朱曉菱

(上海理工大學(xué) 體育部,上海 200093)

1987年,為了促進(jìn)我國競技體育可持續(xù)發(fā)展,改變競技體育單一培養(yǎng)模式,在全面培養(yǎng)優(yōu)秀體育人才思想的指導(dǎo)下,國家教委、國家體委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于普通高校試行招收高水平運(yùn)動員工作的通知》,正式拉開普通高校招收高水平運(yùn)動隊(duì)的序幕,拓寬了競技體育培養(yǎng)模式。

時(shí)至今日,我國普通高校招收高水平運(yùn)動員、組織高水平運(yùn)動隊(duì)參加訓(xùn)練與比賽,已整整32年。經(jīng)過摸索和實(shí)踐,各高校致力于提高大學(xué)生運(yùn)動員的競技水平,為國家培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的體育人才,已培養(yǎng)出胡凱、蘇炳添等一批優(yōu)秀的大學(xué)生運(yùn)動員;同時(shí),也為探索體教結(jié)合、培養(yǎng)高水平運(yùn)動隊(duì)的高校模式積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。由于高校高水平運(yùn)動隊(duì)依然保持“雙軌制”培養(yǎng)模式,資金、人才、場館等各類資源投入不足,導(dǎo)致普通高校高水平運(yùn)動隊(duì)的發(fā)展存在諸多亟待解決的問題,且一定程度上嚴(yán)重制約其競技水平的提高。為此,本文對我國普通高校高水平運(yùn)動隊(duì)的發(fā)展作一探討。

1 高校高水平運(yùn)動隊(duì)的發(fā)展

高校高水平運(yùn)動隊(duì)是指具備條件的普通高等學(xué)校,按照國家有關(guān)規(guī)定,招收具有較高運(yùn)動水平的學(xué)生,并在文化學(xué)習(xí)之余,組織其開展專業(yè)運(yùn)動訓(xùn)練,進(jìn)一步提高其運(yùn)動技能水平的運(yùn)動員代表隊(duì)的統(tǒng)稱。其主要目的是:促進(jìn)和引領(lǐng)學(xué)校體育和競技運(yùn)動發(fā)展,為國家培養(yǎng)高水平體育人才,并組隊(duì)參加世界大學(xué)生運(yùn)動會及國際、國內(nèi)重大比賽,充分展示我國大學(xué)生的體育競技水平和精神風(fēng)貌。

1984年10月5日,黨中央頒布《中共中央關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展體育運(yùn)動的通知》[1],明確提出“走體教結(jié)合的道路,培養(yǎng)體育后備人才”。隨后于1987年,國家教委、國家體委聯(lián)合發(fā)布文件,明確指定51所高校具備高水平運(yùn)動隊(duì)招生權(quán),標(biāo)志著高校體教結(jié)合建隊(duì)模式正式啟動。

1995年,國家教委又發(fā)布了《關(guān)于在部分普通高等院校試辦高水平運(yùn)動隊(duì)的通知》,明確要求高校以田徑和籃球等項(xiàng)目為重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。1998年,國家設(shè)立中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽,標(biāo)志著高校高水平運(yùn)動隊(duì)正式邁向社會。2003年,國家體育總局將組織參加世界大學(xué)生運(yùn)動會的職能移交給教育部,明確了世界大學(xué)生運(yùn)動會由教育部負(fù)責(zé)組隊(duì)參賽。2005年,高水平運(yùn)動隊(duì)的試點(diǎn)高校增加到235所。

此后,我國高校高水平運(yùn)動隊(duì)的建設(shè)全面開展,并出現(xiàn)形式多樣的培養(yǎng)模式。2017年,我國高水平運(yùn)動隊(duì)的高校已增至275所。與此同時(shí),大學(xué)生運(yùn)動員不斷出現(xiàn)在國內(nèi)外競技賽場,高校高水平運(yùn)動隊(duì)的競技水平不斷提升,影響力持續(xù)擴(kuò)大[2]。通過幾十年的不斷摸索和建設(shè),高校高水平運(yùn)動隊(duì)在競技體育人才培養(yǎng)方面取得了顯著成果。

