張大強
摘 要:鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作是嚴格規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位行為、充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位職能、加速推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展的重要保障。以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施為切入點,探究鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理中存在的問題,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作的實際情況,提出解決問題的對策。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù);財務(wù)意識;財務(wù)制度;人力資源
文章編號:1004-7026(2019)16-0136-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號:F810.6? ? ? ?文獻標志碼:A
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是國家發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、推動農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)民增收的重要舉措。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落地執(zhí)行中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類主體是落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的中堅力量。這些主體職能的正常發(fā)揮依賴于財務(wù)管理的支持,因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作非常重要。受經(jīng)濟發(fā)展水平、人力資源供給及法制環(huán)境的影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理水平普遍不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)工作經(jīng)常出現(xiàn)違反財經(jīng)規(guī)章制度的行為,嚴重者甚至觸犯國家法律,給黨和國家造成嚴重的經(jīng)濟損失。這對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的高效、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展非常不利,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理不嚴謹、不科學(xué)、不合理是必須解決的問題[1-2]。
通過分析可知,鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位職工財務(wù)管理知識不完備、財務(wù)管理制度執(zhí)行不到位、財務(wù)管理人才儲備不充足,是目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理存在的主要問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位對財務(wù)管理工作重視度不夠,財務(wù)工作流程不完善,財務(wù)管理人才不足。
因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位應(yīng)該加大對財務(wù)管理的資源投入,加快對財務(wù)管理制度的完善,加強對財務(wù)人才的培育與引進,提升財務(wù)管理水平,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落實提供保障。
1 ?鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理存在的問題
通過查閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理研究文獻,結(jié)合財務(wù)管理工作經(jīng)驗,分析了當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理在思想認識、財務(wù)制度、工作流程及隊伍建設(shè)等方面存在的問題,具體分析如下。
1.1 ?職工財務(wù)管理知識不完備,對工作的重視度不高
長期以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位職工的財務(wù)管理知識儲備不足,財務(wù)管理的紀律觀念不強,法律意識普遍比較薄弱,對現(xiàn)行的財務(wù)規(guī)則及法律法規(guī)不了解,缺乏嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)的自覺性與能動性,具體表現(xiàn)在以下兩個方面。
(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位領(lǐng)導(dǎo)通常有遵守財務(wù)管理紀律及法律法規(guī)的意識,但是對財務(wù)管理的知識不夠了解,在財務(wù)管理工作中容易出現(xiàn)違反規(guī)章制度辦事的情況,對財務(wù)管理工作的重視度有待提高[3]。
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位職工缺乏財務(wù)管理知識,不遵守財經(jīng)紀律,在日常財務(wù)報銷中容易出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
1.2 ?財務(wù)管理制度執(zhí)行不到位,工作流程不完善
當(dāng)前,我國各縣、區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)都制定了嚴格的財務(wù)管理制度,但是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作實踐來看,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位并沒有結(jié)合區(qū)域內(nèi)的實際情況進一步細化財務(wù)管理制度。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位雖然結(jié)合本單位實際情況,制定了細化的財務(wù)管理規(guī)章制度,但是執(zhí)行不到位,出現(xiàn)了財務(wù)管理不規(guī)范的問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
(1)工程招標、物料采購及資產(chǎn)處置的流程缺乏規(guī)范性,決策流程不科學(xué),這些現(xiàn)象非常容易造成財務(wù)風(fēng)險。
(2)財務(wù)審批制度不規(guī)范,立項的隨意性較大,缺乏嚴格的項目立項論證。
(3)財務(wù)報銷不嚴謹,報賬不及時、開支費不符合實際使用情況的現(xiàn)象較多[4]。
以上現(xiàn)象都表明鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位財務(wù)管理制度執(zhí)行不到位,財務(wù)工作流程有待完善。
1.3 ?財務(wù)管理人才儲備不充足
鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平相對偏低,交通、教育、衛(wèi)生等公共服務(wù)水平不高。許多優(yōu)秀的財務(wù)管理人才不愿意在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)任職,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的財務(wù)管理人員隊伍建設(shè)持續(xù)滯后,財務(wù)管理人員年齡偏大和學(xué)歷普遍不高。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的工資待遇及福利水平不高,優(yōu)秀的財務(wù)管理人員也難以留任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位財務(wù)管理人員流失嚴重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)財務(wù)管理水平難以提升,財務(wù)管理工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的核心原因就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位財務(wù)管理人才儲備不充足[5-6]。
