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        我們航天人

        2019-11-25 16:55:10北方
        神劍 2019年5期
        關(guān)鍵詞:航天員載人飛船

        北方

        航天,從一開始,就注定是這世界上最高的事業(yè)舞臺。

        因為高科技,航天人也因此蒙上了一層神秘色彩,似乎總要比尋常人多一份高深莫測。

        因為難,外界的人無法深入理解,只能像仰望星空一樣,仰望它飛翔的高度。

        因此,關(guān)于航天的直播新聞總是比文學(xué)作品更激動人心。

        以至于市面上要做一部關(guān)于航天的影視作品,總是被航天人吐槽“很假”,而被觀眾吐槽“太枯燥”。

        不過話說回來,航天人也是人,如果一定要說他們有什么特殊之處,那就是他們從來不敢作假,從來不敢疏忽。他們面對的每一個崗位,每一個零件,都要踏踏實實,認(rèn)認(rèn)真真。

        剛來發(fā)射場的時候,我是火箭故障檢測系統(tǒng)的操作手。這個系統(tǒng)是負(fù)責(zé)航天員待發(fā)段和上升段逃逸救生的。也就是說,從火箭發(fā)射前到火箭飛行120秒這段時間內(nèi),如果火箭出現(xiàn)任何意外,需要通過逃逸塔來實現(xiàn)安全逃逸。逃逸塔會在幾秒鐘之內(nèi)將航天員帶離危險區(qū)域,實現(xiàn)飛船開傘減速,安全降落。

        這是一個挺復(fù)雜的崗位。每一次測試,我都要趴在一個極小的夾縫里去檢查幾百根連接電纜,盯著幾百個指示燈。

        這項工作需要超強(qiáng)的耐心和專注。

        1998年10月,這個系統(tǒng)在發(fā)射場真槍實彈地做了一次“零高度”逃逸救生點火試驗——模擬火箭發(fā)射前出現(xiàn)故障時,逃逸塔把航天員和飛船帶到安全區(qū)域。

        因為只有整流罩以上部分,所以看上去只有半截火箭。

        逃逸塔,實際上就是一個小型固體火箭。麻雀雖小,但五臟俱全。

        這個被安裝在大火箭頂端的尖尖的小東西,可謂威力無比。它有幾十臺發(fā)動機(jī)同時工作,逃逸的速度可在幾秒鐘內(nèi)達(dá)到超音速。

        這意味著如果有航天員坐在里面,就要承受在幾秒鐘內(nèi)達(dá)到超音速的載荷。這也是為什么航天員的超負(fù)荷訓(xùn)練要求那么高,離心機(jī)訓(xùn)練必須要達(dá)到8個G才算合格。盡管正常的發(fā)射和回收并沒有那么高的負(fù)荷,但是我們必須為每一次意外做好準(zhǔn)備。

        那是我第一次參加航天發(fā)射試驗。因為火箭部分只有故障檢測系統(tǒng)和遙測系統(tǒng)參加,我這個前端操作手就變成了這次試驗的“點火手”——這是航天這個高科技系統(tǒng)中少數(shù)比較通俗、觀眾能聽懂的稱呼。

        那個時候載人航天工程剛剛進(jìn)入試驗階段,許多軟件還在一邊調(diào)試一邊改進(jìn),發(fā)射前需要向箭上計算機(jī)裝訂程序,用的操作系統(tǒng)也比較特殊。裝訂一次需要四五十步操作程序,稍不留神,就得重新來過——這讓我真的有點緊張。

        發(fā)射前十五分鐘,開始為箭上計算機(jī)裝訂程序。當(dāng)時載人航天工程總指揮部的領(lǐng)導(dǎo)來地下室看望我們。他們看到我在操作電腦,問了我三個問題:你叫什么名字?現(xiàn)在做的是什么工作?點火的時候按哪個按鈕?

