任瑞啟
【摘 要】 在現(xiàn)在企業(yè)管理當(dāng)中,黨政工團(tuán)在企業(yè)的作用也不可小覷,在企業(yè)起著承上啟下的潤滑劑和助推劑的作用,重大決策通過黨委會決策方向,聯(lián)心工作用工會組織聯(lián)絡(luò),素質(zhì)工作用團(tuán)委來強化,公司形象用行政工作來提升,凝心聚力用文化來引領(lǐng),只有黨政工團(tuán)各模塊工作高度協(xié)同才能立體作戰(zhàn),才能為公司戰(zhàn)略發(fā)展和轉(zhuǎn)型起到助推作用,才能為公司業(yè)績提升添磚加瓦,才能實現(xiàn)基業(yè)長青。
【關(guān)鍵詞】 黨政 文化 行政 宣傳
一、黨建帶群團(tuán)快速融入企業(yè)
黨委以“黨員積分評價”為切入點,以“五嚴(yán)九不準(zhǔn)、十個嚴(yán)禁”為原則,以“5+N”主題黨日為主線,以“5個三”為工作法,深度對接公司“SQCDM”業(yè)務(wù),通過黨工團(tuán)聯(lián)動,使活動有政治意義和戰(zhàn)略價值;通過“黨員結(jié)對子做好班組精準(zhǔn)服”,不斷發(fā)揮黨員模范帶頭作用和密切聯(lián)系群眾的作用,切實為員工辦實事,辦成事,辦好事。
黨建工作“5個三”工作法與企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)文化相結(jié)合形成合力,逐步形成公司黨建亮點,具體內(nèi)容如下:
三個發(fā)揮:發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
三個融入:黨建工作融入企業(yè)經(jīng)營、融入企業(yè)管理、融入各類活動。
三個結(jié)合:黨建工作與企業(yè)經(jīng)營活動、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)愛崗敬業(yè)教育相結(jié)合。
三個帶動:黨建工作帶動群團(tuán)、帶動生產(chǎn)、帶動企業(yè)管理。
三個進(jìn)入:黨建活動(三會一課)進(jìn)入車間、進(jìn)入班組、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
通過5個3工作法,將黨建工作和企業(yè)管理緊密聯(lián)系在一起,避免兩張皮現(xiàn)象,使得黨建和企業(yè)管理融為一體,使黨建和企業(yè)文化高度潤和,實現(xiàn)企業(yè)高效管理。
二、守護(hù)好企業(yè)品牌形象大門
行政服務(wù)部門是企業(yè)的行政事務(wù)管理的部門,為企業(yè)全體員工提供服務(wù),是企業(yè)的窗口,在企業(yè)中既扮演執(zhí)行任務(wù)的角色,又扮演監(jiān)督控制的角色,有時還扮演協(xié)調(diào)決策的角色。對外和對內(nèi)都代表企業(yè)。對內(nèi)要創(chuàng)造良好的工作環(huán)境并持續(xù)改善,對外則要保持聯(lián)絡(luò),維持好外部關(guān)系。
行政接待服務(wù)以“客戶需求”為切入點,在“費用最小化,價值最大化”的原則下,服務(wù)精細(xì)化,通過“接待標(biāo)準(zhǔn)化”拉動“車輛服務(wù)、會議服務(wù)、參觀接待、協(xié)議酒店、環(huán)境美化”等工作多維協(xié)同服務(wù)。通過“用心、細(xì)心、耐心”換取客戶的放心,用行動感動客戶,形成特色的接待文化,做好公司品牌形象的門戶,全面提升客戶滿意度。
接待是一門學(xué)問,如何將接待做成標(biāo)準(zhǔn)化,將接待分層層級,什么級別的接待應(yīng)該配備哪些標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該配備哪些服務(wù),使其達(dá)到接待效果。標(biāo)準(zhǔn)化手冊對企業(yè)是非常重要的,是公司文化的沉淀和積累,是業(yè)務(wù)工作的傳承。
