摘 要：風險管理作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動中能夠規(guī)避風險或?qū)L險降至最低的一種管理方式，在現(xiàn)代的企業(yè)管理中占據(jù)重要性地位。財務(wù)會計工作是企業(yè)經(jīng)營的根本，其應(yīng)該重視風險管理，及時找出各種風險的表現(xiàn)形式或潛在風險，應(yīng)用有效的針對性優(yōu)化措施，合理解決風險問題，繼而為企業(yè)各部門工作提供最優(yōu)支持，最大程度地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和核心競爭力，使企業(yè)在市場中占據(jù)更大份額。本文基于此探討現(xiàn)代企業(yè)中的財務(wù)會計存在風險，并分析其優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財務(wù)會計;風險管理;優(yōu)化策略

我國經(jīng)濟不斷向前發(fā)展，也推動著社會經(jīng)濟體制漸漸完善，而隨著經(jīng)濟水平不斷上升，企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴張，在企業(yè)經(jīng)營的過程中，財務(wù)會計工作扮演著較為重要的角色，其中，財務(wù)會計風險管理與經(jīng)營活動更是密切相關(guān)，而財務(wù)會計風險管理內(nèi)部則較為繁亂，主要原因在于其多變的表現(xiàn)形式，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計工作出現(xiàn)差錯則會對企業(yè)的運行造成巨大影響，嚴重者則導致企業(yè)直接破產(chǎn)。因此，強化企業(yè)財務(wù)會計風險管理尤為重要，企業(yè)的管理者和財務(wù)管理人員必須要認識到風險管理的重要性和其表現(xiàn)出的形式，繼而可以針對性地制定方案規(guī)避風險，同時也要優(yōu)化各方面制度，保護好企業(yè)的各種數(shù)據(jù)，在企業(yè)發(fā)展的同時也要不斷培養(yǎng)員工提高其技術(shù)水平和個人能力，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

一、財務(wù)會計風險類型

1.技術(shù)風險

像是在建筑類企業(yè)中，這類技術(shù)性企業(yè)的財務(wù)會計工作比較復雜，尤其是在融資、投資、資金回收和收益分配階段，極易出現(xiàn)風險，又給財務(wù)會計工作增添不少難度，這也要求財務(wù)會計工作必須要具備較強的風險識別能力及與風險管理相關(guān)的專業(yè)知識和能力。若是在進行財務(wù)會計工作時出錯，很容易形成財務(wù)風險，影響企業(yè)的發(fā)展。

2.道德風險

道德風險主要體現(xiàn)在財務(wù)會計人員自身，其若是因個人利益而違反從業(yè)原則，虛假模糊會計信息，則會使企業(yè)處于財務(wù)風險的境地。因此，財務(wù)會計人員必須要遵守自身和社會的道德準則，嚴格自控，避免一時為利益沖頭，利用職務(wù)進行違規(guī)操作，給自身和企業(yè)都帶來不可磨滅的影響和巨大的損失。

3.客觀風險

客觀風險體現(xiàn)在所有的企業(yè)中，國有企業(yè)與私有企業(yè)同樣，這些風險是無法規(guī)避的，處理方法也是以積極的方法努力規(guī)避，其主要來自于會計行業(yè)廣泛性存在的風險。

4.環(huán)境風險

如在國有企業(yè)中，財務(wù)會計工作人員要注意企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境，避免內(nèi)部控制環(huán)境因風險崩潰，導致風險管理意識遺失或是體系不完善的情況。

二、財務(wù)會計風險管理現(xiàn)狀

1.風險意識薄弱

當下，許多企業(yè)在財務(wù)會計工作的風險意識都極度缺乏，也沒有認識到風險管理的重要性，使得該企業(yè)的風險管理工作非常落后。在企業(yè)中，風險的存在是隨機、瞬間的，具有不可控性，在出現(xiàn)風險時，相關(guān)部門的工作人員常常不知如何應(yīng)對。導致企業(yè)產(chǎn)生嚴重的經(jīng)濟損失。對于此，企業(yè)必須定期評估企業(yè)潛在風險，避免其一直存在，影響財務(wù)會計工作，繼而影響企業(yè)發(fā)展。而企業(yè)風險意識薄弱的主要原因是從管理層人員和領(lǐng)導層就沒有重視風險管理，且風險管理體系也不完善。

