張杰

[摘 要]隨著國際政治局面的影響，世界經(jīng)濟近年來也呈現(xiàn)出全球大環(huán)境下的波動和不可預計性，房地產(chǎn)企業(yè)作為舉足輕重的經(jīng)濟組成部分，在殘酷激烈的市場經(jīng)濟競爭的大環(huán)境下，需要主動開展經(jīng)營管理，避免因企業(yè)自身客觀因素的影響而導致大面積的財務風險危機，本文以房地產(chǎn)行業(yè)為立足點，以房地產(chǎn)企業(yè)為主導，深入研究房地產(chǎn)企業(yè)財務風險形成的原因，并著重剖析以何種對策才能有效地規(guī)避財務風險，尋找合理的財務風險防范措施，使企業(yè)自身能對財務工作實現(xiàn)真正意義上的全方位的管控，滿足企業(yè)自身發(fā)展的同時，最大限度降低財務風險指數(shù)。

[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)企業(yè);財務風險;形成原因;解決對策

[中圖分類號]F299.233.42 [文獻標識碼]A

從改革開放以后，我國的經(jīng)濟呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的趨勢，帶動了我國各行各業(yè)的蓬勃發(fā)展。從2008年到2018年，我國經(jīng)濟的發(fā)展勢頭是不容小覷的，其中尤為突出的是房地產(chǎn)行業(yè)，而對于房地產(chǎn)行業(yè)的重要組成部分——房地產(chǎn)企業(yè)對我國經(jīng)濟迅猛增長的貢獻也是不言而喻的，直到現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展普遍呈現(xiàn)良好發(fā)展的勢頭。歷經(jīng)二十多年的時間，我國的房地產(chǎn)行業(yè)呈持續(xù)發(fā)展的趨勢，是我國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的中流砥柱，在推動我國經(jīng)濟發(fā)展中有著重要的支撐作用。因房地產(chǎn)行業(yè)的自身特色，在行業(yè)開發(fā)中所涉及以及投入的資金數(shù)額一般都很龐大，是呈資金聚集型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。另外因為房地產(chǎn)開發(fā)的項目往往涉及范圍較廣，資金流投資時限較長，進而會使得企業(yè)財務的風險系數(shù)和管控風險系數(shù)較高，因此促使房地產(chǎn)企業(yè)在財務管理上需要結(jié)合自身開發(fā)的項目特性和企業(yè)自我管控模式，通過科學信息化的管控方式，實現(xiàn)財務風險的零出現(xiàn)，讓房地產(chǎn)企業(yè)在一個健康、持續(xù)、高速的環(huán)境下實現(xiàn)更進一步的發(fā)展。

1 房地產(chǎn)企業(yè)財務風險分析

1.1 房地產(chǎn)負債率較高

因房地產(chǎn)行業(yè)自身獨特的特性，導致房地產(chǎn)企業(yè)普遍存在一個負債率較高的問題，根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國企業(yè)的資產(chǎn)負債率的警戒線應該是60%，但房地產(chǎn)企業(yè)的平均數(shù)據(jù)達到75%以上，資產(chǎn)負債率數(shù)據(jù)的普遍偏高直接反映了房地產(chǎn)企業(yè)面臨著財務風險系數(shù)的增高，企業(yè)自身安全系數(shù)的降低。在企業(yè)開展前期運營活動時，相應的資金、人力、物力等大面積投入，但是隨著建設項目的確定會出現(xiàn)考慮不周全的現(xiàn)象，使得在后期開展工作中相應的項目投資會不斷性地增加，使得負債率不斷增高。

1.2 企業(yè)對銀行融資依賴性較大

根據(jù)數(shù)據(jù)分析，我國房地產(chǎn)運營資金結(jié)構(gòu)大部分皆是通過銀行貸款而來，相對來說企業(yè)的融資渠道過于單一化，銀行作為唯一性的資金來源，使得企業(yè)自身對于銀行的依賴性較大。隨著銀行自身的發(fā)展，如果貸款業(yè)務或者相關(guān)政策產(chǎn)生了變化，那對于房地產(chǎn)企業(yè)自身項目建設的整體進度以及相應的完成項目時間都有著重大的影響。僅局限于國內(nèi)融資的單一性，針對國際經(jīng)濟情況的了解知之甚少，使得融資渠道無法拓展，風險系數(shù)較為集中在銀行上，對于企業(yè)而言風險呈集中性，無法有效地分散，一旦出現(xiàn)財務風險問題后果就會相當嚴重。

