任瑞啟

【摘 要】 在現(xiàn)在企業(yè)管理當(dāng)中，黨政工團(tuán)在企業(yè)的作用也不可小覷，在企業(yè)起著承上啟下的潤滑劑和助推劑的作用，重大決策通過黨委會決策方向，聯(lián)心工作用工會組織聯(lián)絡(luò)，素質(zhì)工作用團(tuán)委來強化，公司形象用行政工作來提升，凝心聚力用文化來引領(lǐng)，只有黨政工團(tuán)各模塊工作高度協(xié)同才能立體作戰(zhàn)，才能為公司戰(zhàn)略發(fā)展和轉(zhuǎn)型起到助推作用，才能為公司業(yè)績提升添磚加瓦，才能實現(xiàn)基業(yè)長青。

【關(guān)鍵詞】 黨政 文化 行政 宣傳

一、黨建帶群團(tuán)快速融入企業(yè)

黨委以“黨員積分評價”為切入點，以“五嚴(yán)九不準(zhǔn)、十個嚴(yán)禁”為原則，以“5+N”主題黨日為主線，以“5個三”為工作法，深度對接公司“SQCDM”業(yè)務(wù)，通過黨工團(tuán)聯(lián)動，使活動有政治意義和戰(zhàn)略價值;通過“黨員結(jié)對子做好班組精準(zhǔn)服”，不斷發(fā)揮黨員模范帶頭作用和密切聯(lián)系群眾的作用，切實為員工辦實事，辦成事，辦好事。

黨建工作“5個三”工作法與企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)文化相結(jié)合形成合力，逐步形成公司黨建亮點，具體內(nèi)容如下：

三個發(fā)揮：發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

三個融入：黨建工作融入企業(yè)經(jīng)營、融入企業(yè)管理、融入各類活動。

三個結(jié)合：黨建工作與企業(yè)經(jīng)營活動、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)愛崗敬業(yè)教育相結(jié)合。

三個帶動：黨建工作帶動群團(tuán)、帶動生產(chǎn)、帶動企業(yè)管理。

三個進(jìn)入：黨建活動（三會一課）進(jìn)入車間、進(jìn)入班組、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。

通過5個3工作法，將黨建工作和企業(yè)管理緊密聯(lián)系在一起，避免兩張皮現(xiàn)象，使得黨建和企業(yè)管理融為一體，使黨建和企業(yè)文化高度潤和，實現(xiàn)企業(yè)高效管理。

二、守護(hù)好企業(yè)品牌形象大門

行政服務(wù)部門是企業(yè)的行政事務(wù)管理的部門，為企業(yè)全體員工提供服務(wù)，是企業(yè)的窗口，在企業(yè)中既扮演執(zhí)行任務(wù)的角色，又扮演監(jiān)督控制的角色，有時還扮演協(xié)調(diào)決策的角色。對外和對內(nèi)都代表企業(yè)。對內(nèi)要創(chuàng)造良好的工作環(huán)境并持續(xù)改善，對外則要保持聯(lián)絡(luò)，維持好外部關(guān)系。

行政接待服務(wù)以“客戶需求”為切入點，在“費用最小化，價值最大化”的原則下，服務(wù)精細(xì)化，通過“接待標(biāo)準(zhǔn)化”拉動“車輛服務(wù)、會議服務(wù)、參觀接待、協(xié)議酒店、環(huán)境美化”等工作多維協(xié)同服務(wù)。通過“用心、細(xì)心、耐心”換取客戶的放心，用行動感動客戶，形成特色的接待文化，做好公司品牌形象的門戶，全面提升客戶滿意度。

接待是一門學(xué)問，如何將接待做成標(biāo)準(zhǔn)化，將接待分層層級，什么級別的接待應(yīng)該配備哪些標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該配備哪些服務(wù)，使其達(dá)到接待效果。標(biāo)準(zhǔn)化手冊對企業(yè)是非常重要的，是公司文化的沉淀和積累，是業(yè)務(wù)工作的傳承。