        我一個也沒有聽見——我只聽見了坐在我身旁的指揮一句句下達(dá)口令。

        事后,大家都嘲笑我。但是我真的沒有聽見有其他人問過我什么問題,我的注意力全部在口令和程序上。

        那次經(jīng)歷讓我深深體會到,人在特別專注的時候,竟然可以屏蔽掉周圍自己不關(guān)注的聲音。

        我第一次切身體會到了做一名航天技術(shù)人員需要的專注力,幾乎挑戰(zhàn)了我所能達(dá)到的極限。

        做一名發(fā)射一線的崗位人員很不容易。

        我們搞航天的,特別是一線人員,稍不留神,就會或多或少地出現(xiàn)失誤。即便是極小的失誤,對航天事業(yè)來說,很可能就是一場災(zāi)難。

        神舟二號無人飛船發(fā)射的前幾天,即將要進(jìn)行垂直整體轉(zhuǎn)運,把飛船、火箭、逃逸塔組合體轉(zhuǎn)到發(fā)射區(qū)實施發(fā)射。

        技術(shù)區(qū)所有的測試工作都撤收了,負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運的工作人員想測試一下活動發(fā)射車的備份輪子是否運轉(zhuǎn)正常。

        這是一個極為簡單的測試,只要連接好電源,看看懸空的備份車輪正常轉(zhuǎn)動就可以了。

        連接好后,操作手檢查了好幾遍,確認(rèn)無誤,通知大門外的牽引電瓶車加電。

        誰知牽引電瓶車啟動時,廠房里面載著火箭飛船的活動發(fā)射車突然走動起來,導(dǎo)致整個火箭與廠房內(nèi)包裹著火箭的十二層工作平臺相撞。

        原來,操作手把電纜連接到了主車輪上。

        聽說火箭被撞之后,很多人不理解。但是我們一線的工作人員非常理解。有時候是緊張,查看幾遍都發(fā)現(xiàn)不了錯誤;有時候是太過熟練而引起的疏忽。但大多數(shù)是第一種。

        所以,大家沒有抱怨,只是竭盡全力挽救。

        那一刻,分布在全國各地的相關(guān)專家接到通知后,都第一時間放下手中的工作,趕往發(fā)射場參與火箭補救工作。我們所有的一線工作人員都是二十四小時待命,一共花了四天四夜的時間,把兩個月完成的工作做了一遍。最終火箭選擇了第二個發(fā)射窗口實施發(fā)射,比原計劃推遲了四天。

        我深深體會到了我們航天人的大力協(xié)同,不是嘴上說說罷了。我們所付出的代價,也無法用金錢衡量。

        舉個小小的例子,在后來的某次測試中,我的一個同事——一個非常優(yōu)秀的技術(shù)骨干,有一天他有些感冒,吃了感冒藥照樣去上班。就在那天,他鬼使神差地把一個插頭差錯了,導(dǎo)致加電測試時火箭發(fā)動機(jī)發(fā)生反擺,和旁邊的發(fā)動機(jī)撞了一下。

        在發(fā)射場,產(chǎn)品絕對是寶貝,不能碰、不能撞,多摸一下都不行。

        像發(fā)動機(jī)這樣的核心部件,如果有一點瑕疵,都將直接影響火箭飛行,那后果可想而知。

        到底有沒有撞壞,在發(fā)射場沒法查看。因為發(fā)動機(jī)和火箭是焊接在一起的,如果打開,火箭就報廢了。

        如果要做試驗,需要犧牲另外兩臺昂貴的發(fā)動機(jī)去撞一下。

        指揮部最終決定,還是要做驗證試驗,看看發(fā)動機(jī)內(nèi)部的密封圈是否受傷。西安發(fā)動機(jī)生產(chǎn)廠家為此拿出了兩臺價值數(shù)百萬元的發(fā)動機(jī),做了相同的擺動試驗,然后解剖,查看內(nèi)部受損情況。

        試驗證明發(fā)動機(jī)沒事。

        但是幾百萬元的代價已經(jīng)付出了。

        所以,我們一定要把每一次發(fā)射測試的所有工作做到極致,做到“沒有問題”,有了問題要堅決解決問題,而決不能扯皮。我們的工作做沒做到位,火箭發(fā)射的結(jié)果會告訴大家。

