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        淺談班主任如何有效進(jìn)行班級(jí)管理

        2019-11-26 15:15:48高祀宏
        讀與寫(xiě) 2019年6期
        關(guān)鍵詞:師生關(guān)系班主任管理

        高祀宏

        (山東省青島市膠州市第二十八中學(xué) 山東 膠州 266300)

        美國(guó)心理學(xué)家羅杰斯曾說(shuō):“人的先天潛能是無(wú)比優(yōu)秀的,后天教育就是創(chuàng)造一種適宜的環(huán)境與條件使之得以實(shí)現(xiàn)。這種環(huán)境與其說(shuō)是物質(zhì)的,不如說(shuō)是情感的,尤其是良好的人際關(guān)系?!蹦墙⒚裰髌降鹊膸熒P(guān)系,自然就是班主任管理之道了。所以建立和諧的師生關(guān)系,這是各種教育關(guān)系中最基本的,是一切教育的基礎(chǔ)。班級(jí)師生關(guān)系對(duì)每個(gè)學(xué)生情緒、學(xué)習(xí)和生活都有著重大的影響。良好的師生關(guān)系不僅有利于形成健康和諧的班風(fēng),培養(yǎng)班級(jí)學(xué)風(fēng),達(dá)成教育教學(xué)目標(biāo),還有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。

        1.更新管理理念

        傳統(tǒng)教育講究師道尊嚴(yán),教師至上,學(xué)生成為“管”的對(duì)象,忽視了學(xué)生在班級(jí)管理的主體作用,也低估了學(xué)生自我管理能力。教師和學(xué)生都是班級(jí)管理的主體,都是具有獨(dú)立人格價(jià)值的人,兩者在人格上完全平等,即師生之間只有價(jià)值的平等,而沒(méi)有高低、強(qiáng)弱之分。師生關(guān)系是一種平等、理解、雙向的人與人的關(guān)系,這種關(guān)系得以建立和表征的最基本形式和途徑便是交往,離開(kāi)了交往,師生關(guān)系就只是外在的,而不能成為教育力量的真正源泉,甚至成了教育阻力。傳統(tǒng)的師生關(guān)系忽視學(xué)生的主觀能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)外部環(huán)境和力量對(duì)學(xué)生的作用與影響,把學(xué)生當(dāng)成接受知識(shí)的被動(dòng)載體。這樣的師生關(guān)系和學(xué)生觀不利于發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造性和個(gè)性,不利于學(xué)生良好人格的養(yǎng)成,阻礙了教育教學(xué)的發(fā)展。我們必須更新觀念,讓學(xué)生參與到班級(jí)管理中來(lái),成為管理主體。

        2.實(shí)施民主管理

        班級(jí)管理范圍不大,對(duì)象單純,但也需要我們認(rèn)真考究,掌握一些管理學(xué)上的知識(shí)。大凡班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任,管理學(xué)知識(shí)也是一摞一摞的。管理學(xué)上常把管理分為這樣幾種方式,強(qiáng)制專(zhuān)制型、仁慈專(zhuān)斷型、放任自流型和民主型等,大多認(rèn)為現(xiàn)行學(xué)生管理需要民主型管理。運(yùn)用民主型管理方式不僅是尊重學(xué)生表現(xiàn),更是把學(xué)生作為班級(jí)管理主體。班主任在班干部選舉、評(píng)優(yōu)選模上絕不能包辦代替,而是征求全班學(xué)生意見(jiàn),在班集體計(jì)劃制定和班級(jí)活動(dòng)開(kāi)展方面盡量征求同學(xué)意見(jiàn),這樣學(xué)生才愿意同老師一起合作,他們會(huì)相互鼓勵(lì),獨(dú)立承擔(dān)自己的任務(wù)。更重要的是教師不在時(shí),也能夠自覺(jué)學(xué)習(xí)、工作。

