李術(shù)偉
濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)有限公司 山東濰坊 2 6 1 0 0 0
隨著各行業(yè)的快速發(fā)展,過去采用的傳統(tǒng)管理模式和管理方案均無法滿足現(xiàn)階段各行業(yè)的發(fā)展需要,建筑雖然是國民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè),卻未脫離這種困境,甚至還要其他問題[1]。建筑管理制度是可行的,然而隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,相關(guān)制度很難解決實際問題,在這種情況下明確創(chuàng)新的目標(biāo),努力實現(xiàn)管理工作、綠色施工的創(chuàng)新,需要相關(guān)部門管理人員們付出更多的努力。
現(xiàn)如今,各個行業(yè)內(nèi)的市場競爭越發(fā)的嚴(yán)峻,不管哪個行業(yè)的競爭,其實質(zhì)都是人才的競爭。而就現(xiàn)如今我國的建筑施工企業(yè)來說,建筑施工最為關(guān)鍵的就是施工質(zhì)量,要想從根本上保證施工質(zhì)量,不但需要提升施工技術(shù)水平,并且要加大力度落實管理工作。所以,促進(jìn)施工質(zhì)量的穩(wěn)步提升可以從兩個方面入手,首先是管理工作人員務(wù)必要掌握較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平,這樣才能保證管理工作開展的效率。其次,管理工作人員需要具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。就人才儲備和培養(yǎng)來說,一方面源自于自身的學(xué)識和工作經(jīng)驗,另一方面則需要施工單位定期組織相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),從根本上提升工作人員的整體水平和綜合素質(zhì)。
想要不斷的提升管理工作的效果,需要對管理方式方法進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。建筑施工企業(yè)要想與市場發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一,單純的依賴管理工作的實施是無法實現(xiàn)的。確保企業(yè)在嚴(yán)峻的市場競爭中占據(jù)不敗的境地,需要聯(lián)系實際情況和行業(yè)發(fā)展趨勢,對施工管理技術(shù)進(jìn)行不斷的研究創(chuàng)新[2]。引用前沿的管理理念來對施工管理工作進(jìn)行完善,促進(jìn)建筑施工企業(yè)管理水平的不斷提升,施工企業(yè)要擺脫傳統(tǒng)的管理理念的束縛,探尋新的管理方法。加大力度引用新型機(jī)械設(shè)備,尤其要關(guān)注新型施工物料的運(yùn)用,推動施工管理技術(shù)的不斷進(jìn)步,促進(jìn)施工企業(yè)綜合實力的不斷提升。
(1)創(chuàng)建兩級綠色施工管理體系。一級體系包括施工單位,分包單位,設(shè)計機(jī)構(gòu)。二級體系主要涉及的是施工單位內(nèi)部具有管理職責(zé)的分支部門,諸如:綠色施工管理團(tuán)隊等等。這兩級施工管理部門主要的工作是針對綠色施工管理工作進(jìn)行合理的安排和落實。各級部門內(nèi)部都要委任專業(yè)能力較強(qiáng),綜合素質(zhì)較高的人員來進(jìn)行管理以及各個分項任務(wù)的協(xié)調(diào)工作[3]。
(2)在工程實際建造中,需要對管理工作以及管理職責(zé)進(jìn)行細(xì)致的劃分,落實到人頭,更好的促進(jìn)管理工作效率的提升,杜絕工作中出現(xiàn)任何的失誤。結(jié)合實際情況制定管理計劃,并在工作中嚴(yán)格的落實,促進(jìn)各項管理工作能夠按部就班的進(jìn)行。創(chuàng)建內(nèi)外信息傳遞流程,促使施工單位內(nèi)部各個部門能夠全面的了解政策的變化以及項目綠色施工的進(jìn)展。
在建筑工程綠色施工管理工作開展中,最為關(guān)鍵的是能源管理工作,加大力度開展能源綠色施工管理,不但能夠提升資源和能源的利用效率,并且可以更好的規(guī)避資源對環(huán)境的污染問題發(fā)生。在進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備挑選工作的時候,盡可能的選擇那些能源消耗少,環(huán)保性能強(qiáng)的機(jī)械。全面的落實建筑資源和能源管控工作,增強(qiáng)施工現(xiàn)場水資源防護(hù)工作的力度,對水源使用進(jìn)行切實的管控,優(yōu)化污水排放系統(tǒng),從各個方面入手來對建筑資源的利用效率加以提升[4]。
建筑施工綠色管理工作的實施,務(wù)必要關(guān)注建筑施工物料的環(huán)保性能。建筑施工企業(yè)在進(jìn)行施工物料的采買工作的時候,要重點(diǎn)重視物料的價格,這主要是因為物料的價格與施工的成本存在直接的關(guān)系。盡可能的擴(kuò)大利潤空間,很多的施工企業(yè)為了追求更多的利潤,往往會忽視工程施工物料的質(zhì)量,最終會導(dǎo)致施工質(zhì)量較差的不良后果[5]。
總而言之,建筑施工管理和綠色施工管理的創(chuàng)新同等重要,但復(fù)雜程度卻是不可忽視的。各大建筑企業(yè)應(yīng)該了解自身的發(fā)展情況,展開管理創(chuàng)新難度的準(zhǔn)確評估,而后全方位、多角度進(jìn)行創(chuàng)新策略的總結(jié),積累豐富經(jīng)驗,做好環(huán)境污染有效治理,努力為人民打造出健康的、和諧的、美好的生活環(huán)境。為了保證建筑行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,最為重要的是要從優(yōu)化建筑施工管理工作入手,組建綜合素質(zhì)水平較強(qiáng)的管理團(tuán)隊,全面引入前沿的施工理念和施工技術(shù),加大力度對施工資源能源進(jìn)行管控,提升企業(yè)對施工污染問題的重視,促進(jìn)建筑行業(yè)朝著綠色,環(huán)保,節(jié)能的方向發(fā)展。