三、新媒體造勢引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

企業(yè)文化以“客戶、專注、匠心、創(chuàng)新、共贏”核心理念為行動綱領(lǐng)，通過建立“全媒體”宣傳渠道，“線上和線下”和企業(yè)戰(zhàn)略高度融合，形成合力，創(chuàng)造價值，順勢而為逐步實現(xiàn)“用文化驅(qū)動轉(zhuǎn)型，用文化拉動管理，用文化凝聚團(tuán)隊，用文化代言品牌，用文化基業(yè)長青 ”。

企業(yè)宣傳是企業(yè)文化的一個重要組成部分，當(dāng)下新媒體的盛行下，傳統(tǒng)的宣傳渠道已不能適應(yīng)時代的宣傳效率，微信公眾號、微博、抖音、在線欄目、直播平臺等新媒體渠道的盛行，如何有效將宣傳和企業(yè)文化、企業(yè)銷售相結(jié)合，如何通過宣傳增加企業(yè)的知名度，如何通過宣傳增加企業(yè)的銷量，如何讓宣傳更超前，實現(xiàn)宣傳的內(nèi)部和外部效果，通過宣傳引流和集客，從而產(chǎn)生銷量，產(chǎn)生利潤。

四、工會做好企業(yè)員工的橋梁

工會以“滿意度工程”切入點，以解決公司和員工痛點為原則，以員工“高效工作，幸福生活”為目標(biāo)，通過“6個重點項目+9個持續(xù)項目”的有效落地，豐富員工體育文化生活、增強員工心理素質(zhì)、塑造員工精品工程、培養(yǎng)崗位技能人才，建立10類普惠工程，讓員工有自豪感和幸福感。

工會是聯(lián)動企業(yè)和員工的橋梁，豐富多彩的工會活動，能給企業(yè)帶來生機(jī)，將工會活動分為滿意度工程、暖心工程、普惠工程、體育文化、專項慰問、心理咨詢和法律援助等類別。滿意度度工程圍繞“員工的痛點和反饋的問題”為原則，通過協(xié)同公司各部門，來為職工解決問題，滿足員工的需求。暖心工程則圍繞傳統(tǒng)節(jié)日和日常慰問來傳承傳統(tǒng)文化。普惠工程則是通過和市場各商家建立聯(lián)誼關(guān)系，出示職工證可以享受VIP待遇，讓員工自豪。通過工匠師的培養(yǎng)讓員工有技能，有尊嚴(yán)，最終實現(xiàn)員工高效工作、快樂生活。

五、團(tuán)委提升青年的歸屬感

在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，做黨堅強的后備軍，并圍繞公司經(jīng)營和管理，協(xié)同上級組織、協(xié)同其他群團(tuán)組織、協(xié)同公司各部門，引領(lǐng)團(tuán)員青年思想，提高團(tuán)員青年素質(zhì)和能力，發(fā)揮組織作用，服務(wù)青年，以“5+1”工程為抓手，通過“團(tuán)結(jié)青年，教育青年，管理青年，服務(wù)青年”，實現(xiàn)“青年建功”、強化團(tuán)建，提升青年員工歸屬感和忠誠度。

結(jié)束語

黨委、行政、工會、團(tuán)委是企業(yè)組織的基本組成部分，是企業(yè)和員工潤滑器，圍繞公司戰(zhàn)略，將黨政工團(tuán)有效結(jié)合起來，黨委引領(lǐng)方向，行政做好服務(wù)，工會做好聯(lián)動，團(tuán)委做好協(xié)同，形成立體作戰(zhàn)協(xié)同，為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)牢，基礎(chǔ)強，企業(yè)才能實現(xiàn)高效、企業(yè)才能實現(xiàn)盈利，企業(yè)才能實現(xiàn)長青。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 楊克明，企業(yè)文化落地高效手冊，北京大學(xué)出版社

[2] 馬松有，老HRD手把手教你做企業(yè)文化，中國法制出版社

[3] 李哲賢，管理新趨勢，中國國際文藝出版社

[4] 葉龍，微信公眾號運營，清華大學(xué)出版社