        這次事故帶來的后果,就是在后來的測試中,一崗、二崗的操作手、抓總、指揮,一個個檢查過了,卻還不敢簽字。大家都緊張得不相信自己的眼睛了……

        而我那位頗為優(yōu)秀的同事,他怎么也想不通自己怎么就犯了那樣的錯誤。他后來因此抑郁嚴(yán)重。再后來,他選擇了離開航天事業(yè)。

        沒有哪一個行業(yè)會像航天發(fā)射一樣,每次都不可避免地亮在全世界人們的眼前。沒有過硬的心理素質(zhì),真的很難挺過這樣的考驗。當(dāng)我們每一次大型發(fā)射,面對著向全世界直播的電視鏡頭,還要做到高度專注,真的需要神一般的定力。

        49年前的東方紅衛(wèi)星發(fā)射成功,至今都讓我們感到自豪。而我們的每一次發(fā)射失利,都同樣損失慘重影響巨大。

        2017年7月2日,長征五號發(fā)射失利,幾乎引起了全社會的震動。在那以后長達(dá)幾個月的時間里,關(guān)于“胖五失利”的帖子都一直占據(jù)著各大媒體的重要位置。巨大的輿論壓力和高科技的艱難,壓得“胖五團(tuán)隊”一度喘不過氣來。盡管很多人表示對航天的體諒和理解,但不是親自參與“胖五”研制和發(fā)射任務(wù)的人,很難體會個中滋味。

        我國的民營航天也在這兩年飛速發(fā)展。去年以來,在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心進(jìn)行的為數(shù)不多的幾次民營航天發(fā)射中,就有兩次發(fā)射失利。相比于國營航天,剛剛起步的他們很不容易。

        搞航天不容易,“沒有隨隨便便的成功”,這句話對航天尤為深刻。

        質(zhì)量是航天人的生命。

        1986年1月,挑戰(zhàn)者航天飛機(jī)爆炸,七名航天員葬身火海,原因只是一個小小的橡皮墊圈低溫失效。

        2003年春節(jié),哥倫比亞航天飛機(jī)返回解體,又是七名航天員隨之隕落,原因也只是一塊隔熱磚沒有貼牢。

        質(zhì)量的考驗對航天領(lǐng)域的每一個人來說,都是一樣的。我們在發(fā)射任務(wù)中每一次對質(zhì)量控制的失誤,幾乎都是一場災(zāi)難。

        1974年11月,我國第一次進(jìn)行返回式衛(wèi)星發(fā)射,火箭起飛幾秒鐘后姿態(tài)失穩(wěn),凌空爆炸。事后查明,是火箭控制系統(tǒng)的速率陀螺儀放大器導(dǎo)線有暗傷,在飛行過程中造成斷裂。

        1992年的那次長二捆火箭發(fā)射直播,很多人記憶猶新:點火命令下達(dá)后,發(fā)動機(jī)噴出火焰,火箭動了一下,又坐回發(fā)射架。隨后火箭緊急關(guān)機(jī),直播終止。

        事故的原因是助推器一個焊點有一點沒有吹除干凈的鋁屑多余物,造成了助推器點火后關(guān)機(jī),火箭主計算機(jī)測算后推力不夠,實施緊急關(guān)機(jī)。

        不久,西昌發(fā)射中心又一次發(fā)生悲劇:衛(wèi)星在加注的時候突然泄漏爆炸,廠房被掀掉了半截,也造成了人員傷亡。

        事后證明,造成燃料泄漏的原因是一個密封墊圈質(zhì)量不過關(guān),短時間內(nèi)被燃料融化……

        因為諸如種種刻骨銘心的慘痛教訓(xùn),載人航天工程從一開始,就對“質(zhì)量”立下了極為苛刻的標(biāo)準(zhǔn)。

        為此,飛船、火箭等研制部門做了大量工作,把載人航天產(chǎn)品質(zhì)量可靠性提高了兩個數(shù)量級。

        這不得不說是中國航天的一個勝利。

        不僅如此,質(zhì)量關(guān)的執(zhí)行力度同樣是一場戰(zhàn)役。為了將這個標(biāo)準(zhǔn)深入人心,載人航天的每一步都走得十分艱難。