1.3 人力資源和企業(yè)財務管理制度有待優(yōu)化

企業(yè)若想有一個良性長遠的運營和發(fā)展，相關(guān)的人力資源職業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)性、管理工作的有效性，企業(yè)自身制度的完善性都缺一不可。企業(yè)的從業(yè)人員的個人素養(yǎng)水平直接影響著財務管理的效果，財務部門作為企業(yè)的重要組成部分，有效的管理才能推進企業(yè)重要決策的制定和實行，房地產(chǎn)企業(yè)因為自身的特性，使得相關(guān)主體涉及范圍較為廣泛，財務關(guān)系也相比其他行業(yè)的企業(yè)要復雜很多，假若沒有很完善地處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，對于問題的引發(fā)和管理難度的增加都有相應的主要影響。另外因為資金數(shù)額將大，資金日記賬頻繁，財務結(jié)算較多，對于財務管理的要求較高，出現(xiàn)漏洞性較大。另外相關(guān)企業(yè)部分財務從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)不太高，且從業(yè)人員普遍還是采用傳統(tǒng)式的財務方法，對于當下房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展需求無法實現(xiàn)最大的崗位需求。并且在自身崗位認識上也不夠深刻，無法切合企業(yè)發(fā)展，建立適合企業(yè)自身的財務管理，對企業(yè)重大決策提供財務類的專業(yè)性數(shù)據(jù)知識導向。

2 房地產(chǎn)企業(yè)財務風險形成原因

2.1 企業(yè)對于國家政策和法規(guī)和經(jīng)濟市場的認知缺乏時效性

雖然我國經(jīng)濟呈持續(xù)穩(wěn)定增長的趨勢，但是對于相關(guān)經(jīng)濟類別的政策和法規(guī)依舊還是會出現(xiàn)滯后性，無法第一時間和我國經(jīng)濟發(fā)展的速度同步地形成同一步調(diào)。因此作為我國經(jīng)濟增長的重要龍頭老大企業(yè)——房地產(chǎn)企業(yè)對于我國出臺的相關(guān)國家政策無法第一時間做到全面深入充分的理解，在相關(guān)企業(yè)經(jīng)營活動中，只能被動式地接受相關(guān)的國家政策安排，對于自身企業(yè)發(fā)展相應的有時效下局限性。相應的經(jīng)濟市場瞬息萬變，細微的因素都會給企業(yè)所投入進行的項目帶來不可估量的經(jīng)濟損失，例如自然災害。

2.2 企業(yè)融資渠道單一，資本分配缺乏科學性

我國的房地產(chǎn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)缺乏合理性，因為我國企業(yè)經(jīng)營者往往受到從古至今的傳統(tǒng)思想的影響，經(jīng)營者或者需要融資者對于銀行有著非同尋產(chǎn)的信任度，為了使房地產(chǎn)項目呈順利地開展，往往會向銀行貸款，卻忽視了市場經(jīng)濟中的其他資金的構(gòu)建。未從自身進行資金潛力的深入，融資數(shù)額過大并且普遍很盲目，對于后期企業(yè)償還借貸資金的分析較弱，從根本上導致企業(yè)資金結(jié)構(gòu)單一，分配無科學合理性，促使企業(yè)負債經(jīng)營呈現(xiàn)財務杠桿效應，沒有從發(fā)展性眼光來看待企業(yè)的發(fā)展和問題。

2.3 企業(yè)財務涉及面復雜，從業(yè)人員個人素養(yǎng)和企業(yè)制度匱乏

房地產(chǎn)企業(yè)因所涉及的相關(guān)業(yè)務較廣，企業(yè)財務管理較為復雜，從根本策略上而言缺乏合理性管控，進而使得資金的分配、利潤分配都不合理。使得企業(yè)自身的資金利用的效率較低，對于企業(yè)資金管控安全也有較大的威脅，使得企業(yè)自身破產(chǎn)風險增加，因為企業(yè)自身有著各自的特點，財務人員對于財務分析的方法也不盡相同，相應得出的結(jié)論也存在差異，相應的需要最終的決策人員進行相關(guān)的風險把控，根據(jù)現(xiàn)有的案例可知，企業(yè)出現(xiàn)財務風險，多數(shù)因為財務從業(yè)人員對于相關(guān)財務環(huán)境錯誤認知而導致的。