三、新媒體造勢引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
企業(yè)文化以“客戶、專注、匠心、創(chuàng)新、共贏”核心理念為行動綱領(lǐng),通過建立“全媒體”宣傳渠道,“線上和線下”和企業(yè)戰(zhàn)略高度融合,形成合力,創(chuàng)造價值,順勢而為逐步實現(xiàn)“用文化驅(qū)動轉(zhuǎn)型,用文化拉動管理,用文化凝聚團(tuán)隊,用文化代言品牌,用文化基業(yè)長青 ”。
企業(yè)宣傳是企業(yè)文化的一個重要組成部分,當(dāng)下新媒體的盛行下,傳統(tǒng)的宣傳渠道已不能適應(yīng)時代的宣傳效率,微信公眾號、微博、抖音、在線欄目、直播平臺等新媒體渠道的盛行,如何有效將宣傳和企業(yè)文化、企業(yè)銷售相結(jié)合,如何通過宣傳增加企業(yè)的知名度,如何通過宣傳增加企業(yè)的銷量,如何讓宣傳更超前,實現(xiàn)宣傳的內(nèi)部和外部效果,通過宣傳引流和集客,從而產(chǎn)生銷量,產(chǎn)生利潤。
四、工會做好企業(yè)員工的橋梁
工會以“滿意度工程”切入點,以解決公司和員工痛點為原則,以員工“高效工作,幸福生活”為目標(biāo),通過“6個重點項目+9個持續(xù)項目”的有效落地,豐富員工體育文化生活、增強員工心理素質(zhì)、塑造員工精品工程、培養(yǎng)崗位技能人才,建立10類普惠工程,讓員工有自豪感和幸福感。
工會是聯(lián)動企業(yè)和員工的橋梁,豐富多彩的工會活動,能給企業(yè)帶來生機(jī),將工會活動分為滿意度工程、暖心工程、普惠工程、體育文化、專項慰問、心理咨詢和法律援助等類別。滿意度度工程圍繞“員工的痛點和反饋的問題”為原則,通過協(xié)同公司各部門,來為職工解決問題,滿足員工的需求。暖心工程則圍繞傳統(tǒng)節(jié)日和日常慰問來傳承傳統(tǒng)文化。普惠工程則是通過和市場各商家建立聯(lián)誼關(guān)系,出示職工證可以享受VIP待遇,讓員工自豪。通過工匠師的培養(yǎng)讓員工有技能,有尊嚴(yán),最終實現(xiàn)員工高效工作、快樂生活。
五、團(tuán)委提升青年的歸屬感
在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,做黨堅強的后備軍,并圍繞公司經(jīng)營和管理,協(xié)同上級組織、協(xié)同其他群團(tuán)組織、協(xié)同公司各部門,引領(lǐng)團(tuán)員青年思想,提高團(tuán)員青年素質(zhì)和能力,發(fā)揮組織作用,服務(wù)青年,以“5+1”工程為抓手,通過“團(tuán)結(jié)青年,教育青年,管理青年,服務(wù)青年”,實現(xiàn)“青年建功”、強化團(tuán)建,提升青年員工歸屬感和忠誠度。
結(jié)束語
黨委、行政、工會、團(tuán)委是企業(yè)組織的基本組成部分,是企業(yè)和員工潤滑器,圍繞公司戰(zhàn)略,將黨政工團(tuán)有效結(jié)合起來,黨委引領(lǐng)方向,行政做好服務(wù),工會做好聯(lián)動,團(tuán)委做好協(xié)同,形成立體作戰(zhàn)協(xié)同,為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),基礎(chǔ)牢,基礎(chǔ)強,企業(yè)才能實現(xiàn)高效、企業(yè)才能實現(xiàn)盈利,企業(yè)才能實現(xiàn)長青。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 楊克明,企業(yè)文化落地高效手冊,北京大學(xué)出版社
[2] 馬松有,老HRD手把手教你做企業(yè)文化,中國法制出版社
[3] 李哲賢,管理新趨勢,中國國際文藝出版社
[4] 葉龍,微信公眾號運營,清華大學(xué)出版社