李家桂?李納璺

摘 要：隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的普遍化，快遞包裝污染浪費(fèi)問(wèn)題日益嚴(yán)重。本文從消費(fèi)者心理、實(shí)際消費(fèi)情況和包裝回收現(xiàn)狀等角度出發(fā)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)快遞回收APP及快遞回收裝置的設(shè)計(jì)，將APP與支付、回收裝置連接起來(lái)，從而形成完整的快遞紙箱回收體系，形成線上搭建新媒體平臺(tái)、線下搭建企業(yè)與公益事業(yè)的雙線營(yíng)銷推廣模式，研究成果不僅解決了快遞包裝浪費(fèi)嚴(yán)重的問(wèn)題，還可為構(gòu)建綠色生態(tài)、智能的美好生活提供基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：快遞包裝;回收裝置;“互聯(lián)網(wǎng)+”;市場(chǎng)推廣

0 引言

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)快遞日均處理量達(dá)到8571萬(wàn)件，最高日處理量超過(guò)2.5億件，僅2018年全年我國(guó)快遞行業(yè)共消耗快遞運(yùn)單逾500億個(gè)、編織袋約53億條、塑料袋約245億個(gè)、封套57億個(gè)、包裝箱約143億個(gè)、膠帶約430億米。這些材料被大量使用，長(zhǎng)期堆積如山、降解困難，回收體系不完整，給生態(tài)環(huán)境帶來(lái)了巨大的壓力?？梢?jiàn)，解決快遞包裝浪費(fèi)問(wèn)題已經(jīng)是一件刻不容緩的任務(wù)。

1 國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀

1.1 國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀與發(fā)展動(dòng)態(tài)

由網(wǎng)購(gòu)引起的快遞數(shù)量暴增，導(dǎo)致廢棄快遞包裝的處理成為一個(gè)急需解決的問(wèn)題。目前國(guó)內(nèi)的快遞包裝僅具備使用便捷、運(yùn)輸便利等功能，循環(huán)使用性差，廢棄包裝并沒(méi)有得到充分利用，間接導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境惡化，解決快遞回收問(wèn)題刻不容緩。

1.2 國(guó)外現(xiàn)狀與發(fā)展動(dòng)態(tài)

國(guó)外快遞包裝的使用趨向于環(huán)保性，更提倡“綠色快遞”，美國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)家都頒布了相應(yīng)的法律法規(guī)，并建立了快遞包裝回收利用體系，運(yùn)用各種先進(jìn)的技術(shù)和創(chuàng)新設(shè)計(jì)模式，有效提高了快遞的回收利用率，不僅改善了環(huán)境，而且增強(qiáng)了人們的回收意識(shí)。

2 快遞包裝回收體系設(shè)計(jì)

2.1 快遞包裝回收體系A(chǔ)PP設(shè)計(jì)

本創(chuàng)新設(shè)計(jì)主要通過(guò)對(duì)APP與回收裝置設(shè)計(jì)的研究，從而形成完整的回收體系。開(kāi)發(fā)APP，以互聯(lián)網(wǎng)為連接橋梁，設(shè)計(jì)一款以數(shù)據(jù)識(shí)別模塊、數(shù)據(jù)處理模塊和管理后臺(tái)模塊為終端的操作簡(jiǎn)單、人性化的APP，并將APP與支付端關(guān)聯(lián)。

數(shù)據(jù)識(shí)別模塊識(shí)別支付端用戶信息及紙箱質(zhì)量二維碼，并將信息反饋至系統(tǒng)。數(shù)據(jù)處理模塊將反饋的信息轉(zhuǎn)換為積分值，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將積分值同步至收集裝置。管理后臺(tái)模塊與回收處理廠關(guān)聯(lián)，回收確認(rèn)信息后，積分將根據(jù)用戶信息自動(dòng)發(fā)放至用戶賬戶，用戶可使用積分根據(jù)喜好在“商城”兌換商品。