        神舟一號飛船發(fā)射前夕,飛船在發(fā)射場經(jīng)歷了一次驚心動魄的“大手術(shù)”:把密封好的飛船大底打開,更換故障設(shè)備,那是載人航天工程的第一場“質(zhì)量戰(zhàn)”。

        神舟一號飛船是一艘地面電性能船改造的“初樣產(chǎn)品”,任務(wù)目標(biāo)是發(fā)射、運行和返回成功。因此,大家對神舟一號飛船一些不影響發(fā)射、運行和返回的設(shè)備故障采取了放行措施。

        但是,飛船的陀螺發(fā)生了故障。盡管陀螺是有備份的,但是如果一個壞了,飛船在天上就沒有了備份。

        圍繞這個問題,試驗各方在發(fā)射場展開了激烈的爭論。確實打開密封大底更換陀螺風(fēng)險非常大,稍有不慎,飛船就會報廢。果真那樣,神舟一號飛船發(fā)射計劃只好告終。

        在經(jīng)過了幾次激烈的爭論后,指揮部最終下定決心打開大底,就算再大的風(fēng)險也要徹底解決問題。

        飛船系統(tǒng)在發(fā)射場根本不具備開大底條件的情況下,打開了大底,更換了故障設(shè)備,同時解決了其他幾個連帶問題。

        說載人航天這支隊伍“特別能戰(zhàn)斗”,實在是有太多的事例。

        神舟三號飛船剛剛進(jìn)場時,飛船系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)一個插頭的一個點不導(dǎo)通。

        按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),飛船上同類插座共兩千多個點,一個點不導(dǎo)通完全在允許范圍之內(nèi),換一個導(dǎo)通的插頭就可以。

        但是,載人航天沒有這么做。

        為了查清這個點的來龍去脈,指揮部專門成立了質(zhì)量專家組,一直追查到生產(chǎn)廠家,最終發(fā)現(xiàn)插頭設(shè)計有點缺陷。

        于是,飛船所有的穿艙插座全部重新設(shè)計、重新生產(chǎn),全部更換。剛剛進(jìn)場的試驗隊數(shù)百人全部撤場……

        這是中國航天發(fā)射歷史上第一次為了一個插頭的一個點撤場。

        隨后,飛船在發(fā)射場十分有限的條件下,再一次打開了飛船的密封大底,更換了所有的插頭電纜。時任航天部五院總設(shè)計師的戚發(fā)軔院士感慨地說,這比重新生產(chǎn)一艘飛船還要難。

        飛船系統(tǒng)為質(zhì)量所下的功夫,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。

        2001年10月,用于載人的神舟五號飛船已經(jīng)進(jìn)入地面測試,一個不正常的信號引起了測試人員的警覺,一查,才發(fā)現(xiàn)飛船在生產(chǎn)階段把一個內(nèi)部的線路點焊反了。

        僅僅是焊反,打開重新焊接也是可以糾正的。但是,這件事在較早前就發(fā)現(xiàn)了,操作者擔(dān)心受處分,瞞報了這個錯誤,導(dǎo)致進(jìn)入測試階段后,需要更大的返工。

        更大的返工也不是不可以。但是,“瞞報”這件事不能容忍。

        載人航天,任何一個短板都將會造成箭毀人亡。

        于是,研究院經(jīng)過慎重研究,把那艘價值上億元的飛船報廢了,放在廠房里作為警世鐘,警示所有的后來者。

        那一次,研究院所有人工資下調(diào)。載人航天人員下調(diào)更多,院領(lǐng)導(dǎo)下調(diào)最多。

        一年多后,我采訪時任航天部第五研究院院長袁家軍時,他說,我們要讓所有的人切身體會到我們所從事的工作的代價。航天工程是一個集體工程,不是靠哪一個人能夠成功。如果有一個人的集體意識還沒有樹立起來,這支隊伍就沒有資格執(zhí)行載人飛行任務(wù)。

        那段時間是載人航天工程實施以來挫折最多、人員思想與產(chǎn)品質(zhì)量來回拉鋸最曲折的時期。我們用一次比一次嚴(yán)格的執(zhí)行力度,將質(zhì)量至上的標(biāo)準(zhǔn)深入人心。

