目標?；诖耍瑸榱四軌蜻M一步提升施工建設質量，完善細節(jié)管理效率，施工人員在開展施工細節(jié)管理工作前期，要培養(yǎng)員工的管理意識，不斷加強培訓力度，在做好基礎培訓工作后，逐漸提升施工管理質量等。在此過程中，水利水電工程管理人員要結合員工施工狀況進行全面分析，制定全面的施工管理方案，構建施工管理體系，對施工人員的管理工作進行細化處理，積極培養(yǎng)員工團結合作的思想意識，引導員工參加群眾性施工質量管理的相關活動等。例如，施工人員在施工管理過程中，遇見一些施工質量管理的技術問題時，可以向專家虛心學習，與專業(yè)人士進行有效探討；勇于提出工作困惑，及時解決工作難題，這樣既能有效地消除施工安全隱患，又能幫助施工管理人員做好細節(jié)管理，是推動我國水利水電施工建設工程長遠發(fā)展的基礎條件。

3.3 強化水利水電施工工程的執(zhí)法與監(jiān)管力度

水利水電工程在施工過程中會運用到大量的管理人員，這樣就需要施工企業(yè)根據(jù)實際質量管理狀況制定管理方面的獎懲制度，在明確管理人員執(zhí)法工作內容的同時，不斷強化監(jiān)督管理力度，這樣能夠規(guī)范質量人員的管理行為，能夠逐步擴大質量管理人員的監(jiān)管范圍等。水利水電施工建設過程中，難免會出現(xiàn)一些工作失誤以及違反工作要求的現(xiàn)象，這樣就需要施工企業(yè)對管理人員及時進行處罰，這樣能夠及時糾正質量管理人員的管理意識，能夠及時幫助施工企業(yè)降低損失。水利水電施工工程在建設前期，要對施工管理人員的執(zhí)行力度、執(zhí)行技能進行全面考核，并要制定適合施工企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃審批制度，要求執(zhí)法以及監(jiān)管人員要善于利用施工企業(yè)的內部與外部資源，合理控制執(zhí)法和監(jiān)管成本，使水利水電施工工程向利益最大化方向發(fā)展。

3.4 樹立質量管理意識，整體優(yōu)化設計質量

在水利水電工程施工過程中，質量管理是非常核心的內容。為保障質量管理的成效，應該牢固樹立質量管理意識，同時全面保障設計方案的質量。一方面，在水利水電工程建設過程中，應該全面優(yōu)化質量管理意識，不斷提升質量管理的水平，科學加強質量管理的宣傳與引導，確保所有參與人員都能夠認知到質量管理的重要價值，并自覺主動投身于質量管理實踐中。另一方面，在水利水電工程建設過程中，還應該整體優(yōu)化設計質量。設計方案是水利水電工程有效開展的前提基礎，是水利水電工程穩(wěn)定推進的關鍵，若設計方案存在差錯或者質量隱患，勢必影響水利水電工程的整體建設質量。因此，在水利水電工程的開展過程中，應該優(yōu)化設計方案的質量管理，整體提升設計方案的精準性，全面加強設計方案的研討與論證，及時發(fā)現(xiàn)設計方案中存在問題，全面加強技術交底工作。特別是當存在重難點環(huán)節(jié)時，應該做好科學的技術論證與探討，通過系列碰頭會議來優(yōu)化設計方案質量。

3.5 加強水利水電工程施工質量管理的現(xiàn)實價值

水利水電工程質量管理是確保整個工程項目能夠達到國家相關法規(guī)標準及工程合同對工程項目建設具體要求的基本方法和必要手段，其切實有效性是建設企業(yè)需要重點解決的核心問題。水利水電工程是國家重點發(fā)展的工程項目類型和基礎設施，其不但在提供綠色電力能源方面有突出的作用，在農業(yè)和交通等領域也有非常重要的影響[3]。因此，其建設和使用質量就顯得非常重要，而這些問題必須從根源上得到更加充分的保障，也就需要在施工環(huán)節(jié)加強相關的質量管理，將工程質量和施工安全作為最重要的因素，并加以有效控制，這是決定整個工程能否正常進行，以及最終的應用質量的唯一途徑。高水平質量管理，對于施工過程的進展有著決定性意義。

3.6 控制實際施工環(huán)境，加強監(jiān)管工作

在水利水電工程施工中，經常會因為多方面因素的影響導致施工質量不合格，而這些因素通常都存在不確定性，例如，自然因素中的地質因素等，在施工中經常出現(xiàn)坍塌等事故，針對這種情況，一定要對施工環(huán)境進行有效控制，對影響工程質量的因素進行嚴格有效的控制，同時要進行嚴格的監(jiān)控，有效的監(jiān)控工作可以降低事故的發(fā)生，另外，要對施工中每一環(huán)節(jié)的質量進行控制，避免施工環(huán)節(jié)對整體施工質量的影響。施工單位還要確保施工人員的專業(yè)性以及原材料等各方面的質量，如果施工中工序出現(xiàn)不合規(guī)的情況，務必要及時進行補救，這樣才能保障水利水電工程施工質量控制工作的開展。

4 結語

綜上所述，水利水電工程對于我國的經濟和社會全面建設有著重要的影響，而其工程質量問題也是國家相關部門和社會各界高度關注的內容。為此，工程的承建企業(yè)必須加強施工期間的質量管理，將工程質量和施工安全有效控制，確保整個水利水電工程施工階段和使用階段的質量。相比于普通土木工程項目，水利水電工程在施工中有更大的難度和復雜程度，其質量管理既要突出那些重點環(huán)節(jié)，同時也要注重關鍵細節(jié)，把握好人員、流程、設備、材料等風險因素，確保施工安全穩(wěn)定保質保量地按時完成。