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        高職院校體育場館的開發(fā)利用與經(jīng)營管理

        2019-11-25 09:36:47曾秋紅江西工業(yè)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院
        灌籃 2019年32期
        關(guān)鍵詞:體育場館經(jīng)營理念

        曾秋紅 江西工業(yè)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院

        在當(dāng)前社會(huì),體育教學(xué)是高職教育階段一項(xiàng)重要的課程,并且隨著我國體育行業(yè)的不斷發(fā)展,參與到校園運(yùn)動(dòng)中行的學(xué)生以及一些社會(huì)人士的數(shù)量也在逐漸的增加著,在此基礎(chǔ)上,必然要不斷的提升體育場館的利用效率。基于此,本文深入探析高職院校體育場館的主要發(fā)展方向以及改進(jìn)的具體方式,望對(duì)我國高職院校體育場館的經(jīng)營發(fā)展起到一定的幫助。

        一、高職院校體育館經(jīng)營現(xiàn)狀分析

        受全民運(yùn)動(dòng)理念的影響下,我國的體育事業(yè)獲得了較好的發(fā)展,為此,告知體育場館的經(jīng)營管理也做出了相應(yīng)的改變,但是從實(shí)際情況來看,高職院校的體育場館相對(duì)來說較為特殊,其不僅要能夠有序奧的滿足告知體育教育的是極其需求,還要充分考慮到經(jīng)濟(jì)效益等方面因素,但是伴隨著全民運(yùn)動(dòng)會(huì)理念的不斷深入,高職院校體育場館的經(jīng)營模式以及經(jīng)營理念愈發(fā)的難以滿足全民運(yùn)動(dòng)理念的實(shí)際需求。為此,其必須結(jié)合當(dāng)前時(shí)代發(fā)揮在那的趨勢對(duì)自身的經(jīng)營模式進(jìn)行創(chuàng)新,以此來更好的滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)其提出的實(shí)際需求。

        (一)使用率不高,經(jīng)濟(jì)效益低

        在一般情況下,高職院校所處地的價(jià)格相對(duì)來說較為便宜且環(huán)境質(zhì)量較好,因此對(duì)社會(huì)群眾有著較大的吸引力,此外,國家也為其出臺(tái)了許多相應(yīng)的政策,這都為高職院校體育場館的發(fā)展經(jīng)營提供了較大的便利。但是從實(shí)際情況來看,高職院校的體育場館存在的主要作用仍舊是為各類體育教學(xué)活動(dòng)以及體育賽事的開展提供場地,在節(jié)假日內(nèi)則很少被利用。在社會(huì)服務(wù)方面,其與社會(huì)上的體育場館還有這較為明顯的差距,也并不具備規(guī)?;倪\(yùn)營體制,致使其很難充分的發(fā)揮出自身的經(jīng)濟(jì)效益。

        (二)設(shè)施不完善

        在國家針對(duì)高職院校體育場館不斷進(jìn)行投資的背景下,高職院校的體育場館得到了較好的完善,但是由于我國的人口基數(shù)大,資金投入也因此還有著較為明顯的不足,從實(shí)際情況來看,當(dāng)前社會(huì),多數(shù)高職院校自身的體育場館仍存在規(guī)模小、設(shè)施單一等有待解決的問題[1]。其次,在人才管理方面,其配備的專業(yè)支教人員數(shù)量也有著十分明顯的不足,致使群眾服務(wù)能力較為落后,這些方面的不足致使高職院校的體育場館難以有效的發(fā)揮出自身的實(shí)際價(jià)值,進(jìn)而導(dǎo)致場館人員流失,嚴(yán)重的影響體育場館日后的發(fā)展與開發(fā)。

        二、合理開發(fā)與經(jīng)營對(duì)策的研究

        (一)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式

        相對(duì)于社會(huì)上的一些體育場館來說,高職院校的體育場館有著明顯的天然優(yōu)勢,為此,高職院校體育場館在開展經(jīng)營活動(dòng)時(shí)要更加充分的發(fā)揮出自身具有的優(yōu)勢,進(jìn)而吸引更多的社會(huì)資源走入高職院校的體育場館,以此有效的處理自身因設(shè)備陳舊以及經(jīng)營資費(fèi)不足等實(shí)際問題。此外,高職院校的體育場館在創(chuàng)新自身的管理模式時(shí),應(yīng)以能夠有效的滿足告知體育教學(xué)的實(shí)際需求為基礎(chǔ),進(jìn)而創(chuàng)新出更加適用的經(jīng)營管理模式,以此在最大限度上提升體育場館的利用效率。例如,高職院校的體育場館卡伊面射社會(huì)開展一些租賃活動(dòng),進(jìn)而吸引社會(huì)資源走進(jìn)體育場館,使體育場館能夠更好與外界社會(huì)所接軌,從而更好的創(chuàng)新自身的經(jīng)營管理模式。

        (二)培養(yǎng)專業(yè)人才

        從當(dāng)前高職院校開展體育教學(xué)活動(dòng)的實(shí)際情況來看,體育專業(yè)人才是十分緊缺的,但是其自身的體育場館在日常經(jīng)營的過程中需要大量的體育人才作為基礎(chǔ),這就使得高職院校要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培育工作,以此來為體育場館的經(jīng)營發(fā)展提供更多更高質(zhì)量的專業(yè)性人才[2]。例如,可針對(duì)這方面人才開展一些專業(yè)知識(shí)講座以此來提升體育場館管理者自身的思想理念,進(jìn)而有效的提升體育場館的使用效率,使其能夠獲得更加科學(xué)的發(fā)展。

        (三)提升服務(wù)意識(shí)

        在我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)今社會(huì),各類職業(yè)的發(fā)展都面臨著全新的挑戰(zhàn),為此,要想使高職院校體育場館的開發(fā)與利用更具合理化標(biāo)準(zhǔn),就必須在日常經(jīng)營的過程中堅(jiān)信可持續(xù)發(fā)展等相關(guān)理念,例如,在一些節(jié)假日時(shí)期,要結(jié)合實(shí)際情況創(chuàng)新自身的具體經(jīng)營方式,并保障各筆資金都能夠落實(shí)到具體的地方,以此來不斷的完善體育場館內(nèi)部的體育設(shè)施,進(jìn)而能夠更加全面地滿足社會(huì)群眾參與體育運(yùn)動(dòng)的實(shí)際需求。此外,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)社會(huì)體育場館的經(jīng)營模式,進(jìn)而開設(shè)更加多元化的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,從而達(dá)到吸引社會(huì)群眾、增加場館收入的實(shí)際發(fā)展目的。

        三、結(jié)語

        綜上所述,在當(dāng)前社會(huì),高職院校的體育場館在日常經(jīng)營的過程中要是能夠合理的將社會(huì)資源利用起來,并長信自身的經(jīng)營模式,便可以達(dá)到在有效的滿足高職院校體育教學(xué)實(shí)際需求的同時(shí)吸引更多的社會(huì)群眾參與到體育運(yùn)動(dòng)中去,以此來喚醒廣大人民群眾的運(yùn)動(dòng)潛能,進(jìn)而在提升高職院校體育場館經(jīng)營效率的同時(shí)推動(dòng)我國的體育事業(yè)朝著更高質(zhì)量的方向發(fā)展。

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