        今天,我們每次向外人介紹載人航天時,都會自豪地說,我們已經(jīng)成功將中國航天員11人14人次成功送入太空……這份自豪,是航天人用巨大的代價換來的。

        2018年,國內(nèi)共成功進(jìn)行了39次航天發(fā)射,看得大家眼花繚亂,年發(fā)射次數(shù)首次位居世界第一。沒有人知道,今天航天大發(fā)展的背后,航天人走過了怎樣的曲折和艱難。

        當(dāng)我們一次次仰望火箭騰飛的壯麗,看到飛船、天宮、嫦娥、北斗和其他科學(xué)試驗衛(wèi)星應(yīng)接不暇地一發(fā)接一發(fā)順利升空時,只有我們自己知道,今天的順利,來自昨天的挫折。

        一輩子都要無比嚴(yán)謹(jǐn)。

        1966年,兩彈結(jié)合試驗任務(wù)時,一位叫王長山的戰(zhàn)士在導(dǎo)彈彈體內(nèi)一個極為狹小的夾縫里發(fā)現(xiàn)了一根五毫米長的小白毛。

        毛發(fā)是導(dǎo)體。

        王長山擔(dān)心這根小白毛會引起短路,他用鑷子鑷,用細(xì)鐵絲挑,最后用面團(tuán)粘,費了九牛二虎之力,終于把這根小白毛拿了出來。

        現(xiàn)場指導(dǎo)工作的錢學(xué)森聽說后,特意把這根小白毛包起來,帶到北京去教育從事航天科技的工作人員。

        這根小白毛的故事被代代傳頌,一直講到今天,從中可以看出航天科技人員對待產(chǎn)品有多么嚴(yán)謹(jǐn)。

        一位哲學(xué)家曾經(jīng)說過,每一個有可能發(fā)生的事兒,終將發(fā)生。

        老航天人都有一個特別深刻的感觸,那就是航天發(fā)射過程中發(fā)生的所有事故性災(zāi)難,都是小概率事件。

        航天產(chǎn)品的可靠性和安全性,在國內(nèi)所有的工業(yè)產(chǎn)品中,大概是最高的。

        航天發(fā)射中,數(shù)載人航天的可靠性和安全性最高。就拿長二F火箭來說,安全性達(dá)到了0.997。

        也就是說,發(fā)射一千枚火箭,有三次失敗的概率。

        即便是這樣的概率,也讓我們參與航天研制和發(fā)射的人睡不著覺。

        去年我們發(fā)射了那么多火箭,除了民營的某次試驗,其他全部發(fā)射成功。我去試驗隊看望火箭研究院一位好朋友李雪雯,我問她說,現(xiàn)在火箭技術(shù)這么成熟,每次都發(fā)射成功了,你們研制部門是不是特別高興。

        她說,不是,成功的越多,他們越緊張。每次成功之后,都會擔(dān)心下一發(fā)。

        我問,為什么。

        她說,小概率事件。火箭的可靠性再高,也是有失敗的概率的。這一次成功了,失敗有可能發(fā)生在下一發(fā)身上。特別是測試過程中非常順利的時候,是他們最擔(dān)心的時候。

        不是搞航天的人,不在航天的重要崗位上擔(dān)當(dāng)重要任務(wù),大概很難理解這種心情。

        我離開一線崗位后,去撰寫神舟五號飛船發(fā)射報告文學(xué),我把載人航天工程總指揮部領(lǐng)導(dǎo)、各大系統(tǒng)的總師、總指揮全部采訪了一遍。我發(fā)現(xiàn)搞航天的這些大老總們,大都心臟不好。還有些老總,談到一些大的事故的時候,會不自然地手腳發(fā)抖。