2.風險管理體系不完善

上文中提到，因為企業(yè)管理層人員和領(lǐng)導層的風險管理意識淡薄，對風險管理不重視，也沒有完善的風險管理體系，機制缺失更加明顯。在風險到來時，管理人員和領(lǐng)導層都不會認知到風險，也無法深究風險的產(chǎn)生原因和其會造成的影響，在其造成實質(zhì)性的損害后采取補救措施也于事無補，再加上各部門之間相互推脫責任無人承擔，風險原因未查明等做法只會讓風險帶來更大的損失。這樣的結(jié)果是企業(yè)實力被慢慢消耗，在市場上的核心競爭力也會慢慢下降，市場占有率逐漸縮小，企業(yè)的發(fā)展大幅度受限。因此，完善風險管理體系以應(yīng)對各種風險至關(guān)重要。

3.風險管理制度不健全

一些企業(yè)，特別是對風險意識不重視、風險管理體系不完善的企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的風險管理制度也不健全，沒有按照企業(yè)自身情況和發(fā)展流程，進行要點規(guī)劃，從而形成一套完整的、合理的、有效的風險管理制度。且在各種規(guī)矩束縛下，風險管理工作只是表面工作，流于形式，實際的管控力和執(zhí)行力都非常差，更不利于實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

4.風險管理方式單一落后

企業(yè)內(nèi)部包括管理層和領(lǐng)導層人員若是對風險意識不重視，那么其對于風險管理的概念、作用都不會理解得很清晰，這種思想在企業(yè)內(nèi)部流傳，會導致相關(guān)人員都缺乏評估風險因素的能力，管理方式和應(yīng)對方法都比較單一落后，計劃沒有有效執(zhí)行或落實，整體的發(fā)展思路和管理方法都與現(xiàn)代社會的市場發(fā)展需求不符。

三、財務(wù)會計在風險管理中的應(yīng)用

1.提高財務(wù)會計工作人員的風險意識

風險管理中比較重要的就是風險意識，企業(yè)對財務(wù)會計工作人員進行風險意識的培訓，讓其明白風險管理的內(nèi)涵，使其真正掌握風險管理內(nèi)容，樹立正確的風險管理意識，在風險來臨時，能夠從容應(yīng)對。風險是機遇與危險并存，而二者的區(qū)別就是一個引導企業(yè)發(fā)展，一個限制企業(yè)發(fā)展。對待風險時，應(yīng)該秉持謹慎的原則，多加思考和分析風險，讓其發(fā)展方向朝著為企業(yè)帶來收益的一方前進。

2.完善風險考核機制

企業(yè)想要更好地發(fā)展，就必須提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計風險管理意識，發(fā)現(xiàn)并衡量風險潛在因素，制定風險管理體系和制度、方法等，而許多企業(yè)的風險評估方法較為簡單、落后，必須要不斷完善風險評估體制，使企業(yè)的風險經(jīng)營能夠有效運行，繼而使財務(wù)會計的風險管理可以有效實施。

3.衡量風險大小

衡量和分析風險，是企業(yè)財務(wù)會計風險管理的技術(shù)性環(huán)節(jié)，也是企業(yè)能夠應(yīng)對各種風險的基礎(chǔ)性前提。從財務(wù)管理層面上看，風險與收益其實是相關(guān)的，像是單項資產(chǎn)，可以應(yīng)用方差、標準差與變化系數(shù)等衡量風險，而對于投資組合的風險，能夠利用資產(chǎn)組合標準差衡量風險。風險又分為市場風險和公司風險，前者通過后者影響著公司或企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展，影響也各有差異，后者是在公司或企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)，處理時可利用投資的方式分散處理。基于多種風險情境，企業(yè)必須要結(jié)合實際經(jīng)濟情況，應(yīng)用多種經(jīng)濟指標與管理人員的職業(yè)判斷結(jié)合起來估算風險大小。

4.輔助提出風險應(yīng)對策略

結(jié)合衡量出的各種風險，選擇相應(yīng)的對策，包括規(guī)避風險、降低風險、轉(zhuǎn)移風險和接受風險。根據(jù)不同類型的風險，輔助選擇相對的策略針對性地處理。比如規(guī)避風險可選擇多類型經(jīng)營或組合投資的方式處理;轉(zhuǎn)移風險可利用購買財產(chǎn)保險，達到轉(zhuǎn)移或分散風險的效果。通過有效的管控風險，避免更嚴重的事故發(fā)生，將風險控制在企業(yè)可控的范圍內(nèi)，降低風險發(fā)生可能性，使其不會對企業(yè)的正常經(jīng)營活動造成影響。

