張瀟 宋維 田媛
摘要:指出了獼猴桃的早采行為,嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益、廣大果農(nóng)和經(jīng)銷商的經(jīng)濟(jì)利益,已成為制約獼猴桃產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的最主要因素之一。根據(jù)調(diào)查,分析了獼猴桃早采的成因,并提出了獼猴桃早采的解決對策,以期促進(jìn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:獼猴桃;早采;原因;對策
中圖分類號:$663.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-9944(2019)19-0213-02
1引言
獼猴桃原產(chǎn)我國,果香濃郁,風(fēng)味獨(dú)特,富含多種礦物質(zhì)、氨基酸和維生素等營養(yǎng)成分,深受消費(fèi)者青睞。目前,我國獼猴桃種植總面積和總產(chǎn)量均居世界首位,但總體品質(zhì)、商品性和經(jīng)濟(jì)效益不高。因種種原因,獼猴桃早采現(xiàn)象屢禁不止,早采行為已成為制約獼猴桃產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的最主要因素之一。早采的獼猴桃,未達(dá)到成熟標(biāo)準(zhǔn),果實(shí)發(fā)育不健全、品質(zhì)差,后熟后爛果多、口感差,食用價(jià)值和商品價(jià)值低,嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者的合法權(quán)益和獼猴桃的市場形象;早采的獼猴桃,貯藏期和貨架期短,入庫貯藏后冷害發(fā)生率和腐爛率高,早采果造成的質(zhì)量問題導(dǎo)致后期市場銷量萎縮,價(jià)格下滑,嚴(yán)重?fù)p害種植戶和經(jīng)銷商的經(jīng)濟(jì)利益。
2獼猴桃早采的成因
2.1意識淡薄因素
獼猴桃果實(shí)生長分為迅速生長期、緩慢生長期和微弱生長期3個(gè)階段。微弱生長期,即每年8~9月份,獼猴桃果實(shí)體積和重量增長較小,但果實(shí)內(nèi)部營養(yǎng)物質(zhì)濃度提升很快,是獼猴桃著色升糖的關(guān)鍵時(shí)期。早采的獼猴桃因錯過這一時(shí)期,營養(yǎng)物質(zhì)積累少,果肉成分以淀粉、檸檬酸為主,糖分、酸度不達(dá)標(biāo),營養(yǎng)價(jià)值低,更為嚴(yán)重的是早采果往往不能正常軟熟,非正常軟熟后多爛果,無法正常食用,市場反饋惡劣。部分種植戶和經(jīng)銷商意識淡薄,未深刻認(rèn)識早采的危害,一味迎合市場需求,一味追求“搶早搶鮮”,早采果流入市場,大大影響消費(fèi)者的食用體驗(yàn)和滿意度,損害獼猴桃在消費(fèi)者心中的形象,造成品牌形象的損失,嚴(yán)重影響正常采收獼猴桃的市場銷售,甚至對整個(gè)獼猴桃產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展帶來極大危害。
2.2經(jīng)濟(jì)利益因素
受供求關(guān)系不穩(wěn)定、上市時(shí)間不統(tǒng)一、銷售信息不對等、渠道支撐不暢通等因素影響,獼猴桃售價(jià)起伏不定。種植戶擔(dān)心集中采收價(jià)格下滑,搶在獼猴桃大量上市的旺季提前采收,往往可以謀求利潤、賣出高價(jià),且減少生產(chǎn)投入,實(shí)現(xiàn)早變現(xiàn)、早拿收益,同時(shí)避開獼猴桃大量上市的銷售壓力,不必?fù)?dān)心后期難賣、賤賣現(xiàn)象出現(xiàn)。經(jīng)銷商以利為先,高利潤驅(qū)使,使得每年6月初,經(jīng)銷商便紛紛進(jìn)入果園訂果,給出高價(jià),游說果農(nóng),營造營銷氛圍,對獼猴桃早采起到推波助瀾的作用。“利益至上”、“落袋為安”的心理,讓種植戶和經(jīng)銷商追求短期利益而無視長遠(yuǎn)發(fā)展,追逐個(gè)人利益而不顧行業(yè)整體效益。因此,受短期利益和個(gè)人利益驅(qū)使,獼猴桃早采早賣行為屢禁不止。
2.3種植水平因素
獼猴桃早采現(xiàn)象多出現(xiàn)在每年7月初到8月初,此期正值高溫多雨季節(jié)。持續(xù)高溫干旱,獼猴桃易出現(xiàn)葉片萎焉、果實(shí)日灼等現(xiàn)象;夏季梅雨天氣,雨量大、持續(xù)久,易導(dǎo)致果園排水不暢,土壤通氣不良,獼猴桃根系受損;高溫高濕又易引發(fā)獼猴桃褐斑病、灰霉病、炭疽病等病害爆發(fā),間接影響獼猴桃的產(chǎn)量和品質(zhì);夏季突發(fā)性的暴雨、冰雹和強(qiáng)風(fēng)害天氣,造成大量落果、傷果等,更是給獼猴桃果園帶來直接性嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。但目前,我國大部分獼猴桃果園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,果園管理粗放,種植技術(shù)水平低,夏季管理技術(shù)不成熟,農(nóng)業(yè)預(yù)防措施不完備,應(yīng)對突發(fā)性氣象災(zāi)害能力差。當(dāng)種植戶面對果園受損、病害爆發(fā)、樹勢轉(zhuǎn)弱等情況,往往會因?yàn)槿狈τ行?yīng)對措施而選擇提前采果,減少樹體營養(yǎng)消耗,降低經(jīng)濟(jì)損失,確保當(dāng)年收益。
3獼猴桃早采的應(yīng)對策略
