伏建琛
教學(xué)模式是指在一定的教育思想或教育理論的指導(dǎo)下,在豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,為完成特定的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容而建立起來(lái)的較為穩(wěn)定的教學(xué)結(jié)構(gòu)框架和可以操作的教學(xué)活動(dòng)程序。為了增強(qiáng)培訓(xùn)的有效性,我們創(chuàng)立了案例應(yīng)用的基本模式,即“圍繞主題提問(wèn)—引出案例探究—小組合作提升”三環(huán)節(jié)模式,同時(shí),我們還構(gòu)建了多種變式,諸如“引出話題——描述案例情境——分組討論——交流討論結(jié)果——評(píng)析見(jiàn)解”模式;“片斷展示——經(jīng)典解讀、案例對(duì)比——優(yōu)劣評(píng)析、案例反思——重新設(shè)計(jì)”模式等,讓模式彰顯出了生命的活力。下面介紹一下三環(huán)節(jié)模式:
圍繞主題提問(wèn):針對(duì)某個(gè)主題,培訓(xùn)教師和受訓(xùn)學(xué)員在相互交流中提出問(wèn)題,進(jìn)入問(wèn)題思考與討論的課堂情境,引發(fā)學(xué)員的探究意識(shí)。第斯多惠認(rèn)為:“教學(xué)的藝術(shù)不在于傳授的本領(lǐng),而在于激勵(lì)、喚醒、鼓舞。”《教師教育課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:“利用教師的培訓(xùn)期待、培訓(xùn)反思和批判等環(huán)節(jié),拓展思維空間,提高培訓(xùn)質(zhì)量?!?/p>
引出案例探究:培訓(xùn)師引出典型的教學(xué)案例,文字的讓學(xué)員閱讀,音響的讓學(xué)員視聽(tīng)。讓學(xué)生在自主閱讀或者賞析的過(guò)程中,會(huì)積極地整理自己獲得的信息,加工自己占有的材料,以問(wèn)題的方式或者觀點(diǎn)的方式提出自己對(duì)案例的思考,然后調(diào)動(dòng)自己的知識(shí)儲(chǔ)備和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分析問(wèn)題,并嘗試解決問(wèn)題。蘇霍姆林斯基認(rèn)為:“讓學(xué)生體驗(yàn)到一種自己在親自參與掌握知識(shí)的情感,乃是喚起學(xué)生特有對(duì)知識(shí)興趣的重要條件?!薄督處熃逃n程標(biāo)準(zhǔn)》指出:“積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。”
小組合作提升:對(duì)于學(xué)員無(wú)法獨(dú)立解決的疑難問(wèn)題,培訓(xùn)者從思維方法、知識(shí)要點(diǎn)等方面“點(diǎn)”一下,然后讓學(xué)員以小組合作的方式再度涵泳體味,動(dòng)腦深入地分析問(wèn)題,順暢地解決問(wèn)題,從而得到更深的印象,獲得更大的益處??鬃釉唬骸安粦嵅粏ⅲ汇话l(fā),舉一隅不以三隅也,則不復(fù)也?!薄痘A(chǔ)教育綱要》指出:“提倡啟發(fā)式、討論式教學(xué)。”
我們構(gòu)建的教學(xué)模式,整合了四個(gè)基本理念。
第一,確立一對(duì)主體。《教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》指出:“要充分發(fā)揮培訓(xùn)者與被培訓(xùn)者在培訓(xùn)中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性?!迸嘤?xùn)中,培訓(xùn)者和學(xué)員都是主體,任何一方都不能或缺,也不可偏失。雙方要培訓(xùn)者要積極互動(dòng),大膽交流,教學(xué)相長(zhǎng),有所創(chuàng)新。
第二,解決兩個(gè)問(wèn)題。教師培訓(xùn)中,有不少培訓(xùn)者把大量的精力投入到“怎樣教”的方式方法問(wèn)題上,忽略了“教什么”這個(gè)最基本最重要的內(nèi)容問(wèn)題,這種研究與實(shí)踐違背了“內(nèi)容決定形式,形式要為內(nèi)容服務(wù)”的這一哲學(xué)原理。教學(xué)的首要工作是擬定科學(xué)的目標(biāo),解決“教什么”與“教到什么程度”的內(nèi)容與目標(biāo)這兩個(gè)問(wèn)題。
第三,應(yīng)用三種方式?!督處煂?zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》指出:“積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。”這個(gè)理念強(qiáng)調(diào)的是三種各有所長(zhǎng)、各有所用的學(xué)習(xí)方式,不是教學(xué)方式,而課堂是培訓(xùn)者和學(xué)員共同活動(dòng)相互交流的場(chǎng)所,要把教的方式和學(xué)方式有機(jī)地融合擰在一起,為此,培訓(xùn)者要“組織和引導(dǎo)”學(xué)員應(yīng)用自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,這樣一來(lái),學(xué)習(xí)方式就自然地轉(zhuǎn)換成了教學(xué)方式。
第四,整合四種資源。這種模式整合了四種資源:學(xué)員差異資源,信息技術(shù)資源,教師經(jīng)驗(yàn)資源、案例啟示資源。
我們每年積極參與縣教育局安排的教師集中培訓(xùn)工作,還承擔(dān)“送培下鄉(xiāng)”活動(dòng)。培訓(xùn)前,我們發(fā)放了“培訓(xùn)需要調(diào)查表”,學(xué)員填寫(xiě)后,我們收集起來(lái)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)仔細(xì)分析,了解學(xué)員的培訓(xùn)需求,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式;培訓(xùn)中,我們根據(jù)不同學(xué)科的不同特點(diǎn),應(yīng)用了不同的模式,在解決教師教學(xué)問(wèn)題的過(guò)程中提升教師的理論水平,同時(shí),我們的案例為教師今后的教學(xué)改革提供的典型的范例,教師在實(shí)踐中有了模仿的實(shí)例,有了創(chuàng)新的借鑒。培訓(xùn)后,我們都發(fā)放培訓(xùn)評(píng)價(jià)表,學(xué)員填寫(xiě)后,我們都認(rèn)真分析,總結(jié)成敗得失,反思培訓(xùn)內(nèi)容與方式,以便下次的改進(jìn)。實(shí)踐證明,我們的教學(xué)案例應(yīng)用模式,在培訓(xùn)中的應(yīng)用效果是顯著的,令人滿意的。