        火箭專家劉竹生院士說,我們搞航天的大都有心臟病。

        每次發(fā)射,“點火”的口令都會讓劉竹生一哆嗦,他的緊張一直持續(xù)到火箭與載荷分離,才會釋放。每次發(fā)射,他的手心都會攥出一把汗。

        高度緊張過后,成功了,是大喜。失敗了,就是大悲。

        經(jīng)歷了無數(shù)次大喜大悲,依然要強(qiáng)行讓自己強(qiáng)大起來,去面對下一次大喜或者大悲。

        這就是航天人所經(jīng)歷的考驗。

        所以,我們把“嚴(yán)謹(jǐn)”這個詞兒,像法律一樣嚴(yán)肅地執(zhí)行。希望用極度的嚴(yán)謹(jǐn),去消除每一次可能存在的“小概率”事件。

        責(zé)任就是不留遺憾。

        前幾天,湖南衛(wèi)視的“五四”晚會上,一首描寫兩彈元勛鄧稼先與夫人許鹿希的朗誦詩《等待》,很有感染力。

        因為真實,所以有感染力。

        1979年的那次空投試驗,原子彈沒有爆炸,鄧稼先只身前往試驗區(qū)尋找核彈頭解決問題。因為那是他設(shè)計的,責(zé)任書上的簽字人是他,他對此負(fù)責(zé)到底。

        鄧稼先后來身患癌癥離世。臨終前,他說:死而無憾。

        “奉獻(xiàn)到傾盡所有,奮斗到至死方休,你從不覺得這是犧牲。”

        這是對航天人挺準(zhǔn)確的一次詮釋。

        中國今天的強(qiáng)大,來自我們數(shù)十年的奮斗,來自祖國的迅速崛起。其中,航天的崛起,是我們今天大國底氣最有分量的力量之一。

        其實說到底,都是工作。只是航天人的工作,風(fēng)險更大一點罷了。

        1965年的那個初冬,我們的兩彈結(jié)合試驗前期準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行。戰(zhàn)士王來和戰(zhàn)友們?nèi)ヌ幚韺?dǎo)彈加注剩余的液氧時,不幸失火。