獼猴桃早采現(xiàn)象普遍存在,其危害性是持續(xù)的、深遠(yuǎn)的,但防止早采確保獼猴桃質(zhì)量安全是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。禁止獼猴桃早采,維護(hù)市場秩序,提高獼猴桃產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,亟需采取有效的應(yīng)對策略。
3.1加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)
行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會要深化認(rèn)識、主動作為、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化宣傳,充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、廣播等媒體平臺,全方位、廣角度、多形式進(jìn)行新聞宣傳、社會宣傳和行業(yè)宣傳,持續(xù)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)和氛圍營造。種植端,引導(dǎo)種植戶樹立適期采收意識,認(rèn)識早采的危害,充分了解科學(xué)的采收標(biāo)準(zhǔn)和方法,自覺遵守相關(guān)規(guī)定,杜絕早采獼猴桃,引導(dǎo)種植戶樹立品牌保護(hù)意識,維護(hù)品牌形象,提升品牌價(jià)值,增加產(chǎn)品附加值,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增收,讓種植戶“企圖從早采早賣中獲利”轉(zhuǎn)向“能夠從品牌效益中獲利”;銷售端,引導(dǎo)經(jīng)銷商樹立誠信經(jīng)營意識,不采購、不銷售早采的獼猴桃,自覺維護(hù)市場經(jīng)營秩序和消費(fèi)者的合法權(quán)益;消費(fèi)端,引導(dǎo)消費(fèi)者正確選購獼猴桃,讓消費(fèi)者在購買獼猴桃時(shí),除了關(guān)注果品價(jià)格和果實(shí)外觀外,還要關(guān)注獼猴桃的內(nèi)在品質(zhì)、生產(chǎn)地點(diǎn)和采收時(shí)間,不買早采的獼猴桃,以免坑害消費(fèi)者自身,同時(shí)助長獼猴桃早采早賣的不良行為。
3.2強(qiáng)化行業(yè)自律
要建立適宜當(dāng)?shù)氐摹安墒罩贫取?,明確不同品種獼猴桃的采收標(biāo)準(zhǔn)和適宜采收期,中華獼猴桃可溶性固形物含量達(dá)到7%~10%,美味獼猴桃達(dá)到6.5%~9%,才能進(jìn)行采收;推行“準(zhǔn)采證”制度,無論是公司、專合社、家庭農(nóng)場還是個(gè)體種植戶,只有可溶性固形物含量檢測達(dá)標(biāo),取得“準(zhǔn)采證”,才能進(jìn)行采收;推行“黑名單”制度,對查證屬實(shí)的早采早賣獼猴桃行為計(jì)人黑名單,并進(jìn)行曝光,對早采早賣獼猴桃的主體實(shí)施包括市場性、行業(yè)性和社會性約束懲戒,起到震懾效果,進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)主體經(jīng)營行為,維護(hù)市場秩序。同時(shí),要從源頭上解決種植戶的后顧之憂,拓寬獼猴桃的銷售渠道,沒有顧慮,種植戶便不會因短期價(jià)格誘惑而做出損害品牌形象的事。
3.3提高種植水平
推行標(biāo)準(zhǔn)化建園,完善灌排渠系和微水灌溉系統(tǒng),果園四周建防風(fēng)林,防止風(fēng)害;推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),集成挖溝起壟、土壤改良、棚架栽植、生草栽培、疏花疏果、綠色防控、自動化噴滴灌技術(shù)、單果套袋、適時(shí)采收、采后貯藏等技術(shù),發(fā)布并推廣適宜當(dāng)?shù)氐墨J猴桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程;加強(qiáng)種植技術(shù)培訓(xùn),建立示范園區(qū),以點(diǎn)帶面,逐步提升種植戶生產(chǎn)管理水平;適期發(fā)布獼猴桃種植氣象預(yù)報(bào)和技術(shù)管理指導(dǎo),在獼猴桃種植關(guān)鍵農(nóng)事環(huán)節(jié)和應(yīng)對突發(fā)不良天氣狀況時(shí),給予種植戶及時(shí)有效的指導(dǎo),減少種植戶不必要的損失;在臨近獼猴桃采收期,定期發(fā)布不同區(qū)域不同品種獼猴桃可溶性固形物檢測含量,指導(dǎo)種植戶適期采收;構(gòu)建質(zhì)量安全監(jiān)管體系,從農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)管、綜合服務(wù)、巡查執(zhí)法等方面出發(fā),構(gòu)建一套完整的獼猴桃質(zhì)量安全監(jiān)管體系。
4結(jié)語
有效解決獼猴桃早采問題,是保障獼猴桃果品質(zhì)量安全、增強(qiáng)獼猴桃產(chǎn)業(yè)市場競爭力和保證獼猴桃產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要內(nèi)容,除行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮作用之外,種植戶和經(jīng)銷商也應(yīng)自覺提升自身素質(zhì),切實(shí)尊重獼猴桃生長規(guī)律,杜絕早采早賣獼猴桃行為,增強(qiáng)品牌意識,自覺維護(hù)來之不易的市場形象和品牌聲譽(yù)。