2 ?解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理問題的對策
在鄉(xiāng)村振興背景下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作是嚴格規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位行為、充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位職能、加速推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展的重要保障?;趯︵l(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理問題的分析,結(jié)合當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理的實際情況,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理的資源投入、制度完善和人才培育3個方面入手,提出解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理問題的對策,具體分析如下。
2.1 ?加大對財務(wù)管理的資源投入,改善財務(wù)管理的軟硬件條件
加大對財務(wù)管理的資源投入,改善財務(wù)管理的軟硬件條件,是化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理問題的首要對策。
(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的管理層要重視財務(wù)管理工作。財務(wù)管理部門要在單位內(nèi)部宣講財務(wù)管理知識,豐富全體職工的財務(wù)管理知識,完善職工的財務(wù)理論體系,提升其財務(wù)管理的法律意識,在財經(jīng)領(lǐng)域做到知法、懂法、守法[7]。
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位要加大對財務(wù)管理的資源投入。進一步加大對財務(wù)管理的硬件投入,如改善辦公環(huán)境的、更新辦公設(shè)備、增加辦公經(jīng)費等,提升財務(wù)管理人員的綜合能力,為單位的發(fā)展提供有力的財務(wù)保障。注重財務(wù)管理軟實力的提升,完善財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)工作,包括應(yīng)用財務(wù)管理軟件,還包括支持財務(wù)管理人員的工作。
(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位要進一步突出財務(wù)管理部門在單位內(nèi)部的地位與價值,幫助財務(wù)管理部門更好地執(zhí)行財經(jīng)規(guī)章制度。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位內(nèi)部審計工作,提高會計監(jiān)督工作水平,加大審計監(jiān)督力度[8-9]。
2.2 ?完善財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)管理工作流程
加快對財務(wù)管理制度的完善,規(guī)范財務(wù)管理工作的流程,是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理問題的核心對策。
(1)基于省、市、縣、區(qū)的財務(wù)管理規(guī)章制度,結(jié)合自身的實際情況,制定符合國家財經(jīng)法律法規(guī)的財務(wù)管理工作條例及執(zhí)行細則,進一步提升財務(wù)管理的精細化運營水平。
(2)加大對財務(wù)管理細則的執(zhí)行力度,明確不嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度的處罰條例及公示制度,提升財務(wù)管理制度的威懾力與嚴肅性[10-11]。
(3)進一步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理機構(gòu)設(shè)置,明確會計和出納的工作職責(zé),構(gòu)建權(quán)、責(zé)、利統(tǒng)一的財務(wù)管理部門崗位責(zé)任制度,真正發(fā)揮財務(wù)管理人員的會計監(jiān)督作用。同時,強化內(nèi)部稽核制度與內(nèi)部約束制度,切實提升財務(wù)管理工作的獨立性、嚴謹性、科學(xué)性和規(guī)范性。
(4)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位固定資產(chǎn)管理制度,提高保護國有資產(chǎn)的意識,嚴格執(zhí)行“三重一大”規(guī)定,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作的科學(xué)開展[12]。
2.3 ?培育與引進財務(wù)人才,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理的水平
加強對財務(wù)人才的培育與引進,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理的水平,是化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理問題的重要補充對策。一方面,整合現(xiàn)有財務(wù)管理部門的人員,對于具有財務(wù)管理知識、擁有良好的財務(wù)管理職業(yè)道德素養(yǎng)的優(yōu)秀財務(wù)人員,要提升他們的福利待遇,為其提供培訓(xùn)、交流和深造的機會,提高其專業(yè)能力,留住優(yōu)秀財務(wù)管理人才。另一方面,要通過進一步優(yōu)化財務(wù)管理工作環(huán)境,吸引外部人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)工作,具體包括物質(zhì)激勵(工資、教育、醫(yī)療等福利),也包括精神激勵(榮譽授予、先進表彰等激勵),以及職業(yè)生涯發(fā)展路徑規(guī)劃,不斷優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理隊伍。
3 ?結(jié)束語
提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理水平有利于促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展,推動農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進程,實現(xiàn)農(nóng)村居民收入的增長,因此必須高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作。在國內(nèi)外學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的工作經(jīng)驗與經(jīng)歷,以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施為切入點,探究鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理存在的問題,并提出解決問題的對策。研究發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)主要在思想認識、制度設(shè)計、實施程序、人才儲備等方面存在較大的不足,這造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理缺乏嚴謹性、綜合性不高、專業(yè)性偏低、風(fēng)險增加等問題。
結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平、法律執(zhí)行環(huán)境及人力資源供給等因素,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理問題的工作必須從資源投入、制度完善和人才培育3個層面展開。加大對財務(wù)管理的資源投入,改善財務(wù)管理的軟硬件條件,加快對財務(wù)管理制度的完善,規(guī)范財務(wù)管理工作的流程,加強對財務(wù)人才的培育與引進,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理的水平,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的全面發(fā)展,為減少貧困人口、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和全面建成小康社會貢獻力量。
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