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        體育強(qiáng)國視域下乒乓球競技后備人才的可持續(xù)發(fā)展探究

        2019-11-25 15:36:19張明楊
        少年體育訓(xùn)練 2019年9期
        關(guān)鍵詞:入隊后備層級

        周 弈,張明楊

        (成都體育學(xué)院,四川 成都 610041)

        習(xí)近平新時代體育強(qiáng)國思想堅持體育強(qiáng)國夢與實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢是一脈相承的,加強(qiáng)體育強(qiáng)國與中國復(fù)興夢的聯(lián)系是順應(yīng)新時代的必然選擇。中國乒乓球作為中國體育的佼佼者,為國家的發(fā)展和社會進(jìn)步做出了一定的貢獻(xiàn)。乒乓球項目后備人才梯隊建設(shè)的健康發(fā)展,是中國競技乒乓球長盛不衰、可持續(xù)發(fā)展的重要保障。2016年里約奧運(yùn)會,中國乒乓球隊繼倫敦、北京奧運(yùn)會后包攬了全部金牌,延續(xù)了“長盛不衰”的歷史篇章。新一輪奧運(yùn)人才培養(yǎng)和備戰(zhàn)攻關(guān)已然開啟,放眼2020、2024奧運(yùn)周期,日本乒乓球的快速崛起,對中國乒乓球造成了巨大的沖擊,通過2019年5月世界男子乒乓球前100名排名來看,中國運(yùn)動員平均年齡約為27.5歲,而日本則為24.4歲,且具有顯著性差異,說明日本的低年齡段運(yùn)動員已然躍入世界頂級競技舞臺。面對2020—2024奧運(yùn)周期,目前并沒有如樊振東的優(yōu)秀人才出現(xiàn),此后東京奧運(yùn)周期的形勢更為嚴(yán)峻。

        1 研究對象與方法

        1.1 研究對象

        本文以競技乒乓球運(yùn)動員培養(yǎng)的對策為研究對象。

        1.2 研究方法

        1.2.1 文獻(xiàn)資料法通過中國知網(wǎng)(CNKI)、成都體育學(xué)院圖書館查閱關(guān)于乒乓球后備人才培養(yǎng)、競技后備人才培養(yǎng)等相關(guān)書籍、期刊、碩博論文,梳理相關(guān)研究的現(xiàn)狀,并借鑒其研究思路,引用相關(guān)文獻(xiàn),為本研究提供堅實的理論基礎(chǔ)和依據(jù)。

        1.2.2 邏輯分析法以文獻(xiàn)資料為依據(jù),通過邏輯分析進(jìn)行理論總結(jié)和歸納,將競技乒乓球后備人才培養(yǎng)過程遇到的宏觀問題進(jìn)行剖析,從而找出針對性的意見和建議,為本研究的邏輯思路提供可靠的依據(jù)。

        1.2.3 數(shù)理統(tǒng)計法對相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)果采用統(tǒng)計學(xué)處理,得出結(jié)論。

        2 結(jié)果與分析

        2.1 繼續(xù)貫徹“第三次創(chuàng)業(yè)”計劃綱要,全面推進(jìn)復(fù)合型人才打造

        《中國乒乓球運(yùn)動第三次創(chuàng)業(yè)計劃綱要》(以下簡稱《計劃綱要》)是在國際乒壇和中國體育不斷深化改革的大背景下提出的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,旨在進(jìn)一步推動乒乓球項目的國際化普及和推廣,完善自身的隊伍結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)體系、國內(nèi)聯(lián)賽舉辦等重大課題。同時,它也是當(dāng)前及未來中國乒乓球?qū)崿F(xiàn)多元、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,堅持“全國一盤棋”的宏觀戰(zhàn)略,從指導(dǎo)思想、工作方針、目標(biāo)任務(wù)、工作措施、實施步驟等都進(jìn)行了全面地闡述和規(guī)定。堅持貫徹和實施《計劃綱要》是保證中國乒乓球和世界乒乓球健康發(fā)展的重要保障,也是響應(yīng)“一帶一路”國家倡議、輸出中國元素的重要措施。