四、財務(wù)會計中的風險管理優(yōu)化策略

1.提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)內(nèi)部要定期對財務(wù)會計工作人員進行培訓，培訓內(nèi)容不止有財務(wù)會計風險管理的相關(guān)內(nèi)容，還有道德規(guī)范等綜合性內(nèi)容，提高工作人員的綜合運用能力及獨立處理大事件的能力。并且，也要從法制教育和道德教育層次重點培訓，指導財務(wù)會計工作人員依法核算，在法律法規(guī)監(jiān)督的范圍下處理會計工作，并且要提高自身德行規(guī)范，為企業(yè)提供真實有效的會計信息，繼而可以更有效、從容地進行企業(yè)財務(wù)會計風險管理。同時，財務(wù)會計工作人員要不斷提高自身財務(wù)核算能力，從預(yù)算、控制、評價等基礎(chǔ)性工作入手，不斷提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和財務(wù)管理水平。

2.落實財務(wù)會計工作本質(zhì)

財務(wù)會計工作的本質(zhì)就是財務(wù)預(yù)算，這也是財務(wù)會計工作的目的，通過財務(wù)預(yù)算協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源，控制財務(wù)支出，考核財務(wù)支出，這都是財務(wù)預(yù)算的工作范圍，其在財務(wù)管理中發(fā)揮著極重要的作用。為此，企業(yè)財務(wù)會計工作人員要落實自身使命，應(yīng)用現(xiàn)代財務(wù)運算的方法，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實情制定切實可行的財務(wù)預(yù)算，為企業(yè)的財務(wù)行為提高指導，繼而達到企業(yè)的財務(wù)目的。

3.完善崗位責任制和財務(wù)會計管理制度

完善崗位責任制的重要目的是要規(guī)范會計行為，提高財務(wù)會計的工作效率，使財務(wù)會計工作人員履行其財務(wù)會計的工作責任，為此，企業(yè)需要建立并完善會計崗位責任制，繼而使財務(wù)會計工作人員依法辦事，以德行事，主動執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的管控制度，規(guī)避財務(wù)會計風險，繼而達到企業(yè)的財務(wù)目的。同時，也要完善企業(yè)的財務(wù)會計管理制度，避免因高風險投資等因素給企業(yè)帶來不良影響，導致更嚴重的后果，而在優(yōu)化財務(wù)會計管理制度后，也可以提高財務(wù)會計工作人員的工作效率，縮短工作時間，更快地達到企業(yè)財務(wù)目的。

4.創(chuàng)建合理的獎懲政策

合理的獎懲機制不僅能夠給予財務(wù)會計工作人員物質(zhì)和精神上的獎勵，也能起到引導和威懾相關(guān)工作人員的作用，使財務(wù)會計工作人員按照道德規(guī)范和企業(yè)標準行事，對遵循工作規(guī)范、工作認真的財務(wù)會計工作人員可進行嘉獎，對違反工作規(guī)范的財務(wù)會計工作人員可進行一定程度的懲罰，促使工作人員真實有效地完成其工作任務(wù)。同時也要完善企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計考核制度，幫助提高財務(wù)會計工作人員的工作自覺性，嚴格約束自身行為，工作更加謹慎認真。

五、結(jié)語

企業(yè)中的財務(wù)會計工作直接關(guān)乎企業(yè)的管理和發(fā)展，特別是企業(yè)財務(wù)會計工作中的各種風險與利益相關(guān)，因此，優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)會計風險管理意義重大，其能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)未定發(fā)展，繼而幫助企業(yè)在競爭激烈的市場競爭和社會競爭中占據(jù)有利地位，增強其核心競爭力。為此，企業(yè)管理者應(yīng)該先從管理機制中發(fā)現(xiàn)不足并優(yōu)化，完善管理制度，并做好財務(wù)會計的監(jiān)控工作，在監(jiān)控范圍內(nèi)將風險管理落到實處，繼而提升財務(wù)會計工作的安全性。財務(wù)會計工作人員也要認真履行自身責任，精神認真地完成工作，通過企業(yè)定期培訓財務(wù)會計風險管理相關(guān)內(nèi)容提升自己的專業(yè)能力和相關(guān)技能，降低企業(yè)會受到的各種損失，繼而幫助提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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作者簡介：張彥寧（1976- ），女，漢族，籍貫：山東省濟寧市兗州區(qū)，職位：濟寧市兗州區(qū)市政工程處財務(wù)科科長，職稱：中級會計師，研究方向：企業(yè)財務(wù)管理、事業(yè)單位會計制度及管理會計