2 高校高水平運(yùn)動隊(duì)發(fā)展面臨的主要問題

2.1 生源

縱觀我國高校高水平運(yùn)動隊(duì)的發(fā)展歷史,生源問題始終是影響和阻礙其快速發(fā)展的重要因素。從國家頒布的一系列政策來看,招生政策明顯傾向于解決退役運(yùn)動員進(jìn)入高校深造,而不是創(chuàng)造條件讓高校向國家輸送體育競技人才,從而形成了高校高水平運(yùn)動隊(duì)的從屬、次要地位,使高校高水平運(yùn)動隊(duì)難以招到體育系統(tǒng)適齡的高技能體育人才。

以體教結(jié)合實(shí)行較好的上海市為例。上海市從2012年開始,實(shí)施中小學(xué)體教結(jié)合。我們在對某少體校田徑隊(duì)調(diào)研時(shí)得知,小學(xué)階段,教練員都到各特色學(xué)校訓(xùn)練,但到初中開始慢慢分流,好的運(yùn)動“苗子”被選送到二少體或體工隊(duì),剩下的“苗子”初中畢業(yè)后升入高中。各省(直轄市)體工隊(duì)有代表各省(直轄市)參加全國比賽,并向國家隊(duì)輸送優(yōu)秀人才的任務(wù),因此,不會把優(yōu)秀運(yùn)動員輸送到大學(xué)。而大學(xué)為了在比賽中取得好成績,提升學(xué)校形象和影響力,往往采取和體工隊(duì)或企業(yè)聯(lián)辦的方式組織高水平運(yùn)動隊(duì),導(dǎo)致高校高水平運(yùn)動隊(duì)的生源主要為:退役運(yùn)動員、省體校未入選一線隊(duì)的運(yùn)動員、在役運(yùn)動員和體育基礎(chǔ)好的高中生。運(yùn)動隊(duì)往往存在聯(lián)合型、自辦型和混合型3種模式。

高校高水平運(yùn)動隊(duì)招收的運(yùn)動員進(jìn)入高校是為了取得文憑后就業(yè)。而聯(lián)合型運(yùn)動員根本就不在學(xué)校訓(xùn)練和學(xué)習(xí),只是代表學(xué)校參加比賽拿名次,學(xué)校最終給他文憑[3]。這樣的生源結(jié)構(gòu),與高校辦高水平運(yùn)動隊(duì)的初衷相悖。

現(xiàn)實(shí)中,體育生的文化知識水平較低,進(jìn)入高校后,需將大量精力用于補(bǔ)習(xí)文化課。而高水平運(yùn)動員體育技能的維持,必須每天保證2～3 h的訓(xùn)練。學(xué)訓(xùn)之間的矛盾,致使一部分學(xué)生減少訓(xùn)練時(shí)間而投入文化學(xué)習(xí),使高水平運(yùn)動員入校后的技能有所降低[4]。學(xué)校為保證訓(xùn)練的正常實(shí)施,鼓勵(lì)運(yùn)動員多出成績,一般會出臺政策,把運(yùn)動員參與校外比賽獲得的成績與文化成績加分掛鉤。這一定程度上會影響高校高水平運(yùn)動員的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,致使逃課等現(xiàn)象出現(xiàn)。

另外,高水平運(yùn)動員因?yàn)槲幕降?所選專業(yè)往往受到限制,就業(yè)時(shí)也會受到影響。因此,制定的專業(yè)是否符合高水平運(yùn)動員的特點(diǎn)和職業(yè)生涯需求,是高校創(chuàng)辦高水平運(yùn)動隊(duì)時(shí)必須重點(diǎn)考慮的問題。

2.2 教練員

高校高水平運(yùn)動隊(duì)教練員執(zhí)教水平和能力不高,也是制約高校高水平運(yùn)動隊(duì)競技能力提高的主要因素。高校高水平運(yùn)動隊(duì)的教練員主要來自各地體育院?；驇煼额悓W(xué)校,目前各高校設(shè)置的就職門檻較高,必須是碩士或博士,導(dǎo)致高校體育教師,特別是青年體育教師中,有系統(tǒng)專業(yè)運(yùn)動訓(xùn)練和豐富比賽經(jīng)驗(yàn)者較少。自高校創(chuàng)辦高水平運(yùn)動隊(duì)以來,面對各大名校招生的沖擊,真正高技能的運(yùn)動員一般首選名校,然后是一般院校,最后才是體育類或師范類院校。這直接導(dǎo)致體育類和師范類院校培養(yǎng)的學(xué)生,運(yùn)動技能和水平相對較低。而且,高校高水平運(yùn)動員由于文化基礎(chǔ)差,讀研、讀博往往很困難,導(dǎo)致既有高運(yùn)動技能又有高學(xué)歷的體育人才寥寥無幾。據(jù)報(bào)道,個(gè)別高校由于搞“一刀切”,教師學(xué)歷必須博士以上,已經(jīng)有六七年招不到體育教師了。