        復(fù)合型人才是指在各個方面都有一定能力,在某一個具體的方面能出類拔萃的人?!队媱澗V要》中指出的復(fù)合型人才則是指具備突出的乒乓球?qū)m椨?xùn)練和比賽的能力,同時,通過文化學(xué)習(xí)習(xí)得如何學(xué)習(xí)、如何總結(jié)的能力,為以后的訓(xùn)、賽等工作奠定經(jīng)驗總結(jié)、研究創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。同時,這也是提升人才質(zhì)量的重大戰(zhàn)略和弘揚(yáng)中國乒乓球文化的核心要務(wù)。文化學(xué)習(xí)作為復(fù)合型人才打造的重要內(nèi)容,其實施成效將直接影響到“第三次創(chuàng)業(yè)”總體目標(biāo)的完成。隨著《計劃綱要》的貫徹落實,本次針對文化學(xué)習(xí)現(xiàn)狀的調(diào)查顯示,省一、二隊達(dá)到良好率及以上的分別為39.3%和57.1%,但不及格率仍較高,分別達(dá)到28.6%和7.1%,說明后備人才的文化學(xué)習(xí)盡管有所改善,但形勢依然嚴(yán)峻,還需進(jìn)一步貫徹落實文件精神。在全國青少年比賽文化測試制度、國家隊入隊文化測試制度的基礎(chǔ)上,改革國家青年隊入隊年齡限制,將入隊年齡提高到15歲,一方面通過頂層隊伍需求驅(qū)動,遏制省級隊伍的低齡化現(xiàn)象趨勢,另一方面保障實現(xiàn)九年義務(wù)教育全覆蓋的時間;同時,加強(qiáng)體育與教育部門的聯(lián)系,構(gòu)建學(xué)校與運(yùn)動隊合作平臺,建立符合運(yùn)動員文化學(xué)習(xí)要求的彈性學(xué)制,推進(jìn)體教結(jié)合,從而有效促進(jìn)體育、教育兩大系統(tǒng)的優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,切實提升運(yùn)動員的文化學(xué)習(xí)水平。

        2.2 推進(jìn)各級隊伍聯(lián)絡(luò)機(jī)制的建設(shè),建立分層、連貫的聯(lián)絡(luò)和溝通機(jī)制

        中國乒乓球的長盛不衰與我國龐大的隊伍規(guī)模和資源高度集中利用有關(guān),以國家乒乓球隊為頂點,進(jìn)行后備人才梯隊建設(shè),是中國乒乓球可持續(xù)發(fā)展的重要措施。我國競技乒乓球后備人才培養(yǎng)途徑由教育和體育兩大系統(tǒng),高校高水平乒乓球隊、職業(yè)俱樂部一線隊伍、省級乒乓球隊和體育運(yùn)動學(xué)校三條主線,初級、中級、高級三個層級的多脈絡(luò)橫向、縱向結(jié)構(gòu)構(gòu)成。盡管各層級的職能部門較為成熟和穩(wěn)定,但在解讀和貫徹中國乒乓球宏觀戰(zhàn)略上,各層級表現(xiàn)出步伐不一、程度不一等現(xiàn)象。例如,在打法類型多樣化的問題上,依然有大部分隊伍放棄長期培養(yǎng),臨時改打法應(yīng)付參賽要求(全國重大比賽的團(tuán)體賽中,必須要求一名特殊打法),從而導(dǎo)致多樣化的打法類型逐漸萎縮,嚴(yán)重影響了“百花齊放”的宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)。

        推進(jìn)各級隊伍的聯(lián)絡(luò)機(jī)制建設(shè),是保證頂層戰(zhàn)略能夠?qū)訉迂炌ǖ闹匾胧?。各層級隊伍的有效溝通,有利于國家乒乓球隊的科學(xué)決策和目標(biāo)實現(xiàn)?,F(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,傳統(tǒng)的管理只是一種缺乏活力和想象的機(jī)械行為,而溝通才是確保上、下貫通的生命線,有效的溝通是將新鮮血液輸送到各個組織和部位,形成真正意義上的生命體。通過將科學(xué)的決策目標(biāo)清晰、快速、統(tǒng)一地下達(dá)到各級隊伍,確保各級的目標(biāo)一致、方向一致,從而有效地提高后備人才培養(yǎng)效率,形成“全國一盤棋”的戰(zhàn)略格局。因此,建立分層、連貫的聯(lián)絡(luò)和溝通機(jī)制,是確保中國乒乓球隊目標(biāo)達(dá)成的重要條件,在落實到執(zhí)行層面的過程中,還需要通過外部督導(dǎo)機(jī)制來協(xié)助執(zhí)行,確保目標(biāo)執(zhí)行到位,進(jìn)一步提升效率。

        2.3 構(gòu)建后備人才打法類型培養(yǎng)的多元化格局,制定入隊傾斜政策,堅持百花齊放

        “百花齊放”的戰(zhàn)略是中國乒乓球領(lǐng)先世界諸強(qiáng)的重要原因之一。然而,當(dāng)前競技乒乓球后備人才的打法類型培養(yǎng)面臨著橫板兩面反膠打法的風(fēng)格單一、特殊打法類型減少以及水平降低等問題,打法類型的單一化現(xiàn)象日趨明顯,如何確保穩(wěn)定的、均衡的打法類型格局形成,成為當(dāng)前后備人才梯隊建設(shè)的重要問題。盡管在特殊打法的培養(yǎng)上存在著培養(yǎng)周期長、缺乏訓(xùn)練對手、專項教練缺失、培養(yǎng)難度大、成材率低等客觀問題,但隊伍打法類型的全面性直接影響著隊伍整體的訓(xùn)練水平、全面技術(shù)發(fā)展、比賽適應(yīng)能力等。因此,促進(jìn)打法類型的全面發(fā)展不僅關(guān)乎頂層的人才需求,也關(guān)乎基層的隊伍建設(shè)質(zhì)量。