APP操作流程簡(jiǎn)單，用戶可以使用APP完成回收獲得積分，也可通過(guò)其他延伸功能滿足一些生活需求，如快遞查詢、商城購(gòu)物等?；厥昭b置上設(shè)有顯示屏幕，用戶可根據(jù)屏幕提示進(jìn)行操作完成快遞包裝回收。

2.2 快遞包裝回收體系的回收裝置設(shè)計(jì)

通過(guò)用戶心理分析、市場(chǎng)調(diào)研分析，了解用戶的需求，設(shè)計(jì)出簡(jiǎn)單便捷的回收裝置，該裝置由重力感應(yīng)器、信息處理系統(tǒng)和收納整理裝置組成，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、功能齊全，用戶使用時(shí)只需將快遞紙箱打開(kāi)后壓扁，投入回收箱后掃碼即可完成回收全過(guò)程。

回收裝置的設(shè)計(jì)通過(guò)分層、分類進(jìn)行快遞包裝回收，不僅有效節(jié)省了空間，而且使快遞員在包裝回收過(guò)程中省時(shí)省力。

2.3 回收體系設(shè)計(jì)創(chuàng)新點(diǎn)

形成完整的快遞包裝回收體系，即“用戶收到快遞紙箱?—用戶對(duì)快遞紙箱進(jìn)行拆分—APP掃碼—回收裝置收集紙箱—紙箱包裝回收”的一體化回收體系。

回收裝置智能分類的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，在傳統(tǒng)回收箱的基礎(chǔ)上提出通過(guò)機(jī)械運(yùn)動(dòng)進(jìn)行回收的智能分類理念，使快遞回收變得省時(shí)省力。

人性化快遞包裝回收APP應(yīng)用設(shè)計(jì)，將回收后所得的積分與快遞福利聯(lián)系，提升了用戶使用APP的積極性，并通過(guò)人性化的版面及內(nèi)容設(shè)計(jì)，充分滿足了用戶與快遞方的心理需求，使其樂(lè)于進(jìn)行快遞回收。

3 市場(chǎng)推廣策略

首先需要形成屬于自己的品牌效應(yīng)，借助APP（微信、微博等）、網(wǎng)頁(yè)廣告、視頻廣告等自媒體形式進(jìn)行推廣，形成小眾市場(chǎng)，同時(shí)，對(duì)推廣的效果數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)與分析，不斷調(diào)整修改推廣方向與策略;其次，銷量依舊是產(chǎn)品的最終目標(biāo)，可以借助線下?tīng)I(yíng)銷推廣，將回收裝置的設(shè)計(jì)推向各大快遞企業(yè)與快遞網(wǎng)點(diǎn)，逐漸打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng);最后，如果想要新產(chǎn)品迅速在行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，需要注重服務(wù)領(lǐng)域的完善，加強(qiáng)APP與回收裝置的功能完善，提升用戶的消費(fèi)滿意度，通過(guò)多方位、多領(lǐng)域散發(fā)式的營(yíng)銷推廣策略，打開(kāi)國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)的市場(chǎng)，不斷提升產(chǎn)品知名度與產(chǎn)品使用度，從而解決我們目前面臨的快遞包裝浪費(fèi)問(wèn)題，促進(jìn)我國(guó)快遞包裝業(yè)綠色、生態(tài)、智能可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)快遞回收APP及快遞回收裝置的設(shè)計(jì)，將APP與支付、回收裝置連接起來(lái)，形成完整的快遞紙箱回收體系，可解決快遞包裝浪費(fèi)的問(wèn)題。在推廣營(yíng)銷上，打破了傳統(tǒng)的營(yíng)銷推廣方式，利用線上自媒體與線下企業(yè)相結(jié)合的推廣方式，順應(yīng)了當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，也為產(chǎn)品提供了優(yōu)質(zhì)的推廣營(yíng)銷策略。