■張 民

樹立“憑實(shí)績(jī)說(shuō)話”的標(biāo)桿，讓干部想作為。一是科學(xué)制定規(guī)劃。面對(duì)干部隊(duì)伍中存在的怕?lián)?dāng)缺激情現(xiàn)狀及一些結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，市委召開常委會(huì)“把脈問(wèn)診”，明確把激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、提振精氣神作為干部工作的突破口，科學(xué)制定干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，為干部工作提供基本遵循。二是樹立實(shí)績(jī)導(dǎo)向。選用面對(duì)矛盾敢于迎難而上、面對(duì)急難險(xiǎn)重敢于挺身而出的干部，激發(fā)他們的干事活力。三是能上能下優(yōu)隊(duì)伍。通過(guò)立規(guī)矩、破傳統(tǒng)，研究制定市管科級(jí)干部能上能下實(shí)施辦法，依據(jù)政治表現(xiàn)、考核結(jié)果、履職情況等6大類24種“下”的具體標(biāo)準(zhǔn)，明確調(diào)離、改非、免職等6種“下”的方式，切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。

增強(qiáng)“高素質(zhì)專業(yè)化”的涵養(yǎng)，讓干部善作為。一是精準(zhǔn)培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)。常態(tài)化開展“鐘吾講堂”，邀請(qǐng)知名專家講授“五位一體”發(fā)展理念、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等前沿課程。舉辦“新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為”干部論壇，選樹先進(jìn)典型上臺(tái)與干部交流經(jīng)驗(yàn)。組織黨政代表團(tuán)赴海安、江陰等地考察學(xué)習(xí)，以“七問(wèn)七答”的形式對(duì)標(biāo)找差，奮力比學(xué)趕超。二是實(shí)踐鍛煉提本領(lǐng)。堅(jiān)持將農(nóng)村基層、重大項(xiàng)目作為提升干部專業(yè)能力的“練兵場(chǎng)”，有針對(duì)性地選派150余名具有專業(yè)背景的干部到一線崗位，發(fā)揮專業(yè)專長(zhǎng)，錘煉履職能力。三是狠抓作風(fēng)促效能。開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)，聚焦“標(biāo)準(zhǔn)低、怕?lián)?dāng)、不作為”等八種現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)整治，有效化解項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、歷史遺留等問(wèn)題，營(yíng)商環(huán)境明顯改善，干部敢打硬仗、善啃“硬骨頭”的頑強(qiáng)作風(fēng)得到錘煉。

營(yíng)造“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的氛圍，讓干部敢作為。一是以考核獎(jiǎng)勵(lì)讓干部得實(shí)惠。完善考核評(píng)價(jià)制度，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核優(yōu)秀等次名額、考核獎(jiǎng)金數(shù)額向基層一線、重點(diǎn)部門傾斜，將發(fā)放范圍擴(kuò)大到一般干部，標(biāo)準(zhǔn)與班子考核等次掛鉤，引導(dǎo)全市干部聚焦主業(yè)，爭(zhēng)先進(jìn)位。二是以談心談話讓干部提精神。落實(shí)談心談話制度，每年對(duì)全市科級(jí)干部開展“一對(duì)一、面對(duì)面”談話，對(duì)思想有波動(dòng)、工作有變動(dòng)、家庭有困難的干部予以積極幫助。三是以容錯(cuò)糾錯(cuò)讓干部挺起腰。出臺(tái)《新沂市黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法》，按照“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”要求，精準(zhǔn)把握政策邊界，鼓勵(lì)干部放開手腳干事業(yè)。對(duì)工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。督促“失誤”干部分析查找原因，制定改進(jìn)措施，及時(shí)糾正偏差和失誤，最大限度消除影響、挽回?fù)p失。