        積極構(gòu)建后備人才打法類型培養(yǎng)的多元化格局,通過提升大賽參賽隊伍要求,由必須有1名特殊打法,改為必須有1名直板和1名削球或顆粒,從而提高全國范圍內(nèi)特殊打法的群體數(shù)量;以某一特殊打法成績較為優(yōu)秀的省市為試點,構(gòu)建區(qū)域性重點隊伍建設(shè)平臺,如遼寧的正膠、陜西的削球等,進(jìn)行全面覆蓋、集中突破;制定國家隊入隊傾斜政策,降低入隊年齡和入隊排名的限制要求,以頂層需求為導(dǎo)向,給予基層隊伍充足的時間培養(yǎng),從而進(jìn)一步提升基層隊伍培養(yǎng)的積極性;加大對基層教練員的培養(yǎng)力度,目前大部分優(yōu)秀的特殊打法退役運(yùn)動員處在頂層位置,如王皓、馬琳均在國家隊執(zhí)教,可通過在全國教練員崗位培訓(xùn)中邀請優(yōu)秀的特殊打法退役運(yùn)動員進(jìn)行主題講座,提高基層教練員對特殊打法培養(yǎng)的能力,并加大技戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格體系培養(yǎng)的講解力度,促進(jìn)教練員對不同類型、不同風(fēng)格運(yùn)動員的差異化培養(yǎng)。

        2.4 完善入隊選拔機(jī)制,實行不同層級選拔區(qū)別化,落實乒乓球競技能力測試辦法

        在此次關(guān)于省一、二隊的進(jìn)隊選拔方法的調(diào)查中,盡管呈現(xiàn)出了多樣化的特征,但“比賽成績”依然是主導(dǎo)方式。在全國范圍內(nèi)各層級的人才選拔中,全國青少年選拔體系中也均是依托賽事成績,以賽事體系為杠桿,參照參賽成績進(jìn)行逐層選拔、層層篩選。以比賽成績作為人才選拔的方式本身沒有問題,但初級層面的教練員過于強(qiáng)調(diào)比賽成績,對比賽手段和比賽經(jīng)驗進(jìn)行過早強(qiáng)化,忽略了運(yùn)動員的基本功培養(yǎng),拔苗助長,客觀上會導(dǎo)致后備人才基本功和綜合能力的薄弱,在完成人才輸送后出現(xiàn)逆生長現(xiàn)象。

        完善入隊選拔機(jī)制,是以目標(biāo)為驅(qū)動,根據(jù)不同層級人才培養(yǎng)目標(biāo)的差異性,進(jìn)行人才選拔方法地制定。例如,初級階段以基本功培養(yǎng)為目標(biāo),重點構(gòu)建運(yùn)動員的技術(shù)體系和戰(zhàn)術(shù)體系,并結(jié)合身體素質(zhì)發(fā)展的敏感期,進(jìn)行身體素質(zhì)訓(xùn)練,同時,確保相應(yīng)學(xué)齡階段的文化學(xué)習(xí)合格。以《中國青少年乒乓球訓(xùn)練教學(xué)大綱》為藍(lán)本,進(jìn)行不同階層的人才考核、選拔評估。將初級、中級、高級的運(yùn)動員選拔方式區(qū)別開來,初級階段采用基本功測試+身體素質(zhì)測試+文化素質(zhì)測試;中級階段采用基本功測試+比賽實踐測試+身體素質(zhì)測試+文化素質(zhì)測試;高級階段采用比賽成績名次+身體素質(zhì)測試+文化素質(zhì)測試。通過不同層級的選拔方式差異化對待,促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成,在后備人才輸送上保證質(zhì)量和效率,使各層級的運(yùn)動員培養(yǎng)恢復(fù)到本位位置,能夠有效地防止“正向晉升,逆向生長”的現(xiàn)象。

        3 結(jié) 語

        《計劃綱要》是當(dāng)前及未來中國乒乓球?qū)崿F(xiàn)多元、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性要求,不斷推動項目戰(zhàn)略深入發(fā)展,全面推進(jìn)復(fù)合型人才打造是中國乒乓球未來的重要任務(wù);為深入貫徹《計劃綱要》精神,保證頂層戰(zhàn)略能夠?qū)訉迂炌?,落實到基層,需推進(jìn)各級隊伍聯(lián)絡(luò)機(jī)制的建設(shè),建立分層、連貫的溝通機(jī)制;針對當(dāng)前的困境,在年齡結(jié)構(gòu)上,需要國家隊發(fā)揮好龍頭作用,提高入隊年齡至15歲,以頂層需求為杠桿,逐級驅(qū)動低層年齡結(jié)構(gòu)建設(shè);在打法類型上,應(yīng)積極構(gòu)建多元化格局,提高隊伍特殊打法要求,加強(qiáng)基層教練員對特殊打法的執(zhí)教能力,并實行入隊傾斜照顧;在技、戰(zhàn)術(shù)培養(yǎng)上,以目標(biāo)為驅(qū)動,完善入隊選拔機(jī)制為手段,實行不同層級選拔手段的差異化,防止“正向晉升,逆向生長”的現(xiàn)象。

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