3 房地產(chǎn)企業(yè)財務風險的解決對策

3.1 健全風險評估體系，實現(xiàn)科學信息化管理

建立健全相關(guān)風險評估體系，拓展融資渠道，實現(xiàn)多渠道融資方式。房地產(chǎn)企業(yè)自身需要主動地建立適合自己的科學化的財務風險評估體系，根據(jù)科學化的數(shù)據(jù)分析來預估所面臨的財務風險等級，進行相關(guān)的企業(yè)把控，實現(xiàn)企業(yè)對資金的可持續(xù)的科學化管理和發(fā)展，進一步提升企業(yè)的戰(zhàn)略布局，增加自身收益、增強償還能力，對于所出現(xiàn)的風險有前期預防和應對的相關(guān)策略，使得項目開展中更具有針對性和目的性，實現(xiàn)損失的最小化。在日常企業(yè)運營中，實現(xiàn)最大程度上的客觀性、科學化評估，減少主觀人為因素的影響，可以有效地提高策略方案的科學性和正確性，實現(xiàn)項目的預期效果。隨著時間的推進，企業(yè)相關(guān)風險評估體系的不斷改進和完善，使得整個體系與企業(yè)自身不斷地磨合和融合，相應制定的策略也會越來越合理，不斷推動企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。

3.2 拓寬融資渠道，降低風險

局限于銀行的傳統(tǒng)型的融資會增加企業(yè)財務風險，巨大的融資借款對于銀行自身的日常經(jīng)營也會造成較大的壓力。針對這一現(xiàn)象的產(chǎn)生，需要進行有效的市場良性改善，企業(yè)需要不斷開拓更多的融資渠道，提高自身的資金潛力的挖掘，從根本上減少企業(yè)自身對融資的依附，也降低負債率較高而導致的相關(guān)風險問題。因此要求企業(yè)加強債券、股票、預售款等相關(guān)財務的管理，另外企業(yè)需要提升自身的資金潛力挖掘，增大資金擁有量，拓寬融資渠道，吸引外資引入。在保證原有負債償還的情況下，拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道，降低運營成本，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)多元化的資金運營。

3.3 整合專業(yè)性人才，實現(xiàn)科學信息化調(diào)研，避免策略性錯誤

經(jīng)濟市場所涉及的范圍較廣，外部因素直接影響著房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，市場的相關(guān)政策和實際需求量等因素相當?shù)闹匾瑢τ谄髽I(yè)會形成巨大的沖擊，因此企業(yè)自身需要設立相關(guān)部門，整合專業(yè)性的人才，對于相關(guān)政策和市場動向進行深入的研究和科學信息化的調(diào)研，全面地了解和認知整體情況后制定適合企業(yè)自身的策略和方案，可以避免戰(zhàn)略上錯誤情況的發(fā)生，降低滯銷情況的產(chǎn)生，實現(xiàn)利潤收益最大化。

3.4 提高從業(yè)人員素養(yǎng)，加強人力資源保障和規(guī)范相關(guān)人員的管理制度

市場經(jīng)濟的發(fā)展以秒數(shù)進行，對于從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)也不斷提升，對于企業(yè)內(nèi)部的從業(yè)人員，需要不斷地增加新的知識，進行相關(guān)的培訓，形成系統(tǒng)性的適應新市場下的理論和技能，優(yōu)化自身的知識意識，增強解決問題的能力，對于企業(yè)而言，不可以僅降低人力資源成本，而忽略長遠性的眼光看問題，需要培養(yǎng)一批高素質(zhì)的人才，為財務部門提供源源不斷的人力資源保障，這也是財務風險根本管控的基礎(chǔ)保證。另外，企業(yè)自身需要建立健全自身的企業(yè)制度，保證企業(yè)的凝聚力和權(quán)威性，使得相關(guān)決策的落實具有時效性，對于相關(guān)違規(guī)人員進行嚴肅處理，起到警示作用，也規(guī)范了從業(yè)人員的行為舉止，使得企業(yè)自身在一個穩(wěn)定且有序的環(huán)境下發(fā)展。

在市場經(jīng)濟的浪潮中，任何行業(yè)都無法避免企業(yè)財務風險問題，相應的，企業(yè)財務風險也從側(cè)面反映了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中自身所存在的問題。房地產(chǎn)企業(yè)本就是資金聚集型，可想而知，所面臨的財務風險大大地高于其他行業(yè)，要想在經(jīng)濟浪潮中屹立不倒，就需要不斷改善所存在的問題，強化競爭優(yōu)勢，優(yōu)化企業(yè)財務風險管控，有效地利用信息科技資源，實現(xiàn)可持續(xù)健康化的房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，建立健全企業(yè)內(nèi)部制度，科學化防范財務風險，著重企業(yè)人才的優(yōu)化管培，實現(xiàn)員工財務風險管理意識提升;加強資金鏈的管理，整合企業(yè)的資源，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，降低負債率。

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