高校高水平教練員按職責(zé)劃分,有教學(xué)兼訓(xùn)練型、訓(xùn)練主導(dǎo)型、外聘專職型3種形式。高校管理和激勵(lì)制度以教學(xué)、科研為主,體育教師的職稱評定條件主要包括教學(xué)、科研、成績3個(gè)部分,因此,高校高水平運(yùn)動隊(duì)教練員不僅承擔(dān)教練員的職責(zé),而且承擔(dān)教學(xué)任務(wù)[5]。這雙重身份往往會分散教練員對運(yùn)動員訓(xùn)練和比賽的專注力。而且,高校教練員是任命制,沒有成績和指標(biāo)的約束,監(jiān)督和考核制度的缺失,使高校高水平運(yùn)動隊(duì)教練員缺乏主動提升執(zhí)教技能的積極性。

高校高水平運(yùn)動隊(duì)的發(fā)展,除受人力因素的影響外,還受到財(cái)力、科研等因素的制約。高校高水平運(yùn)動經(jīng)費(fèi)主要依靠學(xué)校撥款,往往存在投入不足,場館設(shè)施、科研跟不上等情況。同時(shí),現(xiàn)代化科技訓(xùn)練手段運(yùn)用較少,大部分高?？蒲袌F(tuán)隊(duì)存在唯課題和唯論文的功利思想,少有研究高水平訓(xùn)練服務(wù)的科研項(xiàng)目。

3 美國高校高水平運(yùn)動隊(duì)現(xiàn)狀

美國競技體育體系以教育系統(tǒng)為依托,將運(yùn)動訓(xùn)練融入個(gè)人教育的全過程。從幼兒園、小學(xué)的基礎(chǔ)體育訓(xùn)練,到中學(xué)運(yùn)動隊(duì),再到大學(xué)體育協(xié)會,形成一條競技運(yùn)動后備人才培養(yǎng)生態(tài)鏈。

美國強(qiáng)調(diào)體育的業(yè)余性,認(rèn)為學(xué)習(xí)階段的運(yùn)動員首先是學(xué)生,其次才是運(yùn)動員。美國大學(xué)競技體育經(jīng)歷了100多年的發(fā)展,不僅為美國競技體育輸送了大量運(yùn)動員、教練員和工作人員,同時(shí)也是美國職業(yè)體育發(fā)展的搖籃。美國大學(xué)競技體育堅(jiān)持教育第一,將體育為教育服務(wù)作為其發(fā)展的核心理念[6]。

全美大學(xué)生體育協(xié)會(簡稱NCAA)堅(jiān)持高校競技體育的業(yè)余屬性,強(qiáng)調(diào)通過體育培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng),以體育競賽為依托,以發(fā)展美國體育價(jià)值觀為核心構(gòu)建相應(yīng)體系,保障大學(xué)生學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和比賽之間的平衡。其章程明確規(guī)定:大學(xué)招收的運(yùn)動員學(xué)生,必須完成高中學(xué)業(yè),并獲得高中文憑。學(xué)生要獲得體育獎學(xué)金,學(xué)業(yè)必須達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),對在校學(xué)生的訓(xùn)練時(shí)間和比賽場次有嚴(yán)格的監(jiān)控和約定,為學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間提供制度保障。NCAA對運(yùn)動員的學(xué)業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格要求和追蹤,學(xué)業(yè)成績不達(dá)標(biāo)的學(xué)生,不能參加校際比賽。其發(fā)展宗旨是通過校際間的競賽,促進(jìn)大學(xué)生競技能力、體能及人格的全面發(fā)展。NCAA設(shè)立立法和紀(jì)檢委部門,一個(gè)負(fù)責(zé)制定和解釋規(guī)程,一個(gè)負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)程的執(zhí)行[7],保障高校競技體育的可持續(xù)發(fā)展。