        3.多與學(xué)生交朋友

        關(guān)愛(ài)學(xué)生是教師的神圣職責(zé),更是班主任管理的首始,無(wú)愛(ài)管理是沒(méi)效果的。對(duì)初中學(xué)生的關(guān)愛(ài)體現(xiàn)在日常交往接觸中,讓學(xué)生感覺(jué)到教師關(guān)心,讓學(xué)生心靈深處體驗(yàn)到關(guān)愛(ài)的溫馨,從而把班主任當(dāng)作自己學(xué)習(xí)中、生活中真誠(chéng)的朋友。教師在與學(xué)生交往中要平等以待。平等是建立人際關(guān)系的前提。人都有友愛(ài)和受人尊重的需要。所以,改善師生關(guān)系,首先應(yīng)從觀念上改變教師占主導(dǎo)地位的狀況,把學(xué)生置于師生交往的主體地位。比如班上的所有同學(xué),你能順利地叫出他們的名字嗎?對(duì)每個(gè)學(xué)生的喜好、需求與困擾主動(dòng)了解了嗎?想成為學(xué)生的朋友,就必須放下架子,待人正直、誠(chéng)懇、隨和,思想開(kāi)放、富有激情并有一顆永遠(yuǎn)年輕的心。特別應(yīng)向問(wèn)題生,如單親家庭學(xué)生、學(xué)困生、留守學(xué)生、殘疾學(xué)生等開(kāi)綠燈,多和他們做朋友,交心談心,其實(shí)他們心里有更多鮮為人知的教人真諦需要教師了解。

        4.常與學(xué)生溝通

        教學(xué)是師生的互動(dòng)交流,班級(jí)管理是一個(gè)相互溝通的過(guò)程。除了平時(shí)應(yīng)多和學(xué)生談心外,尤其應(yīng)注意每當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)時(shí)和學(xué)生溝通,千萬(wàn)要冷靜,要設(shè)身處地站在學(xué)生的立場(chǎng)上想想:他為什么會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤,對(duì)其他同學(xué)有沒(méi)有影響,有多大影響,問(wèn)題普不普遍,然后才分類(lèi)處理,如是較普遍的問(wèn)題或影響較大的問(wèn)題讓學(xué)生充分展開(kāi)討論:他做得對(duì)不對(duì),為什么,怎樣杜絕類(lèi)似的問(wèn)題出現(xiàn),使全班都受一次教育。如僅是個(gè)別學(xué)生身上出現(xiàn)的問(wèn)題,宜采用個(gè)別談話(huà),要犯錯(cuò)誤的學(xué)生主動(dòng)找找原因,如何保證今后不再犯類(lèi)似錯(cuò)誤,最后寫(xiě)下來(lái)保存起,時(shí)時(shí)提醒自己。對(duì)極少數(shù)品行惡劣、又不愿認(rèn)錯(cuò)或累教不改的學(xué)生可以請(qǐng)家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人協(xié)助教育。不分青紅皂白破口大罵一通,雖解一時(shí)之氣,但是不能達(dá)到教育目的,反而容易形成師生之間對(duì)立情緒。有時(shí)要懂得如何保留不同的意見(jiàn);有時(shí),過(guò)分爭(zhēng)執(zhí)無(wú)益于自己且有失涵養(yǎng)。通常,班主任應(yīng)不急于表明自己的態(tài)度或發(fā)表意見(jiàn),讓學(xué)生捉摸不透,謹(jǐn)慎的沉默就是精明的回避。對(duì)教師而言,溝通不僅意味著具有充分的詞匯、合符邏輯與清楚明白的表達(dá)方式,而且意味著要針對(duì)學(xué)生的水平,在各種情境下用學(xué)生最能理解的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)思想和觀點(diǎn)。

        總之,班級(jí)管理離不開(kāi)良好的師生人際關(guān)系。我們要多想法子、多搭臺(tái)子,促進(jìn)學(xué)生師生關(guān)系和諧發(fā)展,從而讓學(xué)生主動(dòng)參與到自我管理中來(lái),使他們自覺(jué)成為管理主體,通過(guò)管理學(xué)到更多教科書(shū)上學(xué)不到的知識(shí),為學(xué)生將來(lái)成為合格公民奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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