        全身沾染液氧分子的他們,誰救火誰遭殃。

        王來脫下身上的衣服,奮力撲滅了戰(zhàn)友身上的火苗。此時的他,身上已經(jīng)有七八處著火。

        昂貴的液氧裝備車就在眼前。

        王來瞬間做出了一個不可思議的決定:把火種帶離液氧裝備車,帶離戰(zhàn)友,只有這樣,才能保證戰(zhàn)友和裝備車的安全。

        于是,他喝住了前來救他的戰(zhàn)友,說:不要救我。

        說完,他轉(zhuǎn)身就跑了,一共跑了38步,大約50米,倒下了。

        航天人的犧牲,很難從表面地去說。但他們的精神,充滿了一往無前的勇氣。

        這樣的事情數(shù)不勝數(shù),我想,這大概就是航天人內(nèi)心深處的信仰,也是航天發(fā)射一次次成功的秘訣。

        設(shè)計者不容易,一線工作者也不容易,航天員更不容易。

        航天員,是代表航天人站在最高處的人。

        當(dāng)然,他們來到太空的時候,也無可替代地代表了祖國。

        高處不勝寒,站在那地方很不容易。

        學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,是航天員經(jīng)歷的兩道“龍門”。

        我們常常采訪報道他們的訓(xùn)練有多么艱難,但很少報道他們的學(xué)習(xí)有多么刻苦。

        他們不是科學(xué)家,但是他們要把科學(xué)家會的東西都學(xué)會。

        不服的可以試試,除去身體條件,要學(xué)會那幾百門功課,不下功夫是不可能的。

        沒錯,幾百門。

        清華教授替他們?yōu)殡y。

        北大教授替他們?yōu)殡y。

        ……替他們?yōu)殡y。

        必須得學(xué)會。因為在太空做事,別人幫不上忙。

        不管是上過天的還是沒上過天的航天員,他們幾乎沒有在夜里十二點前上過床,他們的案頭永遠(yuǎn)擺著學(xué)不完的資料,每天如此,周末如此,假期如此。

        學(xué)習(xí)實在是一件枯燥而深奧的事情。如果你覺得枯燥了就可以不學(xué),不下功夫,對不起,有這種思想就已經(jīng)被淘汰了。

        我們來說說大家十分佩服的航天員訓(xùn)練,這個比較淺顯易懂,只是普通人很難做到。

        當(dāng)航天員,首先需要一個好身體。

        身體好是硬道理。但是,他們不是天生就那么身體好。鋼鐵是煉出來的,好身體也是煉出來的。

        所以,他們的訓(xùn)練長年累月。最具考驗的是超載訓(xùn)練。

        火箭從零速度起飛到入軌,大約需要10分鐘時間。在這十分鐘內(nèi),航天員坐在飛船內(nèi),要經(jīng)歷從零加速到每秒7.8公里的第一宇宙速度。在這個過程中,人要承受很大的加速度,相當(dāng)于幾百斤的重量壓到自己身上。

        這么大的重量壓在身上,要學(xué)會對抗。

        航天員地面通過離心機(jī)訓(xùn)練來適應(yīng)對抗這么大加速度的耐力。

        這是個技術(shù)問題,怎么解釋都不形象。

        2019年航天日前夕,航天員翟志剛來到發(fā)射場。在同工作人員座談的時候,他用自己的體會給大家解釋了一下這個超載訓(xùn)練的過程。

        他說,普通人做到3個G的加速度的時候,就會產(chǎn)生灰視,再加大會黑視。

        黑視是大腦缺氧的直接反應(yīng)。

        他們航天員要做到8個G。

        超大的加速度會把大腦里的血液全都甩出去,肺也會被重度擠壓,使人無法呼吸,這將直接導(dǎo)致大腦缺氧。

        大腦缺氧超過40秒,就會產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的傷害。

        航天員離心機(jī)訓(xùn)練達(dá)到8個G的時候,要持續(xù)40秒時間,然后再逐漸恢復(fù)。

        40秒的時間不算太長,如果肺活量足夠大,憋氣一分兩分鐘都沒有問題。

        航天員訓(xùn)練,任何時候憋氣都可以,但唯獨這項訓(xùn)練不能憋氣,必須保證正常呼吸,把氣吸進(jìn)肺里,再把肺里的廢氣排出來。他們身上貼的各種感應(yīng)器會同時檢測各項血壓指標(biāo)。

        這的確是最具挑戰(zhàn)性的一項嚴(yán)酷訓(xùn)練。翟志剛說,做出一個令自己滿意的成績,才是真正有成就感。

        如此嚴(yán)酷的離心機(jī)訓(xùn)練,不是過一次就完了,是每個月都要做一次。這是他們的常規(guī)訓(xùn)練科目。其他還有令人望而生畏的過載沖擊、電動轉(zhuǎn)椅等等,只要你還是航天員,這樣的訓(xùn)練就不能缺席。

        為了避免對人造成傷害,離心機(jī)里有一個紅色按鈕,如果支撐不住,可以按下按鈕。

        不過,自1998年航天員大隊成立以來,從來沒有人碰過那個按鈕。

        有興趣的可以算算,自1998年至今,航天員過了多少次8個G的離心機(jī)考驗,轉(zhuǎn)了多少圈令人眩暈的電動轉(zhuǎn)椅,做了多少次過載沖擊訓(xùn)練……

        我們常常說超越自我,如果不是喊喊口號鼓勵自己,真正要做到超越自己,就是持之以恒的堅持和努力。

        航天員的工作,風(fēng)險和挑戰(zhàn)無處不在。只是今天航天技術(shù)的成熟,最大限度地化解了種種風(fēng)險。正如那句話所說,沒有什么“發(fā)發(fā)成功,次次圓滿”,只是數(shù)十萬人在背后負(fù)重前行,呈現(xiàn)給大家一個滿意的結(jié)果。

        今天,當(dāng)中國航天已經(jīng)成為大家引以為豪的大國名片,我們依然不敢有絲毫懈怠。過去的都過去了,未來永遠(yuǎn)在等我們?nèi)ダ^續(xù)創(chuàng)造。

        每次采訪航天元老,他們最大的感觸,就是干航天,必須老老實實,腳踏實地,來不得半點虛假。因為檢驗我們的,是火箭發(fā)射,是上天的事情。

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