美國高校體育教練員一律采用聘任制,注重教練員的專業(yè)和執(zhí)教背景。教練員一般都經(jīng)歷從志愿教練到助理教練再到主教練的過程,流動性較大。教練員學(xué)歷高,分工明確,職責(zé)清晰。各單項(xiàng)協(xié)會都有一套完整的教練員培訓(xùn)體系,保障教練員再教育常態(tài)化,增加與高級教練員交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會,增強(qiáng)執(zhí)教能力。

美國大學(xué)競技體育形成一套完善的管理體制、競賽體系及商業(yè)化運(yùn)作模式,大學(xué)擁有完善的現(xiàn)代化體育場館和設(shè)施,由先進(jìn)的科研團(tuán)隊(duì)為運(yùn)動員的訓(xùn)練和競賽提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。

美國高校運(yùn)動項(xiàng)目發(fā)展均衡,條件優(yōu)越,能讓盡可能多的學(xué)生參與體育運(yùn)動,做到在普及的基礎(chǔ)上獲得提高。強(qiáng)調(diào)體育的教育功能,注重體育精神的塑造和宣傳,在強(qiáng)調(diào)個(gè)人奮斗的同時(shí),引導(dǎo)運(yùn)動員享受和專注比賽過程。注重在集體項(xiàng)目中宣揚(yáng)團(tuán)結(jié)與自信的精神風(fēng)貌,實(shí)現(xiàn)體育精神與大學(xué)精神的融合[8]。此外,美國職業(yè)體育促進(jìn)和推動了競技體育的可持續(xù)發(fā)展。

4 我國高校高水平運(yùn)動隊(duì)發(fā)展建議

美國競技體育人才培養(yǎng)實(shí)踐在為美國培養(yǎng)一大批高素質(zhì)體育人才的同時(shí),也給美國高校帶來濃郁的體育文化氛圍,引導(dǎo)高校人人崇尚體育,參與體育,讓體育成為大學(xué)生活的一部分。我國由于舉國體制與高校培養(yǎng)模式并未真正“打通”,發(fā)展成果還不突出[9]。但從發(fā)展的角度看,高校辦高水平運(yùn)動隊(duì)是競技體育發(fā)展的必由之路,是體育回歸其教育屬性的必然結(jié)果。

4.1 打破教體壁壘,實(shí)現(xiàn)體教融合

在我國,體教結(jié)合已提出30多年,但體育系統(tǒng)與教育系統(tǒng)長期分離,雙方在各自利益上相互博弈。教育系統(tǒng)培養(yǎng)的學(xué)生,由于小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)訓(xùn)練脫節(jié),整體競技體育水平不高。體育系統(tǒng)培養(yǎng)的運(yùn)動員則由于長期脫離教育系統(tǒng),導(dǎo)致文化素養(yǎng)偏低,從根本上違背了體教結(jié)合的初衷。

隨著現(xiàn)代體育科技的發(fā)展,高水平運(yùn)動員必須具備較高的文化素養(yǎng)。運(yùn)動員的文化素養(yǎng)越高,對運(yùn)動技戰(zhàn)術(shù)的領(lǐng)悟力、理解力越強(qiáng),其職業(yè)生涯規(guī)劃將越好。從教育系統(tǒng)培養(yǎng)全面發(fā)展的人的角度,需要體育為其服務(wù),發(fā)揮體育特有的隱形育人功能。因此,從全面育人的角度真正做到體教結(jié)合,必須打破固有壁壘。

建議把體育局部分職能劃歸教育系統(tǒng)。將少體校、二少體與各中小學(xué)特色學(xué)校相融合,各省(直轄市)體工隊(duì)與體育院?；蛴袟l件的高校相融合,體育局部分職能劃歸職業(yè)俱樂部。

這樣做的優(yōu)勢主要有:

第一,保障競技運(yùn)動員在發(fā)展階段接受文化教育,打消家長的顧慮,吸引更多的學(xué)生參與基礎(chǔ)競技訓(xùn)練。

第二,便于學(xué)校對教練員和運(yùn)動員進(jìn)行管理,做強(qiáng)做大學(xué)校體育特色,形成良好的校園體育特色文化氛圍。

第三,整合體育局與教育局資源,集中財(cái)力、物力,發(fā)揮高?？蒲袃?yōu)勢,提高學(xué)校競技體育運(yùn)動訓(xùn)練和競賽水平,避免學(xué)生為參與競賽浪費(fèi)時(shí)間和精力。

競技運(yùn)動員教育全過程的培養(yǎng),使我國派學(xué)生參加世界中、小學(xué)生及大學(xué)生運(yùn)動會等成為現(xiàn)實(shí);同時(shí),有助于培養(yǎng)一大批高學(xué)歷的競技體育運(yùn)動員、教練員、高校體育教師和社會急需的體育競賽人才。

4.2 完善高校高水平運(yùn)動員招生制度,加強(qiáng)管理

高校高水平運(yùn)動員招生政策有單招和特招2種,單招針對的是運(yùn)動技能達(dá)到一級以上的運(yùn)動員,文化成績要通過各省市統(tǒng)一考試且達(dá)到最低分?jǐn)?shù)線。特招針對的是運(yùn)動技能達(dá)到二級以上的運(yùn)動員,文化成績須達(dá)到當(dāng)?shù)馗呖级揪€或二本六五折分?jǐn)?shù)線。

對此提出以下建議:

第一,體育、師范類院校和各省市體工隊(duì)融合的高校,享有單招和特招政策。

第二,其他高校享有特招政策。

第三,退役運(yùn)動員可免試進(jìn)入體育院校和師范類院校進(jìn)行文化課學(xué)習(xí),學(xué)校針對其文化水平及特點(diǎn),進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和選課指導(dǎo),培養(yǎng)他們擔(dān)任教練員、體育教師、體育管理者等。

第四,加強(qiáng)高校運(yùn)動員的管理,嚴(yán)格執(zhí)行寬進(jìn)嚴(yán)出的政策,實(shí)行學(xué)分制的高校,運(yùn)動員學(xué)籍可延長到6年畢業(yè)。

第五,針對運(yùn)動員學(xué)生,采用學(xué)習(xí)規(guī)劃指導(dǎo),根據(jù)賽事安排做好補(bǔ)課、補(bǔ)考、輔導(dǎo)等適宜,幫助其順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

這樣做的優(yōu)勢主要有:解決退役運(yùn)動員提升文化素養(yǎng)的訴求,讓他們既有機(jī)會接觸先進(jìn)的訓(xùn)練理念和設(shè)備,又使其掌握的運(yùn)動技能有用武之地。解決學(xué)校高技能、有豐富競賽經(jīng)歷教練員匱乏的問題。

單招的學(xué)生由于學(xué)的是體育教育與訓(xùn)練專業(yè),學(xué)業(yè)壓力相對較小,且又能保證其運(yùn)動技能提高的訓(xùn)練要求,可為其以后走上體育職業(yè)道路儲備專業(yè)素養(yǎng)[10]。

特招生由于文化素養(yǎng)與一般大學(xué)生差距不大,通過自身努力基本上能達(dá)到文化課學(xué)生要求。

逐步樹立高校高水平運(yùn)動員積極向上、奮力拼搏的陽光形象,帶動身邊更多的學(xué)生積極參與競技體育運(yùn)動,形成良好的校園體育氛圍。

4.3 構(gòu)建高校高水平教練員管理和培訓(xùn)機(jī)制

教練員是運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練和競賽的組織者和策劃者[11-14],教練員的素養(yǎng)和執(zhí)教能力對運(yùn)動隊(duì)的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)起至關(guān)重要的作用[15]。隨著體育科技的發(fā)展,科學(xué)訓(xùn)練手段和方法不斷促進(jìn)競技體育向人類極限挑戰(zhàn)[16-18],要求教練員必須具有較高的職業(yè)素養(yǎng),能較快地接受先進(jìn)的科學(xué)訓(xùn)練手段,并具備迅速運(yùn)用到訓(xùn)練、比賽中的能力。

建議高校對高水平運(yùn)動隊(duì)教練員采用聘任制,設(shè)立專職教練員崗位,構(gòu)建教練員崗位科學(xué)合理的評價(jià)體系,激發(fā)教練員帶隊(duì)訓(xùn)練的熱情和職業(yè)精神。各單項(xiàng)協(xié)會建立系統(tǒng)、科學(xué)的教練員培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)教練員國內(nèi)外交流學(xué)習(xí),教練員若3年不參加執(zhí)業(yè)培訓(xùn),取消其教練資格,以此保證教練員執(zhí)教能力的持續(xù)提高。